7月，對學(xué)生們來說是放暑假的日子，而三生卻正在舉行一場持續(xù)6天的“考試”。參與者是公司的中高層管理者和業(yè)務(wù)骨干，比起駕輕就熟的工作，這場考試給很多人帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，甚至有人感嘆：遇到了職業(yè)生涯最難的PPT。其實，難的不是做一個PPT，而是這個PPT背后的要求：自我評價。

 

 

 

 

　　我想大多數(shù)人都填寫過“自評分”或者“自我評價”，比如，上學(xué)時評定學(xué)期表現(xiàn)，工作時評估個人績效。當(dāng)我們填寫這些表格時，下意識地會給自己打一個高一點的分數(shù)，畢竟“如果你自己都不認可自己，別人怎么會認同你呢？”至于自己的不足，有的人可能并沒有意識到，有的人即使意識到了，也往往對自己手下留情，把扣分的事情留給老師或者上級。

　　然而真正的自我認可，不是建立在想象的基石之上的。努力爭取一個好看的分數(shù)，就好像出門時選一件漂亮得體的衣服，讓優(yōu)勢更突出，讓缺陷得以掩蓋。這似乎沒有什么不好的，直到危機到來——兩個人在森林里遇到老虎，拔腿就跑的A對大惑不解的B說：“我不需要跑得比老虎快，我只要跑得比你快。”

　　真正使人變強大的不是漂亮衣服，而是鍛煉出來的健康體魄。要做到這一點，前提就是正確地認識和評價自己。

 

 

 

　　對企業(yè)來說，追求卓越，同樣離不開誠實的自我評價。今年，三生在企業(yè)中推進“卓越績效管理體系”，這是一套能完整且有效提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的管理體系，把企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理中可落地、可考核、可持續(xù)精進的一套系統(tǒng)，幫助企業(yè)直面和改進問題、發(fā)掘和加強優(yōu)勢。

　　今年3－4月，公司舉行了由中層及以上管理者和業(yè)務(wù)骨干共同參與的卓越績效管理體系的培訓(xùn)，系統(tǒng)地進行理論學(xué)習(xí)。6月，公司開展了為期3天2夜的卓越績效自評師培訓(xùn)，落實自我評價的準(zhǔn)則和評分標(biāo)準(zhǔn)。到了7月9日－14日，在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，我們開始了第一次企業(yè)自評師對公司的內(nèi)部自評，對各個經(jīng)營管理模塊進行自我評價。

　　這幾天我的主要工作就是參加評審會議，和大家一起理性地分析優(yōu)勢，誠實地面對不足，然后制定標(biāo)準(zhǔn)，落實改進，再進入下一個階段的評估和提升。這并不是一項輕松的工作，它細致而嚴苛，評價的過程，像是一場期末“大考”，優(yōu)與劣，都清晰地擺在面前。而對“下一個學(xué)期”來說，它帶來的是真正的認可和信心。

　　很多人都有遠大的夢想，但唯有先認識自己，才能做更好的自己，不是嗎？