2017年是消費(fèi)升級(jí)元年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，新型消費(fèi)者的誕生，催生了新零售時(shí)代的來(lái)臨。面對(duì)消費(fèi)者生活方式的變化，為了讓自己更具親和力、更加開放、更加包容、更有顏值和更有內(nèi)涵。通過(guò)差異化的定位、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)、多業(yè)態(tài)的不斷補(bǔ)充，來(lái)創(chuàng)造與市場(chǎng)相適應(yīng)的新的零售價(jià)值，于是，“脈寶云店”應(yīng)運(yùn)而生。

 

 

　　快速迭代的新商品、新服務(wù)

　　商品是直銷行業(yè)永恒的“內(nèi)容”，商品力就是直銷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要打造“新零售”企業(yè)，首先要有源源不斷的新商品，既能體現(xiàn)出新時(shí)期的消費(fèi)趨勢(shì)、變革方向，具有一定的前瞻性、引領(lǐng)性，也要與主流消費(fèi)群體的新消費(fèi)需求變化相吻合。

　　而在這方面，“脈寶云店”一直以來(lái)都將產(chǎn)品品質(zhì)視為平臺(tái)發(fā)展的基石。除了涵蓋人類“吃、喝、穿、睡、用”等多個(gè)方面的系列生態(tài)健康產(chǎn)品外，“脈寶云店”還博采眾長(zhǎng)，香奈兒、蘭蔻、迪奧、雅詩(shī)蘭黛等多個(gè)國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)眾知名品牌進(jìn)駐，這將是“脈寶云店”最可靠的商品基礎(chǔ)。“脈寶云店”讓消費(fèi)者在體驗(yàn)到生態(tài)家產(chǎn)品和生活方式的同時(shí)，新型的消費(fèi)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也可以令大家耳目一新，從而獲得大量客流。

 

 

　　客戶體驗(yàn)至上，更好地為人際傳播服務(wù)

　　在信息越來(lái)越透明、消費(fèi)主權(quán)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)的態(tài)勢(shì)下，傳統(tǒng)零售日漸衰落，以用戶體驗(yàn)為中心的“新零售”將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)春天。

　　事實(shí)上，直銷行業(yè)本身具備緊密的“人聯(lián)網(wǎng)”，在移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)興起之前，直銷就已織了一張強(qiáng)有力的關(guān)系網(wǎng)，一種基于“朋友圈”的強(qiáng)關(guān)系，這正是當(dāng)下新興社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所追求的。“脈寶云店”，無(wú)疑充分發(fā)揮了直銷的這種本源優(yōu)勢(shì)，它不僅有效利用了移動(dòng)電商和移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)，還保留了直銷的人員倍增、口碑傳播、消費(fèi)和銷售融合等核心競(jìng)爭(zhēng)力，并借助移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)放大和強(qiáng)化這些特點(diǎn)，使得人與人之間更容易產(chǎn)生信任和情感，利于人人參與、互動(dòng)、分享，從而更好地影響人的消費(fèi)和決策。

　　“脈寶云店”并非簡(jiǎn)單電商渠道和實(shí)體零售的疊加，而是利用多種渠道把客戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)效率做到極致并重塑零售業(yè)的商業(yè)模式。

　　新零售不是口號(hào)，不能一夜之間解決傳統(tǒng)零售業(yè)存在的問題，也不能掀起一股浪潮。新零售需要有想象，需要有創(chuàng)造，更需要有實(shí)踐，而讓體驗(yàn)者真正從內(nèi)心認(rèn)同的新零售才是“脈寶云店”正為之努力的目標(biāo)。

　　主動(dòng)突破和變革，布局移動(dòng)社交新零售，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、營(yíng)銷新模式如何創(chuàng)出屬于“脈寶云店”的一片天地，這是“脈寶云店”即將給大眾帶來(lái)的驚喜。