進(jìn)入中國(guó)20年，如今安利在全國(guó)240個(gè)城市開(kāi)設(shè)了286家店鋪，其直銷(xiāo)模式也成為一種成熟的商業(yè)模式，為人們所接受。

　　為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，安利(中國(guó))不斷尋求變通、轉(zhuǎn)型，安利人常講的一句話(huà)是“變就是永遠(yuǎn)的不變”。對(duì)于安利中國(guó)的未來(lái)，安利顯得“非常有信心”。今年政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛跟進(jìn)，通過(guò)O2O等方式尋求新的變革和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。安利中國(guó)也在不斷思考，正在結(jié)合自身直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)改造，主動(dòng)擁抱這個(gè)市場(chǎng)的步伐保持年輕。

 

　　給直銷(xiāo)體系插上翅膀

　　電商來(lái)勢(shì)洶涌，邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，外界都在替安利擔(dān)心如何看待來(lái)勢(shì)洶涌的電商大潮，也有人更為悲觀，到底類(lèi)似安利這樣的傳統(tǒng)企業(yè)是否會(huì)徹底被電商顛覆掉。

　　對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)渠道進(jìn)行優(yōu)化和變革，打造新時(shí)代的事業(yè)藍(lán)圖，這依舊是需萬(wàn)分謹(jǐn)慎和審視的問(wèn)題。對(duì)此，安利大中華區(qū)市場(chǎng)副總裁余放說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨也讓我們對(duì)自己能夠有更深入的研究和思考。目前我們的判斷還是比較清晰的，電商對(duì)于直銷(xiāo)的影響，積極性是大于挑戰(zhàn)的，不存在顛覆的可能。

　　據(jù)安利方面透露，目前安利的銷(xiāo)售占比電商比例已經(jīng)超過(guò)20%。如今就連安利直銷(xiāo)人員也在不斷的年輕化，走年輕化策略。實(shí)際上，跟電商的關(guān)系相對(duì)存在虛擬世界的弱關(guān)系，無(wú)論怎么叫“親”，也是一種弱關(guān)系，但是安利的直銷(xiāo)員跟顧客的關(guān)系是基于真正的相知相識(shí)的朋友間關(guān)系。“這種關(guān)系是一種強(qiáng)關(guān)系，直銷(xiāo)員對(duì)于顧客情況有深入的理解和洞察，這種強(qiáng)關(guān)系是安利作為直銷(xiāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。”余放認(rèn)為。

　　在安利方面看來(lái)，很多電商平臺(tái)都在走移動(dòng)化、社交化、體驗(yàn)化、實(shí)體化的方向，這似乎不太容易，能夠把這種弱關(guān)系變成強(qiáng)關(guān)系需要付出的努力還是很大的。“但對(duì)于安利來(lái)說(shuō)，安利公司觸網(wǎng)就是技術(shù)上的升級(jí)，相信還是更容易一點(diǎn)，我們已經(jīng)把最難的部分解決好了，下一步就是怎么抓住我們自己的核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行比較系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)改造。”余放表示。

　　實(shí)際上，未來(lái)每一個(gè)消費(fèi)者或是家庭的需求都是個(gè)性化的，深耕直銷(xiāo)領(lǐng)域的安利恰好有這方面的優(yōu)勢(shì)，直銷(xiāo)員可以基于每個(gè)顧客個(gè)人的情況、家庭情況，作出非常適合顧客個(gè)性化需求的定制化的解決方案和產(chǎn)品搭配。

　　今年安利全球發(fā)布了一個(gè)面向未來(lái)十年的“Amway Next”發(fā)展的戰(zhàn)略，安利內(nèi)部稱(chēng)之為2025戰(zhàn)略，“體驗(yàn)致勝”則是安利“Amway Next”發(fā)展的戰(zhàn)略的重中之重。

　　目前安利已經(jīng)在上海、深圳建了兩個(gè)中心，成都體驗(yàn)中心也將于今年開(kāi)業(yè)。在安利體驗(yàn)中心，有產(chǎn)品和企業(yè)文化展示以及愜意的洽談區(qū)等，消費(fèi)者不僅可以一邊品著香濃的咖啡一邊直接體驗(yàn)安利產(chǎn)品，還可以帶著家人、顧客、朋友去聚會(huì)，參加各種興趣沙龍，這是安利對(duì)顧客體驗(yàn)?zāi)Ｊ降娜�新探索�?/div>