親愛(ài)的天獅家人們，大家好：

　　今天我非常受感動(dòng)，也非常受啟發(fā)。在這辭舊迎新之際,天獅在蛻變。天獅站在國(guó)際新起點(diǎn)，新未來(lái)，新機(jī)遇，才有新的更大的發(fā)展。所以，今天我想跟大家分享，有兩點(diǎn)：第一，是我的真實(shí)的感言，真實(shí)故事；第二，我們一起展望未來(lái)。

　　首先，我分享第一個(gè)話題。天獅在創(chuàng)業(yè)初期我就懷揣夢(mèng)想，我抱著“健康人類，服務(wù)社會(huì)”的理想和信念，孤身一人來(lái)到天津。在那個(gè)時(shí)期，我當(dāng)天就取得了第一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，這在當(dāng)時(shí)基本上是不可能做到的事情，但是我做到了。這是為什么？憑什么？我總結(jié)：就是要做好人做好事。做人要心正，正自己，才能信念滿滿，能量才無(wú)比強(qiáng)大，這是第一個(gè)奇跡。接下來(lái)，我取得第二個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照更是創(chuàng)造了奇跡。在1995年8月份，也就是“8.3”那一天，我取得了直銷牌照。在那個(gè)時(shí)期，是天獅的突破創(chuàng)新，創(chuàng)造了直銷的注冊(cè)名稱和范圍，并且率先取得了直銷的牌照。天獅創(chuàng)造的第三個(gè)奇跡，那就是創(chuàng)新了“網(wǎng)中帶店，店中帶網(wǎng)”的跨地區(qū)、跨國(guó)界的直銷模式。依靠這種信念和創(chuàng)新，從1995年到1997年，以“網(wǎng)中帶店，店中帶網(wǎng)”跨地區(qū)、跨國(guó)界、跨語(yǔ)言、跨多國(guó)文化、跨多國(guó)法律、跨要素的資源整合，跨入了37個(gè)國(guó)家。要想發(fā)展，第一先修路。以“網(wǎng)中帶店，店中帶網(wǎng)”的修了37個(gè)國(guó)家的路，這是天獅的創(chuàng)新。第四個(gè)奇跡，天獅到俄羅斯召開(kāi)37個(gè)國(guó)家的國(guó)際年會(huì)——“8.3慶典”。天獅沒(méi)有出過(guò)國(guó)，舉辦這么多國(guó)家的會(huì)議，第一次國(guó)際年會(huì)的成功召開(kāi)，就給了我無(wú)比的信心和能量，這也是我們的夢(mèng)想給我們創(chuàng)造的奇跡。我們?cè)诙砹_斯紅場(chǎng)召開(kāi)了健康的、革命的天獅大會(huì)。天獅邀請(qǐng)了127位部長(zhǎng)級(jí)以上的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨會(huì)議。在那時(shí)候，天獅信心滿滿，能量強(qiáng)大，更是折服了俄羅斯的這些領(lǐng)導(dǎo)。第五個(gè)奇跡，我是滄州人，不會(huì)國(guó)際語(yǔ)言，在那時(shí)候，我到世界各地去走市場(chǎng)，都是我一個(gè)人，從來(lái)沒(méi)有走錯(cuò)過(guò)。有很多記者很好奇，問(wèn)我為什么？憑什么？我跟他們很簡(jiǎn)單的回答，就是靠著我這種創(chuàng)業(yè)精神！所以，我就總結(jié)出來(lái)：做好事，首先要做好人。做人要用正心，才能真正的信心滿滿，能量滿滿。舍得是關(guān)鍵，我感覺(jué)有舍就有得。要學(xué)會(huì)放下，我們不能錯(cuò)過(guò)商機(jī)，這是關(guān)鍵詞。所以，要懂得拾起來(lái)和放得下，這叫舍得。

　　在天獅，也曾經(jīng)遇到過(guò)很多次這種情況。所以，天獅這么多年來(lái)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坎坷坷，經(jīng)常被折騰，天獅就是在折騰中發(fā)展起來(lái)的，不要怕折騰，這叫歷練的考驗(yàn)。

　　我們現(xiàn)在提出第三次創(chuàng)業(yè)，為什么？憑什么？因?yàn)閺?011年到2012年，我?guī)Ц吖苋ナ澜鐜状髤^(qū)做詳細(xì)調(diào)研，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。為什么叫創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難？守業(yè)是分享這種榮耀、果實(shí)、成功。在這個(gè)問(wèn)題，我們深有感觸。所以，我提出第三次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)，靠著一種精神，鍥而不舍、戰(zhàn)無(wú)不勝的精神去發(fā)展。

