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周希儉:發(fā)牌熱潮中 可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的王道

發(fā)布: 2015-09-11 18:07:53    作者: 佚名   來(lái)源: 人民政協(xié)報(bào)  

  對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō),2015年意義重大。這一年,直銷(xiāo)行業(yè)迎來(lái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》頒布十周年。國(guó)家商務(wù)部曾在1998年全面整頓直銷(xiāo),直到2005年《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》出臺(tái),直銷(xiāo)才進(jìn)入規(guī)范階段。十年風(fēng)雨十年成長(zhǎng),直銷(xiāo)行業(yè)在這十年蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可忽視的一支勁旅。
  對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō),2015年又意義非凡。截止到目前,已經(jīng)有14家企業(yè)獲牌,直銷(xiāo)牌照發(fā)放速度步入快車(chē)道,預(yù)示著直銷(xiāo)前景的朗朗乾坤。
  梳理中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)十年的發(fā)展脈絡(luò),可以發(fā)現(xiàn),外資直銷(xiāo)企業(yè)包括安利、玫琳凱等在內(nèi)的,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。作為內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè),由于進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)相對(duì)遲緩以及經(jīng)驗(yàn)等因素,則相對(duì)處于劣勢(shì)。但是,我們同時(shí)發(fā)現(xiàn),截至2014年,中國(guó)內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)拿牌26張,首次超過(guò)外資直銷(xiāo)企業(yè)的24張。不僅是在數(shù)量上有突破,中國(guó)內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)在業(yè)績(jī)上開(kāi)始緊追外資直銷(xiāo)企業(yè)。
  拿牌企業(yè)快速增多,直銷(xiāo)行業(yè)烽煙四起。如何在直銷(xiāo)這一新興商業(yè)模式中獲利并為企業(yè)贏得立足之地?這是新晉內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)必須面臨的最為現(xiàn)實(shí)和嚴(yán)峻的問(wèn)題。
  2015年4月8日,美國(guó)直銷(xiāo)新聞網(wǎng)站DSN在達(dá)拉斯舉辦年度盛會(huì),發(fā)布第六屆全球直銷(xiāo)企業(yè)100強(qiáng)名單,中國(guó)內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)中脈名列第10位,率先成為進(jìn)入前10的內(nèi)資企業(yè)。據(jù)資料顯示,中脈的全稱是南京中脈科技發(fā)展有限公司,始創(chuàng)于1993年,2009年正式啟動(dòng)直銷(xiāo)業(yè)務(wù),用短短5年的時(shí)間,就在外資獨(dú)霸多年的直銷(xiāo)排行榜中取得一席之地,中脈成功的經(jīng)驗(yàn)也越發(fā)引起關(guān)注和探究。
  周希儉,1975年出生,浙江海寧人。現(xiàn)任中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席、中脈國(guó)際董事長(zhǎng)、中脈道和公益基金會(huì)主席。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)、致力于慈善公益事業(yè)的同時(shí),周希儉還擔(dān)任了中國(guó)企業(yè)合作促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市天河區(qū)政協(xié)常委等重要的社會(huì)職務(wù)。曾先后榮獲“中國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”、“2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物”等多項(xiàng)殊榮。
  在這股申牌和拿牌的熱潮中,筆者希望通過(guò)此次與周董的對(duì)話,能提供經(jīng)驗(yàn)以資其他直銷(xiāo)企業(yè)借鑒,共同促進(jìn)直銷(xiāo)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
 
  厚積薄發(fā)
  在周希儉看來(lái),中脈的發(fā)展并非是一蹴而就,“中脈速度”的背后有著強(qiáng)而有力的支撐。同時(shí),周希儉憑借自己對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展的信心和布局大健康產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,也在帶領(lǐng)中脈不斷加大健康產(chǎn)業(yè)的投入。周希儉表示,“在擴(kuò)大生產(chǎn)和研發(fā)能力的同時(shí),中脈也在積極布局智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)和中脈云,力求讓中脈事業(yè)平臺(tái)和高端信息技術(shù)完美融合,為中脈新一輪的快速穩(wěn)健發(fā)展以及中脈全球化提供著重要的推動(dòng)力”。
  筆者:中脈用6年的時(shí)間取得全球直銷(xiāo)第10名,行業(yè)甚至以“中脈速度”來(lái)贊譽(yù)中脈,很多人都想向中脈取經(jīng),請(qǐng)問(wèn)中脈是如何取得好成績(jī)的?
