寶健2018年高階領(lǐng)袖峰會在廣西圓滿落幕，峰會傳遞給我們的訊息，點燃了我們2018年新的戰(zhàn)火!

　　李道總裁在大會致辭，堅定伙伴們對正統(tǒng)直銷的信心，并公布寶健2018年發(fā)展計劃。以下為致辭原文：

 

　　對寶健來說，廣西其實是發(fā)展了十幾年的老市場。但在2017年，廣西異軍突起，拿下寶健全中國成長第一的好成績，一舉奪得年會主辦權(quán)。

　　這說明近些年來，廣西的領(lǐng)導(dǎo)人一直努力學(xué)習(xí)成長，讓廣西市場一直保持穩(wěn)健發(fā)展，更是不斷超越自己，終于在去年成為寶健全國增長最快的地區(qū)。他們證明，只要敢想，沒有不可能!

 

 

　　朝陽產(chǎn)業(yè)，蓄勢待發(fā)

　　2017年，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍直銷，充分證明直銷朝氣蓬勃，潛力無窮。實力強(qiáng)勁的新鮮血液的注入雖然增加了這個行業(yè)的競爭壓力，但在另一方面，也必將令得大眾對于直銷行業(yè)的關(guān)注越來越多，并逐步轉(zhuǎn)變對于直銷行業(yè)的偏見。

　　另一個觸動直銷行業(yè)的變化是直播、微店等電商渠道的井噴式擴(kuò)張。很多伙伴擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)銷售的發(fā)展會搶奪直銷的資源，但實際上，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)只會給直銷行業(yè)、尤其是我們所堅持的正統(tǒng)直銷帶來更多機(jī)會。

 

 

　　為什么這么說?電商的存在無疑為購物提供了便利，然而這也同樣造成了它難以為消費者提供專業(yè)購物指引和私人定制化服務(wù)的缺陷。

　　而寶健直銷的線上線下渠道復(fù)合式營銷，可以發(fā)揮最好的協(xié)同——既可以通過線下的專業(yè)推廣為個人、家庭的健康、美麗、幸福定制服務(wù)，也能通過網(wǎng)上商城提供便捷的購物渠道。還有寶健獨有的“60天無因退換貨制度”等為消費者提供的售后保障，電商無從超越。

　　過去的21年，寶健已經(jīng)用自己的發(fā)展歷史證明自己是項穩(wěn)健、成長、有收益的事業(yè)。

　　政府和直銷的溝通：配合直銷發(fā)展，很多行銷制度發(fā)展。公司制度不會更改，但激勵制度會調(diào)整。寶健品牌在中國政府來看，仍然是一個最安心的企業(yè)品牌，在2017年，全中國的直銷公司，只有寶健受到了省部級以上在職領(lǐng)導(dǎo)的接見和會面。

 

　　2017收獲成長

　　2017年，寶健再次實現(xiàn)30%的增長，是國內(nèi)直銷行業(yè)中*持續(xù)21年穩(wěn)健成長的企業(yè)。這一成績的獲得非朝夕之功，得益于我們21年來堅持專業(yè)健康第一品牌的發(fā)展目標(biāo)，得益于我們穩(wěn)定的消費群體為我們奠定的發(fā)展基石，得益于我們不斷擴(kuò)大的市場空間和不斷擴(kuò)大的事業(yè)空間。

　　如今，寶健已經(jīng)邁入第22個年頭。未來20年，我們還要持續(xù)、穩(wěn)健地成長。試想一下，如果我們一直保持每年20-40%的增長，未來幾年我們的市場份額將會是一個多么驚人的數(shù)字!

　　2017年，許多銷售隊伍中出現(xiàn)了專業(yè)的教育培訓(xùn)體系。無論是在造型上的統(tǒng)一形象，還是在銷售隊伍建設(shè)和團(tuán)隊會議、教育培訓(xùn)上的專業(yè)性等等，都很突出。業(yè)務(wù)人員更加年輕化，這里的年輕不僅是年齡上的，更是心理上，由內(nèi)而外的年輕、有朝氣、有闖勁!

 

 

　　2017年，寶健的公益事業(yè)也進(jìn)入新紀(jì)元：寶健希望小學(xué)已達(dá)102所;發(fā)起國內(nèi)最大的教師幫扶類公益項目——關(guān)愛園丁，實實在在地幫助老師獲得自主健康和生活改善。“清泉計劃”為滇西北的小學(xué)捐建太陽能環(huán)保浴室和廁所，解決當(dāng)?shù)貛熒�最迫切的基本需求�?/div>