　　為什么叫做“生命不息，奮斗不止”、“情義無(wú)價(jià)，共贏未來(lái)”？因?yàn)樘飒{懂得感恩。所以，在這方面我想跟大家分享，可能大家就能醒悟和感悟到，真正做人做事，首先要做人。這是天獅第三次創(chuàng)業(yè)對(duì)人才的要求。第一，是心態(tài)；第二，是溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力；第三，還要有融入能力；第四，有抗壓能力；第五就是心態(tài)。要會(huì)做人，懂得人情世故，才能真正的管理，不懂人情世故，就不能做管理。

　　很多人不理解，天獅為什么要建天元大學(xué)。這給我留下了很多課題。因?yàn)椋�我有�?ài)國(guó)情結(jié)，有民族情結(jié)，更有教育的情結(jié)。所以，從國(guó)外拿出多國(guó)貨幣資金辦教育，民強(qiáng)國(guó)才強(qiáng)，為了中華民族偉大復(fù)興，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)，我來(lái)圓這個(gè)夢(mèng)。

　　天獅創(chuàng)新發(fā)展了“家庭消費(fèi)創(chuàng)富，經(jīng)營(yíng)家庭消費(fèi)更創(chuàng)富”的經(jīng)營(yíng)理念。保就業(yè)、保創(chuàng)業(yè)、保安全、保發(fā)展，真正利于每個(gè)國(guó)家的社會(huì)和公民，能真正做到共鳴、共存、共擔(dān)、共贏、共榮、共發(fā)展。一體多翼，在多方都受益，互聯(lián)互通，匯通天下，相得益彰，環(huán)環(huán)相扣，層層疊加，這個(gè)非常有意思。我們有創(chuàng)新的模式，在世界獨(dú)一無(wú)二的模式。我很自豪的告訴大家，這是天獅在全球是唯一的，沒(méi)有第二個(gè)。我們這個(gè)模式，用21年搭建的平臺(tái)，在全球化國(guó)際化的發(fā)展平臺(tái)能成就更多有夢(mèng)想的人，相信是成功的開(kāi)始，堅(jiān)持才是成功的終點(diǎn)，成功是給有準(zhǔn)備的人，成功是給那么多真正敢于付出的人。沒(méi)有天上掉餡餅，坐享其成的。我們擁有全球化的發(fā)展平臺(tái)，在這種基礎(chǔ)上，又在37個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了注冊(cè)，包括在：韓國(guó)、中國(guó)的臺(tái)灣、老撾、柬埔寨、文萊、新加坡、菲律賓、澳大利亞、新西蘭，斯里蘭卡、尼泊爾、阿富汗、美國(guó)、加拿大、巴西、阿根廷、烏拉圭、巴拉圭，埃及、摩洛哥、剛果、阿聯(lián)酋、迪拜、黎巴嫩，西班牙、葡萄牙、意大利、希臘、法國(guó)、挪威、瑞典、丹麥、芬蘭，土耳其，以色列等國(guó)家，我們向全球招聘的都是本土化的、主流社會(huì)的、專業(yè)化的、國(guó)際化的人才。這些人才都是能做成事的人、勵(lì)志的人，他們都有夢(mèng)想。為了實(shí)現(xiàn)天獅第三次創(chuàng)業(yè)，他們讀懂了天獅的發(fā)展戰(zhàn)略，他們有戰(zhàn)略的眼光，有戰(zhàn)略的思想，有戰(zhàn)略的格局，他們選擇了天獅，這叫選擇對(duì)了，這叫志同道合。所以，為了第三次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想我們共同走到一起。在這種基礎(chǔ)上，我把我的股份給予這些真正的勵(lì)志的、做成事的帥才。把我的股份給予這些人，一起共鳴、共存、共好、共擔(dān)、共贏、共榮、共發(fā)展。所以，這是一個(gè)改革。

 

　　下面，我要和大家分享一下“五個(gè)第一”。

　　第一個(gè)“第一”：商業(yè)模式的創(chuàng)新，一體多翼的模式。這個(gè)模式就是要做到，一體多翼，在多方都受益的互聯(lián)互通，相互置換，肥水不流外人田。讓我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)每個(gè)國(guó)家的當(dāng)?shù)刎泿艜r(shí)，升值不貶值，匯率不受損失的置換每個(gè)國(guó)家獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，匯集線上線下，這叫相得益彰，也叫置換理論，也叫匯通天下，都包括在內(nèi)。