  周希儉:首先我們得辯證地看這個(gè)問(wèn)題,中脈直銷(xiāo)是2009年啟動(dòng)的,但是中脈品牌已經(jīng)有22年的歷史了,所以這是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程。中脈是1993年創(chuàng)始的,在啟動(dòng)直銷(xiāo)模式之前,中脈在健康行業(yè)已經(jīng)有了十分深厚的經(jīng)驗(yàn)積累和資源儲(chǔ)備。其次是我們的管理團(tuán)隊(duì)在中脈之前也已經(jīng)有了很多年的積累了,到2015年中脈直銷(xiāo)雖然是6年,但是我們的管理團(tuán)隊(duì)在一起也有20余年了。第三是我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)結(jié)讓我們戰(zhàn)無(wú)不勝,團(tuán)結(jié)讓全體中脈人成為了利益的共同體、事業(yè)的共同體、命運(yùn)的共同體,中脈直銷(xiāo)6年來(lái)沒(méi)有一個(gè)核心高管離開(kāi)。第四是我們有優(yōu)秀的企業(yè)文化。我們倡導(dǎo)共創(chuàng)共享,倡導(dǎo)永遠(yuǎn)把幫助別人放在第一位,可以凝聚更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,更容易贏得社會(huì)各界的支持和認(rèn)可。第五是中脈正確的產(chǎn)品文化、差異化的產(chǎn)品定位、強(qiáng)大的科研實(shí)力和豐富的產(chǎn)品體系。最后還要?dú)w結(jié)于永不止步的夢(mèng)想、永不言棄的奮斗精神、敢為人先的創(chuàng)新精神。可以說(shuō),就是這些長(zhǎng)期的歷史積累。中脈直銷(xiāo)在過(guò)去六年,走過(guò)了其他企業(yè)二三十年的路。
  筆者:我們也看到,中脈這幾年的發(fā)展是十分穩(wěn)健的,業(yè)績(jī)是逐步提升的,體現(xiàn)出來(lái)的是一種可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),因此又被定義了一個(gè)“中脈現(xiàn)象”,中脈是如何實(shí)現(xiàn)“速度”和“穩(wěn)健”的平衡的?
  周希儉:中脈的速度一直是可控的,也一直是按照我們規(guī)劃的節(jié)奏在發(fā)展。過(guò)去六年,在外界看來(lái),中脈發(fā)展速度確實(shí)快,但對(duì)于中脈自身來(lái)說(shuō),只是一個(gè)階段性的快速成長(zhǎng)期,中脈利用直銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì),將原有的生態(tài)健康事業(yè)平臺(tái)迅速地做強(qiáng)做大了。但是在制定目標(biāo)時(shí),我們并沒(méi)有大的跨越,而是刻意讓速度慢下來(lái),我們強(qiáng)調(diào)的不僅是業(yè)績(jī),我們更加注重的是品牌和文化,通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新和變革使企業(yè)的后勁更足,因?yàn)槲覀兿M蛟煲粋(gè)可持續(xù)發(fā)展的中脈。所以,在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上我們選擇了重新出發(fā),并且確定了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擁抱變革、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)成功”十六字戰(zhàn)略發(fā)展方針。
  筆者:據(jù)我了解,中脈企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是“共創(chuàng)共享”,中脈在發(fā)展過(guò)程中,是如何權(quán)衡企業(yè)利益、經(jīng)銷(xiāo)商利益和社會(huì)利益之間的關(guān)系的?
