8月15日，綠之韻健康科技月度高管工作會議在長沙總部順利召開。公司總裁彭銘、戰略發展委員會主席易園翔、副總裁宋貴、副總裁洪文平、特聘產品專家王大可、副經理兼東方國際商學院執行院長魏波、行政人力總監趙明慧，企劃總監陳云彪出席會議。

 

綠之韻健康科技總裁  彭銘

 

　　會議認真分析了當前市場現狀，圍繞“如何幫助市場業績提升”展開熱烈討論，大家積極建言獻策，暢所欲言。會議認為：市場團隊和公司內部團隊都要統一思想，堅定信心，樹立“中心”文化，維護公司決策權威，不折不扣地全面貫徹落實公司既定戰略。彭銘總裁在聽取了大家的發言后，就提升市場業績的策略方法，作出了明確指示和要求。他指出：要強化與市場深度溝通，高管要走下市場，把服務市場作為出發點和落腳點，為實現市場業績提升增加助力。公司各部門要圍繞“如何幫助市場提升業績”迅速拿出短期、長期方案。要夯基礎、抓落實，全面推進“萬家燈火”工程。要全力培養與打造基礎人才，建立市場自信，提升市場活力。要開展與外部教育培訓公司合作，加強“分享型人才”建設，加強人才引進，積極打造一支業務精湛的專業講師隊伍。要加大對市場的扶持，徐文霞教授將親臨市場一線進行巡回演講，更好的為市場造勢。要聚焦新產品開發，通過打造具有核心競爭力的產品，使之成為市場“敲門磚”。要穩中求進，利用新產品、新模式、新工具、整合新團隊創造新的業績增長點。公司各部門要提高工作效率，提高執行力，進而更好的支撐戰略目標的實現。

 

 

　　會議還就新產品開發、調研、上市、基礎培訓、區域經理績效考核、東方商學院職能定位、綠韻商城建設、文化工具流、九段工作、高管績效考核、員工旅游等事項進行了研究。