天士力集團董事局主席閆希軍代表表示，目前綜合醫院和康復醫院之間的雙向轉診工作并不理想，綜合醫院轉出病人的動力不足，康復醫院服務體系和服務能力有待提升。建議明確綜合醫院與康復醫院轉診標準和機制，實現分級診療，分階段康復，優化醫療資源利用效率。

 

天士力集團董事局主席閆希軍：代表大力發展康復醫療
 

　　新一輪醫藥衛生體制改革把康復醫療作為醫療衛生體系的基本組成部分，形成預防、治療、康復相結合的醫療服務體系。但目前綜合醫院和康復醫院之間的雙向轉診工作并不理想，綜合醫院轉出病人的動力不足，康復醫院服務體系和服務能力有待提升，醫療保險對康復醫療項目支付水平較低，造成目前醫療消費領域仍然存在大醫院人滿為患、社區醫院門可羅雀的現象。

　　建議明確綜合醫院與康復醫院轉診標準和機制，實現分級診療，分階段康復，優化醫療資源利用效率。大力發展康復醫療服務體系建設，鼓勵綜合醫院和社會資本采用混合所有制等形式建設康復醫院，實現專家、信息、醫保、臨床路徑互聯互通。通過早期康復介入提高臨床治療效果，建立臨床和康復一體化的創新醫療服務模式。通過完善醫保支付方式，促進患者在綜合醫院和康復醫院的合理分流。加強臨床路徑管理，縮短在綜合醫院住院天數，增加醫保延伸支付的范圍和額度，鼓勵治療情況允許的患者轉入康復醫院。