我們正處在一個前所未有的商業模式大變革時代。飛速發展的科技進步，市場經濟的全球化趨勢，信息文化交流日新月異地沖擊著我們固有的經營模式和觀念、思想，有時甚至常讓我們防不勝防！我們對身邊諸多事物的認識缺乏一定的正確判斷，其思維、習慣丶觀念都正在發生著巨大的矛盾糾結和急欲改變的狀態。

        這是一個浮躁的時代，一切好象都是亂局，所有的一切好象都要經過批判，甚至連＂真理＂都經不起推敲。我們的一些直企當然也處在這樣一個非理性認識階段，片面認為只要獲得牌照即為成功，于是急于否定過去的所有，推翻舊有的一切，隨意輕信少數＂操盤手＂的妄言亂語，動輒盲目開局，或提前開盤，隨意東湊西拼所謂＂創新＂模式，假大空、高大上的帽子滿天飛。高額開支、高薪聘請、虧本返點、資金盤丶股權、虛擬幣……一系列的禍國殃民的短線抄作手段比比皆是。流水線免費接待報銷，少數團伙吃了上家吃下家……這一切一切的企業慘重案例，讓一些真正有根基有實力的申牌直企，在創業初始就交了冤屈的巨額學費，留下了唏噓的恐懼心理，從而導致企業接下來走向＂僵尸＂現象。

        新興直企建立新的直銷市場營銷體系及企業發展遠景到底在哪？

        認識不一樣，操盤手與企業合作運營目的和手段不一樣，其結果就一定不一樣。當我們所有的一切都迷失在短線、盲目樂觀及名利的漩渦里時，這是導致一些直企成其為＂僵尸＂企業的重要原因。

        當今的直銷行業正處于市場開放、群雄爭霸的戰國競爭時代。如何良性推動企業的健康有序發展？建議有三：一、向行業老大哥企業學習。他們有著十幾年或二十幾年的直銷歷程，企業的每一步成長都為現在的＂僵尸＂企業提供了非常寶貴的經驗。千萬不可撥苗助長，急功就利或自以為自。在慢步行走階段不可跨越奔跑，該學走路時必須學走路。

        二、堅守正確的直銷模式。直企成功的五大核心是企業走向成功的葵花寶典：1、優質的差異化的糸列產品。2、合法自律的企業平臺。3、穩步推進的市場目標和管理機制。4、人性化、差異化的分配制度。（去短線丶去返本丶去大單、去股權丶去資本丶去虛擬幣丶去網商、去炒作。）5、三網合一的成熟模式，不可偏重任何板塊。
        三、責任與使命：何為責任？責任是人對自身價值以及人類命運的思考，是人為之努力奮斗，矢志不渝的精神力量。一個有責任的企業或操盤手，是堅定自身行業理想價值和信念的人，是對行業和企業、經銷商懷有深厚情感和摯愛的。

        沒有責任，就沒有對生命的敬畏；沒有責任，就沒有對行業規律的尊崇；沒有責任，就沒有應有的職業良知和底線。作為職業經理人，與企業合作的姿態要擺正：行事徳為高，處世品為先。不可耍大牌；不可走短線；不可虛抬身價；不可盲目求高薪；不可三心二意、身在曹營心在漢；不可一受委屈就犯毛��；不可自以為自、草率輕妄、張牙舞爪，畢竟你是打工崽；不可不忠誠；不可勾心斗角；不可不敬業。

        當我們真正擁有屬于自己的責任和使命時，為企業量身定做真正的穩步推進、合法經營的發展規劃之時，就能真的達到不畏浮云遮望眼的企業境界。那怕發展慢一點，也一定會最終贏得市場，收獲豐碩的未來！