　　第二個(gè)“第一”：機(jī)制的改革。機(jī)制的改革要旨在打造更適合人才發(fā)展的平臺(tái)，選拔和培養(yǎng)能引領(lǐng)大家共同發(fā)展、共同繁榮的人才。這叫利益捆綁，利益共擔(dān)，利益共責(zé)，利益共享。

　　第三個(gè)“第一”：新商業(yè)計(jì)劃的改革。我們的新商業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月，在全球響應(yīng)了，但是在發(fā)展過(guò)程中還要再優(yōu)化、再完善、再提升。

　　第四個(gè)“第一”：國(guó)際頂尖專業(yè)化的系統(tǒng)教育。我管它叫做同根同源同宗。要覆蓋全球242個(gè)國(guó)家和地區(qū)，統(tǒng)一一個(gè)模式、統(tǒng)一一個(gè)制度、統(tǒng)一一個(gè)教育的模式，統(tǒng)一一個(gè)聲音，統(tǒng)一一個(gè)企業(yè)文化、沒(méi)有雜音。要制定直銷守則、管理守則和教育守則，真正形成一個(gè)閉環(huán)，規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范發(fā)展。

　　第五個(gè)“第一”：我們的大共享，全球大共享。集團(tuán)、公司、區(qū)域共享，把我們的業(yè)務(wù)配合市場(chǎng)往前移，移到市場(chǎng)一線。聚焦可量化的用數(shù)字說(shuō)話考核，考核有抓手。叫一眼看到底，一眼看到頂，這是規(guī)律和堅(jiān)持真理。真正做到收支兩條線，權(quán)利下放，人權(quán)、財(cái)權(quán)、業(yè)務(wù)權(quán)都要下放。所以，這樣才能齒輪效應(yīng)不走偏，這叫歸槽效應(yīng)，這是一個(gè)規(guī)律和規(guī)范。

　　這五個(gè)“第一”，真正要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，必須要環(huán)環(huán)相扣，互聯(lián)互通，才能真正的創(chuàng)造巨大的“四個(gè)第一”的商業(yè)價(jià)值，下面我再與大家分享一下我們“四個(gè)第一”的最大商業(yè)價(jià)值。

 

　　第一個(gè)第一：直銷商獎(jiǎng)金收入在全球周周第一；

 

　　第二個(gè)第一：在全球直銷行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)第一；

 

　　第三個(gè)第一：社會(huì)影響力、社會(huì)價(jià)值、公眾美譽(yù)度第一；

 

　　第四個(gè)第一：國(guó)家第一、區(qū)域第一、世界第一。
 

　　所以，我們天獅第三次創(chuàng)業(yè)真正做到“三網(wǎng)合一、七網(wǎng)互動(dòng)”的新置換理論；革命性的一體多翼，在多方都受益的模式。我們要真正做到：卡卡能升級(jí)、卡卡能登頂、卡卡能創(chuàng)奇跡。也叫周周峰頂，頂峰相見(jiàn)。現(xiàn)在，按照我們第三次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的整合，已經(jīng)啟航。我們的泰濟(jì)生，要做到搭好班子、帶好隊(duì)伍，選對(duì)人做對(duì)事。所以，選人是天獅第三次創(chuàng)業(yè)的重中之重。這是承擔(dān)的一種責(zé)任，一種使命。人才是財(cái)富，人才不是包袱，我們?yōu)榱耸姑�、�?zé)任必須甩掉包袱。我們選的都是人才，創(chuàng)業(yè)的人才，能成事兒的人才，能勵(lì)志的人才，能獨(dú)當(dāng)一面的人才，這些才能搭好班子帶好隊(duì)伍，能引領(lǐng)大家共同攜起手來(lái)，共同進(jìn)入世界500強(qiáng)。

　　今天，我很高興，看到很多領(lǐng)獎(jiǎng)的新晉國(guó)家級(jí)講師，我看到了未來(lái)的希望。天獅感謝新朋友，更不忘老朋友，我們共同攜起手來(lái)，永遠(yuǎn)都是好朋友。天獅加油，天獅第三次創(chuàng)業(yè)必勝，一切都好！

　　最后，我提前預(yù)祝大家新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意。謝謝大家！