暑假期間，無限極“快樂足球”、康寶萊之家夏令營等公益活動陸續進行。近年來，從無限極的思利及人助學圓夢和快樂足球，到康寶萊“天使聽見愛”再到成立十年的如新中華兒童心臟病基金……如今，公益活動幾乎成為各大直銷企業的“必修課”。

 

羅麥啟明公益助學活動

 

無限極公益助學活動

 

完美“授漁計劃助學工程”

 

　　相關數據顯示，去年全行業共有56家企業開展公益活動。其中，針對青少年兒童的助學和幫扶是企業最青睞的公益形式。專家指出，龐大的經銷商群體成為直銷企業開展公益項目的優勢，既能聚沙成塔也能增強品牌的凝聚力。

 

　　直企公益活動 “愛心助學”占四成

　　據不完全統計，2017年全年，行業共有56家直銷企業開展公益活動，包括無限極、安利、完美、玫琳凱、如新、康寶萊、綠之韻、中脈、太陽神、葆嬰、克緹等。在活動形式上，單一性的捐錢捐物模式趨于少數，直企越來越傾向于開展多元化的公益形式，其中，“愛心助學”成為直銷企業青睞的做法。

　　據顯示，去年直企開展公益活動主要形式是愛心助學和扶貧幫困，其分別占比是38.48%和23.14%，而愛心慰問和其他公益活動占比趨于相等，大約在19%左右。從數據可以看出，關注貧困兒童的學習成長以及殘障兒童的救助幫扶是近年來各大直企較為關注的公益方向。

　　以無限極為例，近年來，無限極打造出思利及人助學圓夢、無限極快樂足球等公益項目，包括今年10月預計在廣州投入運營的“無限極新陽光病房學校”，也是企業與北京新陽光慈善基金會合作，為長期住院的大病兒童提供特殊發展性課程。無限極(中國)媒體事務總監張前在接受記者采訪時表示，無限極在公益項目選取上，主要聚焦青少年的身心健康、學習成長與發展就業等議題，確保青少年享有優質教育的機會。

　　無獨有偶，今年適逢如新中華兒童心臟病基金成立10周年。在前段時間舉辦的2018理事全會上，NU SKIN如新在大中華區域大會場外亦舉行了慈善義賣，募集善款125萬元，幫助10位患有先天性心臟病的兒童進行手術。

 

　　龐大經銷商群體成優勢

　　直銷企業咨詢師梁慶國告訴記者，直銷企業參與公益活動，對外可以彰顯企業的價值取向，承擔企業社會責任和義務;對內則可以提高員工凝聚力，促進企業的自身成長，能讓企業員工和合作伙伴對企業產生認同感和信賴感。

　　梁慶國認為，相比其他企業，直銷企業之所以熱衷公益項目，原因之一在于其擁有龐大的“經銷商”群體，這也是其開展公益的優勢之一。“不同于其他行業，直銷是‘人’鏈接而成的行業，其銷售基礎建立在經銷商之上。因此，如果直銷企業的公益項目能和經銷商產生共鳴，對企業將形成事半功倍的效果。”如尚赫的“愛心公益小學”項目會通過命名學校的方式增強經銷商的榮譽感和參與度，從而發動經銷商自覺為公益小學捐款，隨后“命名”的經銷商將會被“任命”為受資助學校和企業的對接人，繼續跟進和回訪愛心小學。

　　公益也是企業向經銷商輸送價值觀的有效途徑。在日前康寶萊主辦的夏令營廣州站活動上，由企業員工和經銷商組成的志愿者隊伍，全程參與并負責跟進受助兒童的游戲互動和課程教育等環節。徐曉杰是其中一名經銷商，她告訴記者，她之所以會在康寶萊一待就是18年，正是被康寶萊傳遞的正能量所感動。“除了夏令營活動，我們還會參與到康寶萊經典公益項目‘天使聽見愛’中，為失聰兒童捐贈人工耳蝸。這讓我們對企業更有信心，更有歸屬感。”徐曉杰說。

 

　　專家：企業開展公益須確保持續性

　　直銷企業該如何開展公益活動?對此，梁慶國認為，直銷企業執行項目要避免盲目跟風，切忌為了公益而公益。“首先，企業需要親自操刀每個公益項目，不應隨便找第三方執行。其次，企業要設立相應的公益資金監管部門，確保每一筆善款的流向;此外，直銷企業公益項目的扶持對象要避免雷同。如完美所捐資的中國華文教育基金會就是專門資助海外華人學習漢語和傳承中華文化，而玫琳凱成立的玫琳凱女性創業基金，則用于資助女性群體創業等。”

　　另外，梁慶國提醒，企業在執行某個公益項目前，首先要確保項目執行的持續性，而后建立評估與匯報的制度也至關重要。