臨近年底，盡管安利公司尚未正式發(fā)布其年度業(yè)績報(bào)告，但坊間已有傳聞：安利2014年業(yè)績將大幅下滑；也有相關(guān)媒體做出了中國直銷行業(yè)2014年獲牌企業(yè)業(yè)績排行榜，其中，對于安利的描述是287億元人民幣，低于2013年。由此，行業(yè)中便開始了異乎常情的熱鬧。其中，一些人拋出“安利開始衰退論”，叫囂東西；另外一些人則拋出“安利模式過時論”，狂歡南北。一時之間，舔噪之聲不絕于耳，大有“黑云壓城、風(fēng)雨滿樓”之感。

　　事情果真如此么？安利真的就象坊間所言已“垂垂老矣、止步不前”了么？作為中國直銷發(fā)展的全程見證者和參與者，筆者堅(jiān)決否定這些看法和論調(diào)。我們姑且不去求證以上業(yè)績信息有多少接近事實(shí)，但僅憑一個年度數(shù)字上的變化，就如此論斷安利模式之生死，并終結(jié)它在中國市場的未來成長，顯然不合邏輯、不負(fù)責(zé)任；這種情況的出現(xiàn)，正如中國經(jīng)濟(jì)一出現(xiàn)數(shù)字上的些許變化，就會有部分國際言論跳出來“唱衰”一樣，事實(shí)證明，它們始終與現(xiàn)實(shí)狀況相悖，就其實(shí)乃是一相情愿的情緒宣泄罷了。因此，從我個人看來，安利此番遭遇，也與此雷同。根據(jù)筆者20多年來對安利公司的研究，我認(rèn)為，安利公司在中國發(fā)展的基本面沒有任何優(yōu)勢衰減，而且在未來將更加趨好。這就決定了安利未來在中國的發(fā)展有著堅(jiān)實(shí)而不斷增強(qiáng)著自身能量的多重利基。

　　那么，綜觀安利公司在中國的發(fā)展，其基本面的核心內(nèi)涵又在哪里呢？筆者認(rèn)為，其主要有如下五個方面：第一，模式層面。70多年以來，安利作為全球直銷的標(biāo)志性企業(yè)，它所開創(chuàng)的直銷模式不僅獲得了全球認(rèn)可，在中國經(jīng)過20多年的發(fā)展，它也一樣被作為正規(guī)直銷的標(biāo)簽，其穩(wěn)定性就如安利的核心價值觀一樣歷百年而不衰；第二，產(chǎn)品層面。安利經(jīng)過近百年的發(fā)展，其研發(fā)和生產(chǎn)的諸多產(chǎn)品已經(jīng)在全球范圍類獲得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同和喜愛；在中國，安利產(chǎn)品不僅成為優(yōu)秀直銷產(chǎn)品的代名詞，同時培育了成千上萬的忠誠顧客和鐵桿粉絲；而且這種勢頭與日俱增；第三，人才層面。安利公司在中國通過20余年的發(fā)展，培育和打造了一批優(yōu)秀的人才隊(duì)伍；其中，不僅有數(shù)十萬認(rèn)同安利核心價值觀、訓(xùn)練有素的職業(yè)營銷人員，同時擁有將近萬余的各級管理和服務(wù)專才；第四，品牌層面。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查，安利公司在中國，今天的知名度已經(jīng)達(dá)到95%以上，美譽(yù)度也高達(dá)85%以上；這種卓越的品牌影響力也決定了安利在行業(yè)內(nèi)外的強(qiáng)大影響；第五，變革力與創(chuàng)新層面。綜觀安利在中國的發(fā)展歷史，它從來就沒有停止過變革與創(chuàng)新，正是這種精神使安利能夠時刻保持“大象跳舞”的激情活力；正是在這種變革與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，安利公司20多年來一起引領(lǐng)著自己的“鳳凰涅磐”和整個行業(yè)的“滄桑正道”。

　　而論及安利在中國未來的發(fā)展，我個人更加看好它在隨后幾年內(nèi)的卓越表現(xiàn)。這種判斷不僅是基于支撐它在中國市場發(fā)展基本面的穩(wěn)如泰山，同時更是基于安利公司這些年來在中國自動自發(fā)的變革和創(chuàng)新精神。這種戰(zhàn)略創(chuàng)新和變革已經(jīng)融入安利血液，成為它不斷前驅(qū)、自我超越的最強(qiáng)大引擎。歸納起來，小的方面不算，光是戰(zhàn)略層面的變革至少有三：第一，基于時代變遷與未來競爭的“三化戰(zhàn)略”。即“年輕化、數(shù)字化和體驗(yàn)化戰(zhàn)略”。當(dāng)行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還在為地盤和生存而戰(zhàn)的時候，安利公司已經(jīng)啟動了這三大戰(zhàn)略；時至今天，它實(shí)際上已經(jīng)初步架構(gòu)并且完成了安利未來十年的核心競爭力建設(shè)；第二，依托直銷作為安利核心價值觀之一的思想，安利對于電子商務(wù)進(jìn)行了全面思考，全面設(shè)計(jì)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動互聯(lián)技術(shù)的運(yùn)用，創(chuàng)新升級安利在中國的直銷模式，并初步架構(gòu)了安利直銷與電子商務(wù)的無縫對接模式；第三，積極響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，開拓安利顧客與經(jīng)銷商的“線上線下”生活模式，在安利20余年累積基礎(chǔ)上，全面催生安利大數(shù)據(jù)時代的來臨。正是如此，在筆者看來，安利在中國未來的發(fā)展，不是衰退與過時，而是繼往開來和創(chuàng)造奇跡。

　　任何新生事物的發(fā)展，前途光明，道路卻總是蘊(yùn)涵著曲折。所以，無論是安利在中國的發(fā)展基本面，還是它近幾年來所努力推進(jìn)的創(chuàng)新精神，其所催生的成果也許需要有個歷史過程。那么在這個過程中，新舊戰(zhàn)略在融合發(fā)展，企業(yè)在保持總體平衡發(fā)展的態(tài)勢上也難免出現(xiàn)業(yè)績震蕩，這都是正常現(xiàn)象，不用杞人憂天，更不用說三道四。這就正如大自然的發(fā)展規(guī)律一樣：雖然春天已經(jīng)到來，但有時也會遭遇“倒春寒”；而我們卻不能因此做出誤讀、誤判。

　　仔細(xì)分析安利公司2014年在中國市場的變化，我想正是在經(jīng)歷著這種自我突破狀態(tài)：一方面是傳承，一方面是變革，在這種融合與嬗變中有些震蕩，一切正常。更何況，稍微關(guān)注安利2014年度在中國發(fā)展的人就會知道：對于安利產(chǎn)品和模式的謠言從未間斷，這也干擾著安利的正常經(jīng)營。正是如此，我們一定要學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過本質(zhì)看未來。這才是科學(xué)求真的態(tài)度，這才是對行業(yè)發(fā)展真正負(fù)責(zé)任的精神。對于安利今天在中國的發(fā)展以及環(huán)繞安利的謠言紛爭，我們同樣應(yīng)該具有這種智慧。春天播種，秋天收獲，這是自然界關(guān)于播種與收獲的不二法則，我們相信，安利在未來的發(fā)展同樣會詮釋這一真理。