時至今日，仍然有許多消費者為國內(nèi)的食品安全而擔憂，中國游客在海外“爆買”的新聞也屢見報端。但是卻有一家中國土生土長的企業(yè)，在十多年前已經(jīng)開始了國際化征程，如今已在全球110個國家和地區(qū)建立了分公司，并將中華民族的養(yǎng)生文化傳播到世界各地。這就是成立于1995年的天獅集團有限公司（以下簡稱“天獅集團”）。

　　12月4日，天獅集團董事長李金元在位于天津市武清開發(fā)區(qū)的天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園接受了新華網(wǎng)專訪。天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園占地1平方公里，總投資約70億元人民幣，是一個集產(chǎn)品研發(fā)、中試孵化、生產(chǎn)制造、醫(yī)學健康研究、國際物流、教育培訓、酒店旅游、會展經(jīng)濟等于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。緊鄰產(chǎn)業(yè)園區(qū)有一片在建工地，幾棟大樓正拔地而起，這里將建成規(guī)劃占地面積3.2平方公里的天獅大學。

 

 

　　“十三五”規(guī)劃促健康產(chǎn)業(yè)升級

　　伴隨“十三五”規(guī)劃建議落地，健康中國正式升級至“國家戰(zhàn)略”。相關(guān)研究報告顯示，大健康產(chǎn)業(yè)已成為全球最大的新興產(chǎn)業(yè)。然而與美國、日本甚至很多發(fā)展中國家相比，中國的大健康產(chǎn)業(yè)還處于起步階段。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國的健康產(chǎn)業(yè)占GDP比重超過15%，加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)占GDP比重超過10%。而我國的健康產(chǎn)業(yè)僅占GDP的4%-5%。

　　李金元表示：“‘十三五’規(guī)劃的出臺，讓我感受到健康產(chǎn)業(yè)未來的轉(zhuǎn)型升級有極大地發(fā)展空間。”為開辟大健康產(chǎn)業(yè)的商業(yè)藍海，天獅集團提出了“第三次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略。李金元表示，天獅的第三次事業(yè)騰飛，就是要順應全球經(jīng)濟的發(fā)展潮流，依托現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務平臺，實現(xiàn)提速增量、跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃如今在多個行業(yè)開展得如火如荼。天獅集團利用110個國家的分公司資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，在打造全球化電子商務平臺上作出了獨特的嘗試。

　　李金元介紹，“我們不但要走出去，還要請進來”。天獅計劃用產(chǎn)品在全球100多個國家置換當?shù)貒�家的貨幣，再用當�(shù)貒�家的貨幣置換民族特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，匯集到一個平臺，利用全球的優(yōu)勢來匯集海淘產(chǎn)品，給創(chuàng)業(yè)者提供良好的平臺。目前，全新的電子商務平臺“天樂”已經(jīng)正式上線，真正做到了全球范圍的互聯(lián)互通、相互置換。

 

　　因地制宜 成就天獅國際化藍圖

　　成立于1995年的天獅集團，于1997年就開始進軍國際市場。據(jù)介紹，天獅的全球化發(fā)展戰(zhàn)略，第一注重產(chǎn)品的注冊報檢，合法合規(guī)。第二注重選撥專業(yè)化、法律化人才。高素質(zhì)人才隊伍和本地化、國際化的管理成就了天獅國際化戰(zhàn)略目標。

　　“我們曾走過彎路，但通過及時調(diào)整，選擇當?shù)鼗�、本土化、國際化的人才，選對了人，做成了事，在這方面積累了一定的經(jīng)驗”，李金元指出，天獅的全球發(fā)展戰(zhàn)略是以點帶面，在一個國家成功了，然后將這個成功模式再復制到其他國家和地區(qū)。

　　李金元說，每個國家要根據(jù)不同的情況來進行設(shè)計，包括人才、市場、文化方面，都有不同的針對性，做詳細的調(diào)研，做可行性計劃。高素質(zhì)的人才隊伍和本地化、國際化的管理成就了天獅國際化的戰(zhàn)略目標。

　　據(jù)了解，目前，天獅集團在全球擁有10000多名管理人員，各類專業(yè)人才中具備碩士以上學歷的雇員達35%以上。其產(chǎn)品已經(jīng)走進全球近4000萬個家庭，也讓越來越多不同膚色、種族的人了解到了中華民族的養(yǎng)生文化。

 

　　回饋社會 重在教育

　　在不斷發(fā)展的同時，天獅也十分重視社會責任的承擔。在天獅投入的諸多公益項目中，天獅大學格外引人注目。李金元說：“企業(yè)發(fā)展靠人才，人才靠教育，或許是受家庭父母的影響，辦教育一直是我多年的夢想。”

　　在創(chuàng)業(yè)初期，李金元就開啟了投資教育的步伐。1996年，創(chuàng)立天獅集團僅一周年，李金元就投入8000多萬建設(shè)大學。1999年7月，教育部批準成立的天獅職業(yè)技術(shù)學院，是當時天津市唯一一所民辦本科高校。2008年4月，經(jīng)國家教育部批準，學校更名天津天獅學院，成為具有獨立頒發(fā)學歷文憑資格的全日制民辦普通本科高校。

　　隨著天獅集團人才戰(zhàn)略的不斷推進，天獅學院將升級為天獅大學。

　　據(jù)了解，天獅大學在天獅學院基礎(chǔ)上建立，占地3.2平方公里，其中第一期預計投資100億元，2016年7月交付使用70余萬平米，至2017年陸續(xù)全部交付，可滿足3萬名學生使用。

　　李金元介紹，天獅大學更加注重學生的國際化知識背景與社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、知識面寬、實踐創(chuàng)新能力強、綜合素質(zhì)高、具有國際視野和跨文化交流能力的高級創(chuàng)新型復合人才。天獅大學在“引進國際通行的教學和科研管理機制”方面走在了中國教育轉(zhuǎn)型改革的前端。