人生路很短，周希儉用實際行動表明，怎樣把時間都花在有意義的事情上，比如帶領企業(yè)走向輝煌，比如獻身公益事業(yè)，成立公益項目為社會弱勢群體帶去更多的幫助！

　　“公益事業(yè)只有開始，永遠沒有終點，世界上有很多東西是越分越少，只有愛越分越多。”沒錯，這就是中脈健康產業(yè)集團董事局主席、中脈公益基金會主席周希儉榮獲“2016年度中國公益人物”的獲獎感言。

 

 

　　說起公益，也許會有人說，企業(yè)做公益的方式有很多種，為什么周希儉要選擇自主運營公益項目呢？

 

　　在周希儉看來， 企業(yè)和社會是魚和水的關系，兩者相互依存

　　正是因為中脈集團是直銷企業(yè)，周希儉希望能夠發(fā)動更多人參與公益活動。因為在組織公益活動的過程中，周希儉發(fā)現(xiàn)公益是一項很專業(yè)的工作，如果捐款方式不當，表面上救助了別人，實際上卻帶來另外的矛盾。因此，周希儉決定搭建一個規(guī)范的平臺，把公益做成一項事業(yè)。

　　在周希儉看來，成立公益基金會意味著將接受社會的監(jiān)督，而不是單純的有錢出錢，有力出力。如此一來，周希儉帶動的公益活動會更加規(guī)范、持續(xù)地開展下去，最終惠及更多需要幫助的社會群體。

 

　　周希儉認為企業(yè)的能力是有限的，他的定位是“一老、一小、一發(fā)展”

　　2014年，周希儉成立了中脈公益基金會，而這一基金會也是國內首家由內資直銷企業(yè)發(fā)起的全國性非公募基金會。因為在周希儉看來，一個企業(yè)的能力是有限的，成立基金會就是定位在“一老、一小、一發(fā)展”。

 

 

　　通過對弱勢老人、貧困兒童、社會發(fā)展等三個領域的慈善救助及捐助，讓他們有機會享受到公平的教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、安全和社會關懷等權利。

　　在敬老助老方面，周希儉推出了“全國孝德關愛工程”；在關愛青少年方面，建設了衛(wèi)生室（保健室）、安全體驗教室；“一發(fā)展”指的是基于以上兩方面拓展新的公益項目，比如朝陽小學，歸根結底都是圍繞孩子和老人兩類弱勢群體。

 

　　周希儉：中央財政支持社會組織示范項目——中脈朝陽計劃項目

　　周希儉的公益之路也收到了國家財政的大力支持，在今年的9月26日上午，“2017年中央財政支持社會組織示范項目——中脈朝陽計劃項目”朝陽衛(wèi)生室落成儀式于拉薩市達孜縣中心小學隆重舉行。

 

 

 

　　這是繼2016年后，中脈公益基金會再次獲得了中央財政的認可。“2017中央財政支持社會組織示范項目——中脈朝陽計劃項目”獲得中央財政50萬元資金支持，中脈公益基金會以1:1資金配套開展項目建設。

　　中脈公益基金會在西藏地區(qū)開展“中脈朝陽衛(wèi)生室”項目，在西藏自治區(qū)拉薩市周邊選擇10所中小學，為10所學校建設衛(wèi)生室，并為學校校醫(yī)/保健老師提供專業(yè)培訓以將衛(wèi)生室設備進行最大化應用。

 

　　周希儉：身體力行給中脈集團的員工帶來不小影響

　　在周希儉看來，大多數(shù)人的生活每天都沿著固定的軌跡運行，而做公益之后會發(fā)現(xiàn)，這個社會需要你所做的事情、幫助的人有很多。

　　為此，周希儉帶著中脈集團的高管們一起到云南貧困山區(qū)體驗生活，那里的貧困程度讓同行的所有人都震驚了。農民家里什么都沒有，屋頂上都是窟窿，而且不是一家兩家，一個村子幾乎都如此。

　　回來工作的時候，他們的出發(fā)點和動機都發(fā)生了變化，都希望公司每年多盈利一點兒，好拿出更多的錢幫助貧困山區(qū)的孩子們。

　　周希儉身體力行進行慈善救助，也給中脈集團的員工帶來不小的影響，現(xiàn)在中脈集團的員工都積極參與公益活動，而且公司每年都有慈善晚宴，員工們踴躍捐款，報名慈善拍賣。

 

　　周希儉：幫助別人就是值得稱贊的，是有意義的事情

　　在周希儉看來，從自己口袋里掏錢出來分享給不認識的人，這種行為就值得稱贊，至少他做了別人不愿意或者沒有去做的事情。

　　當初，周希儉成立公益基金會的時候，董事會也是有爭議的，有同事覺得企業(yè)利潤好的話盡一份力就夠了，如果成立基金會就要一直做，而企業(yè)利潤不可能每年都好，而周希儉的想法是，企業(yè)好就多捐一點，企業(yè)狀況不好也沒有辦法。

 

 

　　在周希儉看來，遵從自己的心，付出的感覺永遠是快樂的。同樣的，消費者、員工對公司的信賴度和公司的美譽度也會提升很多，員工覺得這個企業(yè)值得尊敬，他們愿意在這里一直做下去。

　　中脈集團有句格言，一群人、一件事、一輩子，永遠把幫助別人放在第一位。在周希儉看來，雖然不能幫助所有人，至少能夠幫助千千萬萬的人，這就是值得的！