在實體零售面對電商巨大沖擊的背景之下，安利（中國）卻早已在電商領域開啟了自己的全方位線上購物渠道，三大網購平臺、六大微博、十大微信和十二個app，安利正通過全國數據中心正在打造屬于自己的“數字化戰略”。

 

　　安利（中國）已打造三大網購渠道

　　電子商務對于安利來說，并不是一個新事物。早在2006年5月，安利（中國）在廣州中信廣場就建立了一個集管理、監控功能于一體的數據中心。隨著信息化的不斷發展，安利在it方面的投入也不斷增加，截至2014年9月，光是安利（中國）就已經累計在it方面投入了12.6億元人民幣，以支持每周150萬份訂單的業務量和每年350億元人民幣的生產能力。也就在2014年9月，安利（中國）公司方面完成了全國數據中心和信息恢復中心的“雙活”建設，公司兩大數據中心能夠同時進行業務支持。

　　面對安利在信息化方面的不斷升級和進步，安利（中國）9年來在it方面的發展，并非硬生生的數據，而是根據中國互聯網發展、根據市場的需要，還有的營銷人員的需求來發展的。從1999年建立起安利易聯網后，安利（中國）近期又先后開通了安利數碼港、安利微購等移動電商業務，數據中心的工作人員運用了很多的高新技術來支持銷售工作，借助三大網購平臺讓營銷人員在生活的圈子里更好地服務顧客、更好地開展業務。

 

　　網購已占安利全國銷量總額的30%

　　截至2015年3月，光是網購訂單就已經占了全國總銷量額的30%，其中20%是來自易聯網，10%左右來自安利數碼港，還有一些來安利微購平臺的服務。不過，未來安利（中國）并不會將所有業務轉移到網上，雖然網上購物在中國越來越多，年輕人都很喜歡網購，但安利之前的20年主要都在線下銷售，包括有200多個的實體店，也開了體驗館，而未來在一年大概有50個實體店鋪升級為體驗店鋪，會根據o2o戰略，將線上和線下的布局整合好。

　　其實，一、二線的城市對網購的接受程度是不一樣的，例如上海的網購比例大概是20%。但三、四線城市的網購比例不是很高，很多顧客還是習慣在實體店買的，安利（中國）希望通過數據中心和數字化傳播渠道，讓營銷人員能夠更好地服務顧客，完成業務的同時也提供一個非常安全的網絡環境，讓顧客也安心購物。

 

　　希望未來兩年網購銷量能達總額的50%

　　現在，每一天安利（中國）的設備都會根據業務的發展進行更新，每一年都有一個長遠的業務計劃。對于未來的業務發展的方向，安利（中國）希望是網購銷售額比例從目前的30%增加到兩年后的50%，希望通過線上跟線下的結合，讓營銷人員去建立他們的網絡渠道，全方位的打造五星級的o2o服務，讓營銷人員與顧客之間的溝通和互動更加方便、更加專業。