  周希儉:中脈從創(chuàng)始之初就堅(jiān)信:衡量一個(gè)企業(yè)是否成功,不僅僅是看它的利潤(rùn)有多少,更重要的是贏得社會(huì)的尊重與信任。讓更多的家庭、更多人的生活變得更美好,是中脈對(duì)責(zé)任的理解與擔(dān)當(dāng),是中脈對(duì)“共創(chuàng)與共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀的堅(jiān)持。中脈倡導(dǎo)與顧客共享健康,分享快樂(lè),優(yōu)化人生價(jià)值;與經(jīng)銷(xiāo)商共創(chuàng)事業(yè),財(cái)富,共同實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;與員工共享利益,共存共榮,改善員工福祉;與政府共享文明,良性互動(dòng),攜手造福民生;與社會(huì)共享資源,和諧發(fā)展,共創(chuàng)健康基業(yè)。
  筆者:中脈既是直銷(xiāo)行業(yè)的佼佼者,也是一家有著22年歷史的老牌健康企業(yè),2020年,大健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將超過(guò)8萬(wàn)億,這是一個(gè)潛力很大的市場(chǎng),中脈是否已經(jīng)對(duì)此做好了準(zhǔn)備?
  周希儉:2015年,是中脈“二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我們要成為中國(guó)健康行業(yè)乃至世界健康行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須好好把握大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇,為此,中脈已經(jīng)做好了充分的規(guī)劃和布局:
  首先,中脈在業(yè)內(nèi)率先推出了生態(tài)家品牌戰(zhàn)略。未來(lái)五年,圍繞生態(tài)家戰(zhàn)略,中脈將和越來(lái)越多有志于共同致力于家庭生態(tài)環(huán)境優(yōu)化和提升的企業(yè)開(kāi)展合作。同時(shí),我們也和北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)等知名高校合作,共同推動(dòng)生態(tài)家戰(zhàn)略,隨著“清華大學(xué)——家庭生態(tài)健康管理規(guī)劃師培養(yǎng)計(jì)劃”、中央電視臺(tái)《中國(guó)味道》欄目合作等項(xiàng)目的開(kāi)展,社會(huì)各界對(duì)中脈生態(tài)家表示了極大的關(guān)注與認(rèn)可。
  其次,中脈集團(tuán)、道和集團(tuán)、永裕恒豐金融集團(tuán)互惠共融的戰(zhàn)略發(fā)展大體系的成立,為中脈提供了更為豐富的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。未來(lái)五年,中脈將充分利用這一戰(zhàn)略發(fā)展的大體系,讓中脈生態(tài)家和道和生態(tài)圈和諧共生、共促發(fā)展,同時(shí)也會(huì)通過(guò)永裕恒豐金融集團(tuán)引入更多的生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)投資,把中脈生態(tài)家做強(qiáng)做大。
  第三,通過(guò)高端信息技術(shù)的鏈接和交互,中脈事業(yè)平臺(tái)不僅能更加便捷地服務(wù)全球億萬(wàn)家庭,而且還能成為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的引擎。未來(lái)五年,伴隨生態(tài)家戰(zhàn)略的全面落地,中脈還將陸續(xù)開(kāi)啟智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)和中脈云,讓中脈事業(yè)平臺(tái)和高端信息技術(shù)完美融合,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方式的升級(jí)。
  第四,中脈的品牌建設(shè)和服務(wù)配置也會(huì)切換至快速升級(jí)的模式。25家國(guó)內(nèi)分公司、33家海外分公司、近萬(wàn)家中脈生態(tài)家體驗(yàn)館,只是中脈國(guó)際化的雛形,未來(lái)五年,中脈的旗幟不僅將插滿神州大地,而且將插向更廣闊的世界版圖,中脈將會(huì)成為一個(gè)大型的跨國(guó)集團(tuán)公司。
 
  不忘初心
  周希儉認(rèn)為,心態(tài)決定一切。周希儉強(qiáng)調(diào),“在面對(duì)任何問(wèn)題的時(shí)候,都應(yīng)該有一個(gè)好的態(tài)度、好的心態(tài),才能獲得好的結(jié)果。中脈之所以能夠在直銷(xiāo)行業(yè)站穩(wěn)腳跟,就是因?yàn)橹忻}有很好的心態(tài),并且找到了很好的行業(yè)定位,只有大家始終團(tuán)結(jié)在一起,堅(jiān)守底線,不急功近利,不做對(duì)行業(yè)發(fā)展有害的事,才能讓這個(gè)行業(yè)變得更具活力變得更加美好”。因此,中脈在取得事業(yè)的穩(wěn)健快速發(fā)展的同時(shí),不斷加大社會(huì)責(zé)任建設(shè)的力度,一步一個(gè)腳印為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立正面形象,同時(shí)也在弘揚(yáng)行業(yè)正能量,為后進(jìn)的直銷(xiāo)企業(yè)提供了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
