7月10日凌晨，傳統(tǒng)直銷企業(yè)深圳市榮格科技有限公司與國內(nèi)最大涉茶類垂直電商風(fēng)華致遠(yuǎn)·大茶網(wǎng)宣布合作，雙方原有業(yè)務(wù)板塊不變，共同成立新的項(xiàng)目“榮格云商”，進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”領(lǐng)域。大茶系全體聯(lián)合創(chuàng)始人共同在現(xiàn)場(chǎng)見證了這一幕。

 

　　一個(gè)是傳統(tǒng)直銷企業(yè)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新企業(yè)，此番牽手，能否運(yùn)籌摩擦出更深邃的合作火花，這被業(yè)界深刻關(guān)注。（最關(guān)鍵是本文最后的內(nèi)容）

 

　　市場(chǎng)現(xiàn)狀：直銷行業(yè)將迎來大爆發(fā)

 

　　事實(shí)上，榮格與風(fēng)華致遠(yuǎn)·大茶網(wǎng)的合作之機(jī)，正值直銷行業(yè)蓬勃發(fā)展之際。

 

　　有權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)：2015年，中國38家直銷企業(yè)的業(yè)績(jī)總額已經(jīng)達(dá)到1937.9億，并且隨著后面數(shù)據(jù)的不斷更新，總業(yè)績(jī)極有可能逼近甚至超越2000億的大關(guān)。

 

　　從已統(tǒng)計(jì)的38家直銷企業(yè)的業(yè)績(jī)來看，整體業(yè)績(jī)還是呈現(xiàn)上漲的良好態(tài)勢(shì)，最高增長(zhǎng)率甚至超過500%。

 

　　其實(shí)，直銷進(jìn)入中國的時(shí)間并不長(zhǎng)

 

　　2005年，國務(wù)院頒布《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》，建立了中國特色的直銷法律體系。兩個(gè)《條例》實(shí)施10年來，直銷行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體規(guī)范，市場(chǎng)認(rèn)可度逐步提升，為促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大就業(yè)、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。10多年來，直銷企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。2012年以來，直銷企業(yè)數(shù)量增速加快，年均增速超過20%。

 

　　截至2015年10月底，全國已有直銷企業(yè)71家，囊括了國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中外合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、股份上市公司等多種所有制形式，匯聚了安利、玫琳凱等一批著名跨國公司，以及新時(shí)代、榮格等一批優(yōu)秀民族企業(yè)。按注冊(cè)地劃分，直銷企業(yè)來自19個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，其中，廣東、山東、北京列前三位，中西部地區(qū)的企業(yè)數(shù)量也在逐年上升。

 

　　特別是這兩年，一些直銷企業(yè)根據(jù)中國國情，突破傳統(tǒng)直銷專注于無店鋪銷售、依靠口碑相傳的模式，積極創(chuàng)新營(yíng)銷管理方法，建設(shè)了大量實(shí)體店鋪配合直銷經(jīng)營(yíng)，投入大量廣告宣傳提升企業(yè)知名度，并積極利用互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代物流等手段延伸服務(wù)和管理，提升了服務(wù)水平和管理效率，取得了具有中國特色的直銷經(jīng)營(yíng)理念。

 

　　除了在發(fā)展規(guī)模及發(fā)展質(zhì)量上越來越佳，政府的支持，也讓直銷行業(yè)信心倍增。去年，商務(wù)部發(fā)布直銷行業(yè)10年發(fā)展報(bào)告，從多個(gè)層面肯定了直銷行業(yè)的成績(jī)。多項(xiàng)政策的利好、社會(huì)方面的認(rèn)可，這讓直銷業(yè)內(nèi)人士大受鼓舞，業(yè)內(nèi)人士坦言，直銷行業(yè)正迎來最佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。

 

　　強(qiáng)者榮格：樹直銷界科技標(biāo)桿

 

　　事實(shí)上，榮格和風(fēng)華致遠(yuǎn)的合作，在業(yè)內(nèi)人士看來，就是在最佳之機(jī)引領(lǐng)后50年的直銷發(fā)展。

 

　　榮格是一家立足健康產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的高科技企業(yè)集團(tuán)。總部位于中國改革開放前沿陣地——深圳，注冊(cè)資金8008萬元，產(chǎn)業(yè)涉及保健食品、日化用品、家用小電器等多個(gè)領(lǐng)域，旗下?lián)碛卸嗉胰�資子公司及控股公司。

 

　　榮格于2013年8月12日獲得由商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營(yíng)許可證，是全國第38家直銷企業(yè)。在獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可證后，榮格快速發(fā)展，先后完成了多項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研項(xiàng)目，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)科研的空白，為中國生物工程、生命科學(xué)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，在業(yè)界樹立了科技標(biāo)桿。

 

　　事實(shí)上，發(fā)展多年，一直堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)的榮格，也成了業(yè)界競(jìng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。現(xiàn)有板塊一直經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，這與榮格公司的領(lǐng)導(dǎo)人管理及公司文化息息有關(guān)。

 

　　多年來，榮格公司以“愛的力量”為經(jīng)營(yíng)基石，堅(jiān)持穩(wěn)健低調(diào)的經(jīng)營(yíng)原則，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、物流、文化等方便建立了一定的軟硬實(shí)力。

 

　　榮格公司以“愛的力量”為經(jīng)營(yíng)基石，已經(jīng)累計(jì)向社會(huì)捐資捐物價(jià)值數(shù)百萬元，主要用于賑災(zāi)、助殘助學(xué)、援建公路和希望小學(xué)等諸多方面。為了讓公益事業(yè)組織化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的運(yùn)作，榮格公司捐資200萬元，于2013年6月注冊(cè)成立了“深圳市榮格愛的力量公益基金會(huì)”，通過基金會(huì)積極參與各項(xiàng)公益事業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、資助貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生等公益活動(dòng)。

