2014年注定是中國企業(yè)發(fā)展思維的顛覆年。APEC峰會、阿里巴巴順利上市，每一個事件都給企業(yè)帶來了全新的思路和挑戰(zhàn)。

　　11月22日，走過十年的民營企業(yè)三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司，在其十周年慶典上，提出了成為全球健康產(chǎn)業(yè)“中國樣本”的新目標(biāo)。三生（中國）董事長黃金寶表示：通過APEC平臺，三生站在全球視野看未來，中國市場已經(jīng)是國際化競爭的主場，做好中國市場才能做好國際市場，企業(yè)新目標(biāo)正源自于此。

　　站在新的十年，三生（中國）發(fā)布了產(chǎn)品戰(zhàn)略及落地措施，其中包括邀請諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎得主理查德·羅伯茨博士加盟其研發(fā)顧問團(tuán)隊，與中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院簽約合作等。

 

　　競爭新思維  樹立“中國樣本”新目標(biāo)

　　從2009年參加APEC經(jīng)濟(jì)體高官論壇開始，三生公司連續(xù)6年亮相APEC，企業(yè)發(fā)展思路也隨著視野的拓寬不斷升級。今年，在參加2014APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會的過程中，黃金寶在習(xí)近平主席提出的“中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”概念中，強(qiáng)化了“中國主場”思維。

　　“聆聽習(xí)主席的主旨演講，有一句話讓我非常深刻’時代需要大格局，大格局需要大智慧’。有數(shù)據(jù)顯示，世界500強(qiáng)已經(jīng)有近490家進(jìn)入中國市場，這意味著即使不走出國門，中國企業(yè)也面臨著世界級的競爭。”黃金寶表示，用全球化的格局和視野做好中國市場，是中國企業(yè)要成為全球市場領(lǐng)導(dǎo)者的必由之路。

    全球健康產(chǎn)業(yè)“中國樣本”目標(biāo)的提出，其背后是新思維、新模式、新技術(shù)、新文化的支撐。在三生的十周年慶典上，黃金寶從三個維度對此進(jìn)行了闡述：“三生將為全球家庭帶來有健康、有品質(zhì)的生活，為每個三生人帶來有夢想、有尊嚴(yán)的人生，讓世界，多一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、受人尊敬的企業(yè)。”

　　而在提出這個目標(biāo)之前，三生已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。站在全球看中國，三生（中國）正在網(wǎng)羅全球資源，服務(wù)中國市場。早在5年前，三生就開始全球產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，在中國、法國、澳大利亞等建立原料基地、生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。2012年，三生成立了“全球產(chǎn)品研發(fā)顧問委員會”,邀請國內(nèi)外健康領(lǐng)域的權(quán)威專家學(xué)者，為其提供技術(shù)咨詢、研發(fā)策略、成果評審等方面的支持。

 

　　諾獎得主加盟  為研發(fā)技術(shù)加碼

　　隨著新目標(biāo)的提出，三生也推出了多項切實的舉措。其中，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)力量的提升是重點。而最引人關(guān)注的，自然是諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎得主理查德•羅伯茨博士的加盟。羅伯茨博士將擔(dān)任三生全球產(chǎn)品研發(fā)顧問委員會委員，與委員會的各位專家一起，為三生打造極致產(chǎn)品出謀劃策。

　　理查德·羅伯茨博士在國際生命科學(xué)領(lǐng)域有杰出的成就，同時也是英國皇家科學(xué)院院士、美國人文與科學(xué)院院士。他對天然健康產(chǎn)品的濃厚興趣和對技術(shù)科研的執(zhí)著態(tài)度，讓雙方一拍即合。雖未能親自來到三生十周年慶典現(xiàn)場，羅伯茨博士還是特別通過視頻，傳達(dá)了自己如獲知音的喜悅，也傳遞了與三生一同雕琢極致產(chǎn)品的信心。

　　而為三生加碼技術(shù)研發(fā)實力更添一把火的，則是與中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院以及浙江省中藥研究所， 達(dá)成產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

作為國內(nèi)食品和發(fā)酵行業(yè)中歷史最久、規(guī)模最大，專業(yè)配套齊全的綜合性研究機(jī)構(gòu)，中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院將為三生的產(chǎn)品注入更多科技力量，研究院蔡木易院長親臨現(xiàn)場，和三生（中國）供應(yīng)鏈中心總裁施光輝，進(jìn)行了隆重的合作簽約儀式。

 

　　三生產(chǎn)品思維  講“技術(shù)+情懷”

　　在研發(fā)技術(shù)力量不斷增強(qiáng)的同時，三生（中國）再一次闡述了自己的產(chǎn)品思維：“做好產(chǎn)品，產(chǎn)品做好”。

　　施光輝表示，過去，用戶對好產(chǎn)品的要求是技術(shù)和功能，而現(xiàn)在，還需要滿足情感和體驗的需求。好產(chǎn)品不僅要有好技術(shù)，也要能打動人心。所以，三生全球健康產(chǎn)業(yè)“中國樣本”新目標(biāo)的落地，除了有科技，還要有情懷。

　　三生表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶更加的挑剔，這也對產(chǎn)品提出了更高的要求，更要注重用戶的體驗、參與和分享。“為普通的產(chǎn)品和生活賦予情感和意義，從而在平凡中創(chuàng)造不凡”——這是三生一直以來所奉行的商業(yè)哲學(xué)。而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大趨勢下，三生要做的是“先打動自己，再感動用戶”，用追求極致的“工匠精神”去超越顧客的期待。