  筆者:近年來(lái),由于政策的大力扶持,中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展總體勢(shì)頭較好,但是老百姓對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)和直銷(xiāo)企業(yè)依然存在一些負(fù)面的印象,你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
  周希儉:直銷(xiāo)模式進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有20多年了,但是在我國(guó),直銷(xiāo)行業(yè)依然是一個(gè)非常年輕的行業(yè)。作為一種新生的事物,一個(gè)新的商業(yè)模式,在實(shí)際應(yīng)用中依然有很多不完善的地方,許多不法分子也利用這一模式渾水摸魚(yú),組織非法傳銷(xiāo),不僅給參與者造成了財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失,而且助長(zhǎng)和膨脹了一些人不勞而獲、一夜暴富的心態(tài)。因此,社會(huì)民眾乃至媒體都可能對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)和直銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)生誤解和誤判。自2005年,《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》國(guó)務(wù)院頒布以來(lái),中國(guó)直銷(xiāo)走到了立法的第十個(gè)年頭。這十年,中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)也涌現(xiàn)出了一批又一批優(yōu)秀的企業(yè)家和代表性的企業(yè)。他們?yōu)樾袠I(yè)出謀劃策、正本清源,帶領(lǐng)行業(yè)一路向前,穩(wěn)健發(fā)展。伴隨著中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,煥然一新的直銷(xiāo)行業(yè)對(duì)于法律法規(guī)的與時(shí)俱進(jìn)充滿期待,中脈包括我本人都會(huì)積極配合相關(guān)主管部門(mén),對(duì)現(xiàn)有的直銷(xiāo)法律和法規(guī)提出建設(shè)性的意見(jiàn),促進(jìn)新時(shí)期直銷(xiāo)法律法規(guī)的修訂和完善。同時(shí),中脈也將攜手其他直銷(xiāo)企業(yè),加強(qiáng)行業(yè)自律,弘揚(yáng)行業(yè)正能量,共促直銷(xiāo)行業(yè)繁榮和發(fā)展。
  筆者:中脈擁有十分龐大的經(jīng)銷(xiāo)商群體,人多好辦事,人多也可能會(huì)辦不好事。對(duì)于龐大的經(jīng)銷(xiāo)商人群,中脈是如何做到有效管理的?
  周希儉:中脈主要從激勵(lì)、培訓(xùn)、規(guī)劃、守則規(guī)范四個(gè)方面來(lái)考慮:首先是始終堅(jiān)持“共創(chuàng)共享”,一直為經(jīng)銷(xiāo)商打造公平、公正的事業(yè)平臺(tái),提供優(yōu)渥豐富的事業(yè)機(jī)會(huì),讓所有陪伴中脈成長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)伙伴獲得更大的成功和生活品質(zhì)的提升。其次是加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的相關(guān)培訓(xùn),不只是業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),還有企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)。第三是我們會(huì)通過(guò)企業(yè)未來(lái)的布局規(guī)劃和經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)有機(jī)的鏈接和交互,從而讓每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。此外,中脈依據(jù)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷(xiāo)條例》等,進(jìn)行制度設(shè)計(jì),嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。自2009年開(kāi)始,就專門(mén)成立了營(yíng)業(yè)守則部,配合各地分公司定期開(kāi)展自律自查專項(xiàng)行動(dòng)。
  筆者:直銷(xiāo)本來(lái)是一個(gè)非常好的商業(yè)模式,但部分人可能會(huì)利用這個(gè)模式去投機(jī),達(dá)到個(gè)人斂財(cái)?shù)哪康,在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,中脈是如何有效避免這種投機(jī)行為的?
