2014年，金士力佳友圍繞解放思想、更新觀念、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新模式，推動“擴、增、提”各項指標的落實，全力打造九款單品，開發(fā)引進新品，固化主導(dǎo)產(chǎn)品，鞏固大健康家園，探索大健康生活館模式，加強經(jīng)銷商體系管理，通過不斷努力，在渠道建設(shè)、品牌推廣、培訓(xùn)升級、管理升級方面穩(wěn)步推進。

 

 

　　秋季工作會議期間，副總經(jīng)理張碩指出，按照集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”戰(zhàn)略目標，結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和全面國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略，我們確立了2014年經(jīng)營目標，并制定落實措施。有了具體的措施就要抓落實，抓落實必須發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的精神。本著全員服務(wù)營銷的理念，繼續(xù)推動大健康事業(yè)發(fā)展，打造大健康事業(yè)最具價值的創(chuàng)業(yè)平臺。2014下半年我們將始終堅持渠道建設(shè)思路，創(chuàng)新市場營銷模式，系統(tǒng)打造市場銷售梯隊，提供標準化、精細化的服務(wù)，全面保障，實現(xiàn)跨越式增長。

　　報告指出，圍繞渠道建設(shè)實現(xiàn)銷售同比快速增長的同時公司將加強產(chǎn)品品類管理，圍繞九大類重點產(chǎn)品開展豐富多彩的體驗活動。打造三通產(chǎn)品成為過億產(chǎn)品的代表，實現(xiàn)大產(chǎn)品、大市場、大終端。針對下一步工作，2014年我們要繼續(xù)完善渠道建設(shè)思路，創(chuàng)新市場營銷模式，系統(tǒng)打造市場銷售梯隊，深化產(chǎn)品品類管理，提供精細化服務(wù)，實現(xiàn)大健康產(chǎn)品進入20萬家庭的目標。為了確保以上目標的實現(xiàn)，我們提出“一個中心、三大目標、五項建設(shè)”的推進方案。

　　2014年作為公司跨越式發(fā)展的一年，公司將繼續(xù)深挖市場潛力，為大健康事業(yè)伙伴提供更為便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更加強大的依托。在張總的報告后，為了進一步貫徹落實報告精神，認真總結(jié)市場營銷工作所取得的成果和所面臨的新特點、新情況、新問題，深入探討未來市場發(fā)展方向，提升公司整體競爭實力，8月6日，公司各版塊主要負責(zé)人有針對性的進行了為期一天的主題匯報。

 

各版塊負責(zé)人進行主題報告

 

　　值得一提的是會議同期舉行了首期《清華大學(xué)天士力大健康新營銷管理高級研修班》學(xué)員頒發(fā)入學(xué)通知書儀式。清華繼續(xù)教育學(xué)院副院長孟至和先生，清華繼續(xù)教育學(xué)院辦公室主任李思源先生，天士力控股集團副總裁、營銷事業(yè)群首席執(zhí)行官吳丹勇先生，金士力佳友總經(jīng)理姚則兵先生同為首批學(xué)員頒發(fā)入學(xué)通知書，并向他們表示祝賀。期間金士力佳友高級顧問、BHM項目組顧問季燕生先生向與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓進行了《清華大學(xué)天士力大健康新營銷管理高級研修班》項目進度匯報，并將近期的成果向大家進行了展示。

 

清華大學(xué)天士力大健康新營銷管理高級研修班第一期學(xué)員合

 

　　本次會議的成功召開，金士力佳友下半年的發(fā)展規(guī)劃得到進一步的落實。全體參會人員信心百倍，目標明確，紛紛表示嚴格按照公司的統(tǒng)一部署，努力拼搏，聚焦重點工作思路，以優(yōu)異的市場業(yè)績回報公司的支持，與會代表紛紛進行了激情分享。

 

與會代表激情分享

 

　　會議最后，金士力佳友總經(jīng)理姚則兵做會議總結(jié)發(fā)言。在肯定工作成績的同時，姚總還客觀地分析了當(dāng)前營銷工作面臨的形勢，并提出了今后工作需要努力做好的方向。

 

姚則兵總經(jīng)理作總結(jié)性發(fā)言

 

分組討論環(huán)節(jié)

 

　　相信在不久的將來，我們將站在更高的層面，擁有更廣闊的空間，更絢麗的事業(yè)平臺，獲得更多的認同與尊重，將一個大格局、大品牌的令人倍感自豪的民族直銷企業(yè)呈現(xiàn)在世人面前！