狄金森說，如果我能使一顆心免于哀傷，我就不虛此生。如果我能解除一個(gè)生命的痛苦，平息一種酸辛，幫助一只昏厥的知更鳥，重新回到巢中，我就不虛此生。

　　彭銘言，若能人人重視健康，遠(yuǎn)離疾病，也不枉我對(duì)直銷與大健康滿腔熱忱。

　　前半生結(jié)緣直銷，彭銘停辛佇苦，終百煉成鋼。時(shí)日如飛，人生短暫如云煙，時(shí)光在他身上留下了成熟與睿智，卻沒有帶走激情與初心。

　　一路走來飽經(jīng)歷練，洞察深邃而遠(yuǎn)見卓識(shí)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，以堅(jiān)實(shí)的步伐尋求市場(chǎng)突圍，一躍成為行業(yè)領(lǐng)軍人物。

 

 

　　拼命三郎絕非浪得虛名

　　上世紀(jì)60年代末，美國(guó)嬉皮士運(yùn)動(dòng)中有句著名的口號(hào)：“不要告訴我世界是怎樣的，告訴我如何改造世界。”

　　在直銷產(chǎn)業(yè)、大健康領(lǐng)域中，很多人也正打算這樣干。因?yàn)闊o論是為創(chuàng)業(yè)瘋狂，還是為轉(zhuǎn)型焦慮，已身在這里。

　　這其中，彭銘已經(jīng)瘋狂了九年，見素抱樸，不忘初心。正如蜘蛛結(jié)網(wǎng)，于樹之枝，大風(fēng)忽起，吹落其絲，蜘蛛勿惰，一再營(yíng)之。人而不勉，不如蜘蛛。 天下無難事，唯堅(jiān)忍二字，為成功之要訣。

　　有人給彭銘算了一筆賬：在過去一年中，坐了上百次飛機(jī)、上百次高鐵，開了幾十場(chǎng)會(huì)議，發(fā)了不計(jì)其數(shù)的名片，幾乎沒有周末的休息時(shí)間。

　　“員工都在旰食宵衣、焚膏繼晷，我更要以身作則、率先垂范，希望給直銷和大健康產(chǎn)業(yè)帶來不一樣的東西。”這反映了彭銘的“野心”，他直言不諱：“我們將改變?nèi)藗儗?duì)直銷的固執(zhí)己見，將為人類健康譜寫一曲靈魂贊歌。”

　　提到彭銘在工作中是個(gè)什么樣的狀態(tài)?同事出奇的一致：雷厲風(fēng)行，拼命三郎、堅(jiān)持不懈。東方國(guó)際商學(xué)院的執(zhí)行院長(zhǎng)魏波告訴記者，“健康科技的講臺(tái)上，彭總經(jīng)常廢寢忘食，因?yàn)樗麩釔劢】悼萍歼@份事業(yè)，累并享受。”

　　員工笑言彭銘，人到中年，跑起來比公司的80、90后都快。一方面是習(xí)慣，另一方面更是想要挑戰(zhàn)。“涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強(qiáng)大，而是由于晝夜不舍的滴墜。所謂鍥而不舍，金石可鏤。”這是彭銘對(duì)自己的要求。

 

　　了不起的領(lǐng)頭人

　　彭銘對(duì)于細(xì)節(jié)有著近乎苛刻要求。一個(gè)這樣細(xì)心、激情、親力親為的領(lǐng)導(dǎo)，無疑會(huì)給身邊的人帶來巨大的動(dòng)力。

　　“領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格卻不苛刻，這讓員工受益無窮，他經(jīng)常給我們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，讓人茅塞頓開。”綠之韻健康科技一名員工說，“跟彭總接觸久了，理解他的處事風(fēng)格，才知道，我們也可以考慮更多問題，比如如何讓客人如沐春風(fēng)，其實(shí)普通的員工也可以在崗位中閃現(xiàn)光彩。”

　　彭銘把這種氣勢(shì)叫做“潤(rùn)物細(xì)無聲引導(dǎo)”，比直接道出口更讓人舒服和理解：“人的潛質(zhì)是無限的，關(guān)鍵是要給他們機(jī)會(huì)。”

　　在綠之韻健康科技，這樣的案例有很多。行政部經(jīng)理鄭田曉說，來公司七年多，去過很多部門，從企劃部設(shè)計(jì)到商學(xué)院，再到現(xiàn)在行政部門。彭總給人無限信任，讓員工更強(qiáng)大。“在設(shè)計(jì)部，我有很多想象的空間來發(fā)揮，鍛煉了我創(chuàng)造性的思維;到了商學(xué)院做后勤，對(duì)細(xì)致、周到等理念理解地更深刻;行政部，更多從制度、文化層次考慮問題，對(duì)職業(yè)素質(zhì)是一次飛躍性提升。”

 

 

　　也因此，彭銘被員工熱情的稱為：了不起的領(lǐng)頭人。

　　彭銘堅(jiān)持認(rèn)為，人才乏于上，則有沉廢伏匿在下，而不為當(dāng)時(shí)所知者矣。發(fā)現(xiàn)人才，管好人才、引好路、走更遠(yuǎn)，自己責(zé)無旁貸。人才濟(jì)濟(jì)才能海納百川，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)才能共謀發(fā)展。

　　“把公司看作樹木，把人才看成樹干。一棵樹是否筆直高大，與樹干的健康密切相關(guān)”。在彭銘的帶領(lǐng)下，綠之韻健康科技一直堅(jiān)持實(shí)踐“人才為本”的理念，積極造就人才。

　　交談中，彭銘一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“一流人才”是綠之韻健康科技得以持續(xù)、高速發(fā)展的一張王牌，這些人才團(tuán)結(jié)起來，既能投鞭斷流，又能如水赴壑。