  周希儉:首先是規(guī)范培訓(xùn),強(qiáng)化法律法規(guī)的宣傳力度,樹(shù)立良好的企業(yè)文化,弘揚(yáng)正能量,提升全員素質(zhì);其次是強(qiáng)化對(duì)分公司、分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商的管控,加強(qiáng)日常檢查,對(duì)相關(guān)投機(jī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。第三,當(dāng)市場(chǎng)上有極個(gè)別別有用心的人為牟取私利,在詆毀公司、散布公司謠言的時(shí)候,中脈會(huì)秉承公開(kāi)、透明的原則來(lái)積極應(yīng)對(duì),一方面會(huì)運(yùn)用法律武器依法捍衛(wèi)公司利益,保障經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者利益,同時(shí)也會(huì)呼吁全體營(yíng)銷(xiāo)伙伴擦亮眼睛,共同維護(hù)我們來(lái)之不易的幸福。
  筆者:據(jù)了解,中脈一直非常重視“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”,并將“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,中脈又是如何做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)的?
  周希儉:一是中脈始終嚴(yán)格遵守兩個(gè)條例的規(guī)定,規(guī)范直銷(xiāo)員的銷(xiāo)售行為,規(guī)范直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式,同時(shí)遵守批發(fā)零售企業(yè)相關(guān)法規(guī),合規(guī)經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信做事。二是中脈堅(jiān)持為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,并且與各界媒體分享發(fā)展的心得,傳遞正能量,推動(dòng)社會(huì)變得更加和諧美好。三是為加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的宣導(dǎo)規(guī)范,中脈制定了關(guān)于公司、產(chǎn)品的兩大宣導(dǎo)原則,總結(jié)起來(lái)為:“企業(yè)十講十不講”和“產(chǎn)品八講五不講”,力求更好地遵守新的廣告法相關(guān)規(guī)定,從而在行業(yè)里做出表率。
 
  敢于擔(dān)當(dāng)
  周希儉認(rèn)為,一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng),應(yīng)該讓社會(huì)可以共享企業(yè)發(fā)展的成果。周希儉表示:“中脈在發(fā)動(dòng)公益項(xiàng)目時(shí)的首選衡量指標(biāo),就是要幫助那些真正需要幫助的人。社會(huì)責(zé)任首先從內(nèi)心你是怎么想的,你的動(dòng)念,哪怕一句好話我感覺(jué)也是對(duì)一些弱勢(shì)群體的一些幫助、鼓勵(lì)。所以我感覺(jué)大家更重要的是通過(guò)這個(gè)行動(dòng)或者做法能夠煥發(fā)出更多的人幫助弱勢(shì)群體,這是我的感覺(jué)。如果你能夠讓更多的人去互相幫助,這種社會(huì)責(zé)任比你給錢(qián)更有力量。”
  筆者:作為中國(guó)民族直銷(xiāo)企業(yè)的優(yōu)秀代表,中脈如何看待自己在中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)乃至世界直銷(xiāo)行業(yè)的角色定位?