 

　　后來者風(fēng)華致遠(yuǎn)：引領(lǐng)行業(yè)變革

 

　　風(fēng)華致遠(yuǎn)，以做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)為己任，建立“種植、加工、研發(fā)、應(yīng)用、終端市場(chǎng)”的涉茶產(chǎn)業(yè)鏈，提供原產(chǎn)地有機(jī)、健康的多元化茶類產(chǎn)品，設(shè)立品牌茶銷售體驗(yàn)店，在全國構(gòu)建茶葉營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)大流通，為整體推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不懈努力。公司位于長(zhǎng)沙。

 

　　旗下平臺(tái)大茶網(wǎng)首創(chuàng)涉茶類O2O商城，采用線上線下相結(jié)合的模式，打造平臺(tái)、商家、消費(fèi)者之間完美的閉環(huán)。僅僅兩年時(shí)間，就一躍成為全國最大的涉茶類垂直網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新方面絕對(duì)有著領(lǐng)先行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力。

 

　　目前，風(fēng)華致遠(yuǎn)·大茶網(wǎng)已經(jīng)基本形成了一套“優(yōu)質(zhì)茶葉基地+茶葉多元化深加工+線上渠道+線下社區(qū)體驗(yàn)店”的新型O2O商業(yè)生態(tài)體系。2014年實(shí)現(xiàn)銷售4.7億元，2015年雙十一銷售突破3500萬元，成為垂直茶葉電商第一品牌，也讓養(yǎng)在深閨的碣灘茶“狠狠”地“火”了。

 

　　2016年4月20日，大茶網(wǎng)在全國近70個(gè)城市同步打造“4.20全民品茶周”，33萬人、319家媒體參與，影響人群過千萬，在互聯(lián)網(wǎng)和茶業(yè)界均創(chuàng)造了神話。

 

　　因此，在業(yè)內(nèi)人士看來，榮格和風(fēng)華致遠(yuǎn)這兩家企業(yè)，一家在傳統(tǒng)直銷界地位超然，一家在互聯(lián)網(wǎng)+垂直領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，這兩個(gè)巨頭的牽手，勢(shì)必將給直銷界造成巨震。

 

　　決策者的牽手：志趣相投

 

　　事實(shí)上，除了兩家企業(yè)都在各自的領(lǐng)域擁有充分的話語權(quán)外，兩位決策者也志趣相投，在興趣愛好上充分互補(bǔ)。

 

　　榮格的掌舵者孫會(huì)喜，擁有頑強(qiáng)的毅力。

 

　　2002年，成立不到三年的榮格陷入經(jīng)營(yíng)困境、人心渙散、舉步維艱的局面，正是孫會(huì)喜臨危受命，出任榮格公司總經(jīng)理，快速扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)公司走上良性穩(wěn)健發(fā)展的道路。

 

　　2014年，為踐行榮格公司“不畏風(fēng)雨，勇敢前行”的理念，感恩社會(huì)，孫會(huì)喜從深圳徒步北京，全程3000多公里，歷經(jīng)89天。

 

　　同樣，風(fēng)華致遠(yuǎn)·大茶網(wǎng)的掌門人劉健，也一直堅(jiān)持感恩社會(huì)，與孫會(huì)喜不同的是，劉健擁有更多的是冒險(xiǎn)精神。

 

　　2013年，在多數(shù)企業(yè)唱衰實(shí)體的時(shí)候，在大家都不看好的時(shí)候，劉健首創(chuàng)涉茶類O2O平臺(tái)大茶網(wǎng)，堅(jiān)持走線上線下相結(jié)合的道路。短短兩年時(shí)間，營(yíng)銷額達(dá)到11億元，門店數(shù)目超過1100家，開創(chuàng)了茶業(yè)界的神話。

 

　　2015年初，劉健帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向“生命禁區(qū)”羅布泊發(fā)起挑戰(zhàn)。全程歷時(shí)10天，其中有5天完全在無人區(qū)羅布泊度過。

 

　　因此，這樣兩個(gè)愛好體驗(yàn)的人，一個(gè)堅(jiān)毅，一個(gè)勇敢，勢(shì)必將在后續(xù)的配合上形成很好的默契，并在性格上充分互補(bǔ)。

 

　　“我們要做的是未來50年的生意。”劉健坦言，榮格云商將通過互聯(lián)網(wǎng)的模式，開展直銷領(lǐng)域的全新探索。互聯(lián)網(wǎng)+直銷，不是重新搭建一個(gè)與直銷渠道相沖突的電商渠道，而是通過互聯(lián)網(wǎng)的模式和思維，加快直銷的裂變，為直銷員插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

 

　　劉健預(yù)言，未來的直銷將不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而將發(fā)展為一個(gè)職業(yè)。

 

　　孫會(huì)喜表示：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開放、共享、融合是新的商業(yè)文明，每一個(gè)企業(yè)都可以通過與對(duì)方的合作，整合資源，創(chuàng)新協(xié)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的最大化。榮格與風(fēng)華致遠(yuǎn)的合作，不僅是中國傳統(tǒng)直銷和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，更是社會(huì)資源共享融合的典范。榮格和風(fēng)華致遠(yuǎn)·大茶網(wǎng)的全面融合，不僅將創(chuàng)造出全新的合作模式，更會(huì)為合作伙伴創(chuàng)造多元的價(jià)值，為用戶帶來更加豐富的體驗(yàn)。”

大茶系聯(lián)合創(chuàng)始人共同見證榮格云商的啟動(dòng)

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