盧德勝曾經(jīng)是包工頭，一年掙著二三十萬元，卻在應(yīng)酬、催賬、搞關(guān)系中消耗著健康。謀求轉(zhuǎn)型的他遇到剛剛進(jìn)入中國的康寶萊后，毅然放棄了包工頭的工作，帶著妻子姚道華一起加入康寶萊。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱難、中期的發(fā)展瓶頸后，盧德勝做到了康寶萊特級服務(wù)提供商。如今，他連續(xù)兩年共捐贈40萬元，為兩名聽障兒童配置人工耳蝸。“在你選擇時(shí)，要永遠(yuǎn)相信自己，做一個(gè)與眾不同的人，會有不同的結(jié)果。”

 

　　力排眾議 他們在康寶萊出人頭地

　　2006年，盧德勝已經(jīng)結(jié)婚，不僅有了孩子，一年還能掙著二三十萬元，小日子過得相當(dāng)不錯(cuò)。但每天疲于應(yīng)酬，體重隨之增長，健康被透支，“真的很累，做了15年包工頭，我一直想找個(gè)機(jī)會轉(zhuǎn)型。”

　　2007年3月，在香港的一個(gè)會議上，他看到了一群來自中國香港、中國臺灣和韓國的康寶萊經(jīng)銷商，聽著他們的故事，他真切地感覺到，這件事兒靠譜。

　　在家人的反對聲中，盧德勝和妻子姚道華加入了康寶萊。最初，自己使用康寶萊產(chǎn)品，成功減重29斤，在自己的身體發(fā)生改變后，他更堅(jiān)定了產(chǎn)品能幫助更多人。創(chuàng)業(yè)初期的艱難早有預(yù)見，“當(dāng)時(shí)最大的困難是大家沒有保健意識，對這個(gè)行業(yè)有偏見。”直到第5個(gè)月之后，他們才慢慢有了自己的客戶，但由于不會服務(wù)，不懂交流，最初的兩年時(shí)間對于盧德勝夫妻而言并不順利。“銷售這個(gè)行業(yè)就是從零開始累積，這是一個(gè)健康產(chǎn)業(yè)，我堅(jiān)信這個(gè)產(chǎn)品在中國市場會更好。”

　　2009年是盧德勝夫妻的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們成為了康寶萊中級服務(wù)提供商，積累了一定的客戶。2010年，他們發(fā)展為康寶萊高級服務(wù)提供商，2011年成為特級服務(wù)提供商，每年一個(gè)飛躍，家庭經(jīng)濟(jì)也有了很大的變化，那些曾經(jīng)反對的人開始夸他們“有眼光”。曾一直認(rèn)為學(xué)歷決定生活的盧德勝也終于明白，以前的生活狀態(tài)不是因?yàn)樽约旱慕逃��?jīng)歷所累，而是平臺選擇得不對。“沒有康寶萊，我不會有現(xiàn)在這樣的生活，真的很感恩。”

 

　　推己及人 他們用愛心回饋社會

　　在康寶萊，盧德勝夫妻得到了很多指導(dǎo)，“公司文化對我影響很大，老師幫助我們建立自信，這種幫助人的文化讓我非常認(rèn)可，我認(rèn)為，有這種企業(yè)文化的公司一定可以長久。”

　　2009年，康寶萊啟動“天使聽見愛”公益項(xiàng)目，為貧困家庭的聽障兒童募集善款，捐贈人工耳蝸，旨在幫助家庭貧困的重度聽障患兒植入人工耳蝸，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，幫助他們回到有聲世界。截至今年10月，項(xiàng)目捐款累計(jì)超過6400萬元，共資助139名患兒。在當(dāng)年7月的啟動大會上，當(dāng)視頻里的首位項(xiàng)目受益者——一位聽障女童在接受完人工耳蝸手術(shù)，并通過康復(fù)訓(xùn)練開口喊媽媽的那一刻，盧德勝和在場的很多人一樣都流下了眼淚，他和妻子互相約定，“等未來經(jīng)濟(jì)狀況好了，一定也要資助這樣的孩子。”

　　五年后，當(dāng)初的心愿終于實(shí)現(xiàn)。2014年，盧德勝夫妻與其他幾位康寶萊服務(wù)提供商一起，每人捐助5萬元為貧困聽障兒童安裝人工耳蝸。去年和今年，他們開始獨(dú)立捐贈，每年捐出20萬元，資助兩名聽障兒童做人工耳蝸手術(shù)。“對我而言，捐出這些錢只是生活少花點(diǎn)而已，但對孩子而言，可以聽到聲音，他的一生都會改變。”

　　目前，盧德勝夫妻在全國多地都開設(shè)了營養(yǎng)俱樂部，下一步，他們將會為更多人打造自身營養(yǎng)計(jì)劃，幫助他們改善身體狀況。“我們感恩公司有這樣一個(gè)平臺，讓我們改變自己的同時(shí)有能力去幫助別人，只要我們有能力，就會繼續(xù)資助孩子。”