  周希儉:?jiǎn)?dòng)中脈直銷(xiāo)的時(shí)候,我們就播種了一個(gè)夢(mèng)想:我們矢志要挺起民族直銷(xiāo)企業(yè)的脊梁,我們希望將中脈打造成世界上最受尊敬的直銷(xiāo)企業(yè)。這是因?yàn)槲覀冇啦恢共降膲?mèng)想,是依托中脈人最寶貴的品質(zhì),是源于中脈優(yōu)秀的企業(yè)文化———永遠(yuǎn)把幫助別人放在第一位,為了千萬(wàn)個(gè)家庭的健康和幸福,我們不斷拼搏,永不言棄。我們?cè)谝獾牟恢皇菢I(yè)績(jī)和排名,我們希望中脈能夠造福全球億萬(wàn)家庭,希望中脈能夠促進(jìn)行業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展,希望這個(gè)世界能夠因?yàn)橹忻}而變得更加美好。
  筆者:成為世界上最受尊敬的直銷(xiāo)企業(yè),是什么促使你們有這樣一個(gè)想法?
  周希儉:首先這是一個(gè)夢(mèng)想。在中脈直銷(xiāo)啟動(dòng)之前的十幾年里,以安利、雅芳為代表的外資直銷(xiāo)企業(yè)點(diǎn)燃了中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的烽煙,內(nèi)資直銷(xiāo)企業(yè)雖然也有一定的發(fā)展,但是總體呈現(xiàn)的是一個(gè)諸侯割據(jù)的狀態(tài),影響力很小,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,沒(méi)有辦法和外資企業(yè)抗衡。中脈事業(yè)平臺(tái)聚集了一群有抱負(fù)的直銷(xiāo)人,因?yàn)槲覀兪侵袊?guó)人,我們有責(zé)任、有義務(wù)讓民族直銷(xiāo)企業(yè)陣營(yíng)強(qiáng)大起來(lái),我們要努力追趕甚至超越外資直銷(xiāo)企業(yè)。
  其次這是一個(gè)奮斗目標(biāo)。外資直銷(xiāo)企業(yè)的歷史悠久、有很深的根基和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,趕超外資企業(yè)是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo),激勵(lì)我們不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng),不斷創(chuàng)新。
  筆者:在您看來(lái),在投身“生態(tài)文明”建設(shè),把握健康產(chǎn)業(yè)重大發(fā)展機(jī)遇的過(guò)程中,中脈承擔(dān)著怎樣的責(zé)任?
  周希儉:首先通過(guò)生態(tài)家資源平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的中脈產(chǎn)品,為全球消費(fèi)者打造更加健康生態(tài)的室內(nèi)環(huán)境,為千萬(wàn)個(gè)家庭送去健康和快樂(lè)。其次是和越來(lái)越多有志于共同致力于家庭生態(tài)環(huán)境優(yōu)化和提升的企業(yè)開(kāi)展合作,共同打造生態(tài)家,助力社會(huì)和諧,為“生態(tài)中國(guó)”的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。第三,倡導(dǎo)并且踐行生態(tài)養(yǎng)生理念,號(hào)召消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、員工以及更多的社會(huì)力量,愛(ài)護(hù)環(huán)境,低碳生活,共同促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),讓企業(yè)發(fā)展惠及更多的人,為中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更大的力量。
  筆者:我們知道中脈已經(jīng)成立了公益基金會(huì),周董您也經(jīng)常親自去參加各種慈善活動(dòng),你如何看待公益慈善對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義?
  周希儉:發(fā)展公益慈善是中脈踐行企業(yè)責(zé)任的一個(gè)方面。而且中脈科技做了公益之后,銷(xiāo)售額也在增長(zhǎng),對(duì)員工的影響也是積極而明顯的,歸屬感和理想都增強(qiáng)了,大家因參與公益的共同感受而變得志同道合,凝聚力更強(qiáng)了。公益具有一種純凈的精神力量,能使接近的人受益。通過(guò)開(kāi)展“全國(guó)孝德關(guān)愛(ài)工程”、“警民心連心溫暖幫扶行動(dòng)”、“朝陽(yáng)計(jì)劃———青少年守護(hù)活動(dòng)”等一系列社會(huì)公益項(xiàng)目,中脈援助社會(huì)弱勢(shì)群體超過(guò)100萬(wàn)人。中脈因此受到了社會(huì)各界的認(rèn)可和尊敬,企業(yè)形象因此加分,美譽(yù)度和影響力也日益提升。
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