　　“人才是一種無價(jià)的資源。怎樣吸引人才，怎樣培養(yǎng)人才，怎樣用好人才，這是一個(gè)重要的課題。”彭銘介紹說，“做生意和做企業(yè)不一樣，做生意是賺一筆算一筆，而做企業(yè)需要腳踏實(shí)地不斷累積，才能把企業(yè)真正做好。”

 

 

　　讓直銷更有靈魂

　　彭銘有改變命運(yùn)的強(qiáng)大愿力，也有成功者必備的堅(jiān)韌與才智。

　　從蕓蕓凡者到一線企業(yè)家，他抓住機(jī)遇，創(chuàng)新求變，屢獲成功。但商業(yè)成就只滿足了過去的彭銘。他說，“我始終想做一些與眾不同的嘗試，讓直銷企業(yè)更有靈魂。”

　　彭銘認(rèn)為，許多人會(huì)覺得做企業(yè)就做企業(yè)、賺錢就賺錢，談其他都太虛，沒意義。實(shí)際上，一個(gè)沒有靈魂的人是行尸走肉，企業(yè)同理。如果企業(yè)只是一臺(tái)賺錢機(jī)器，那么這個(gè)企業(yè)就沒有存在的價(jià)值，因?yàn)檫@樣的企業(yè)是自私的，它沒有承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，即企業(yè)公民責(zé)任。

　　“在我國(guó)，為什么有的直銷企業(yè)發(fā)展很好，有的發(fā)展一般，有的曇花一現(xiàn)呢?究其原因，直銷企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人不同的品行和道德水準(zhǔn)形成了不同的企業(yè)文化，因而出現(xiàn)了據(jù)了解，彭銘在綠之韻健康科技倡導(dǎo)的“家”文化理念，如一股清流，動(dòng)人心脾。“家”是人類生活的最基本單位。世界上所有的民族，不論其文化背景如何，皆由家庭組織存在。

　　綠之韻健康科技的核心價(jià)值觀是“厚德領(lǐng)先，水到渠成。”真正有道德之人，必然像大地一樣氣勢(shì)厚實(shí)，容載萬物，以厚待人，不論聰明愚笨還是卑劣都給予一定的包容和寬厚。彭銘有著博大的胸懷，凡事都以德為先，勤勉修身。身先率人，在彭銘的影響和帶動(dòng)下，這種精神在員工都有極大的體現(xiàn)。而這，也奠定了綠之韻健康科技在直銷行業(yè)內(nèi)發(fā)展的基調(diào)。

 

　　以變?yōu)楹悖瑸?ldquo;健康”代言

　　彭銘絕非跟風(fēng)者，甚至從不在成熟模式上過多糾纏。

　　當(dāng)彭銘提出打造全民數(shù)字化健康管理，樹立數(shù)字化健康管理第一品牌時(shí)，很多同行坦言，彭銘“與可畫竹時(shí)，胸中有成竹”，他這種穩(wěn)操勝券、十拿九穩(wěn)的個(gè)性，勢(shì)必讓數(shù)字化健康管理平臺(tái)如破竹，無可阻擋，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮。

　　“彭總不喜歡夸夸其談，他認(rèn)為創(chuàng)新即變化，是讓自我有別于其它，更是讓新我區(qū)別于舊我，它有時(shí)靈光乍現(xiàn)，更多時(shí)候，孕育自長(zhǎng)久積淀。”一位高管直言，全民數(shù)字化健康管理一出，可實(shí)現(xiàn)真正的健康管理家庭化、動(dòng)態(tài)化、常規(guī)化、智能化、科學(xué)化，將對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、騰飛起到有力的推動(dòng)作用。

　　面對(duì)紛繁復(fù)雜的直銷新環(huán)境，以及健康管理新模式，彭銘熱情洋溢、熱血沸騰。他認(rèn)為，熱情可以讓冬天的大地感到春天的溫暖，可以讓凋謝的花兒充滿笑臉。

　　蘇格拉底曾說過：“世界上最快樂的事情，莫過于為理想而奮斗。”彭銘指出，在加盟綠之韻健康科技的時(shí)候，希望把公司做到100個(gè)億。

　　企業(yè)的一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者，好比是一艘船的船長(zhǎng)，船是否穩(wěn)定，安全的到達(dá)彼岸，領(lǐng)導(dǎo)者很關(guān)鍵。

　　作為綠之韻健康科技這艘大船上的掌舵者，面對(duì)未來，彭銘的思路很清晰：2017年，綠之韻健康科技在發(fā)展的路程中，始終緊跟集團(tuán)大戰(zhàn)略發(fā)展步伐，將“健康管理+品質(zhì)生活”作為發(fā)展核心，把“大健康+大數(shù)據(jù)+大金融”的戰(zhàn)略思維貫穿于整個(gè)綠之韻大直銷事業(yè)。未來，綠之韻健康科技將以數(shù)字化健康管理服務(wù)為核心，跨界融合，打造全生態(tài)大健康產(chǎn)業(yè)集群，從內(nèi)強(qiáng)能力、外塑品牌等具體措施入手，打造中國(guó)數(shù)字化健康管理第一品牌，開啟健康管理新紀(jì)元。

　　彭銘最后感慨，目標(biāo)完成后，自己就帶上家人環(huán)游世界了，因?yàn)樽约合矚g翠綠的小草、喜歡春風(fēng)和紅花;更愛看流水九曲回折，急流險(xiǎn)灘，不放棄流向大海的夢(mèng)想;還有星星即使被遮擋，它也相信，烏云散去，大地依舊能感到它的光輝。