為進(jìn)一步擴(kuò)大公司影響力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造完美高端品牌，更好地秉承公司守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念。公司先后推出了煥然一新的專賣店終端形象、統(tǒng)一大方的專賣店店員制服，逐步將專賣店打造成為集銷售服務(wù)、品牌建設(shè)、視覺形象于一體的終端銷售窗口。

　　有了堅(jiān)實(shí)的硬件配置基礎(chǔ)，更需要提升相應(yīng)的軟實(shí)力。為此，公司致力于搭建專賣店?duì)幇駱印�樹�?biāo)兵的平臺(tái)，推行精細(xì)化管理，讓專賣店通過橫向?qū)Ρ龋�適時(shí)掌握自身與優(yōu)秀專賣店的差距，找到比、學(xué)、趕、幫、超的對(duì)象，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，更進(jìn)一步建立品牌意識(shí)、努力爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、享受榮譽(yù)與激勵(lì)提升并舉、營(yíng)造市場(chǎng)管理正能量，促進(jìn)雙方共贏。新年伊始，公司重磅推出《專賣店積分制管理》。

　　關(guān)于《專賣店積分制管理》，現(xiàn)就相關(guān)內(nèi)容歸納如下：

　　1、2015年1月全面實(shí)施，2015年3月專賣店可查看2014年模擬分值。

　　2、2015年3月對(duì)外公布星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與享受榮譽(yù)。

　　3、具體考評(píng)項(xiàng)目、實(shí)施辦法詳見郵件通知。

　　《專賣店積分制管理》的推行，能確保專賣店權(quán)利和義務(wù)更加透明化，服務(wù)更加專業(yè)化，管理更加精細(xì)化，并全力輔助專賣店經(jīng)營(yíng)，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。毋庸置疑，著眼全局，積分管理模式勢(shì)在必行，只要我們堅(jiān)持實(shí)施，一定能夠推動(dòng)專賣店的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)！現(xiàn)階段，為更好地推進(jìn)積分制管理實(shí)施進(jìn)程，請(qǐng)廣大專賣店負(fù)責(zé)人全力配合總公司、分公司，做到誠(chéng)信自律，精進(jìn)管理，努力爭(zhēng)優(yōu)，引領(lǐng)潮頭！為公司邁向“百年完美，全球完美”的宏愿貢獻(xiàn)綿薄之力，攜手共創(chuàng)完美的未來！