所謂樹(shù)高千尺，必有根基；水流萬(wàn)里，定有源泉。一個(gè)國(guó)家沒(méi)有榜樣、英雄就不可能富強(qiáng)、民主、進(jìn)步；同樣，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有榜樣、沒(méi)有英雄，就要出現(xiàn)衰退和破產(chǎn)。縱觀隆力奇32年的發(fā)展歷程，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)標(biāo)桿，以對(duì)標(biāo)世界上最好、最先進(jìn)的企業(yè)為主，不斷學(xué)習(xí)，終于成為了日化行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。  

 

　　前進(jìn)征程需要典型示范，宏偉事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。  

　　作為隆力奇的掌舵人，65歲的徐董依舊身體力行。他每天工作十五六個(gè)小時(shí)，依舊精神飽滿、精力充沛，這是一般人無(wú)人能比的。此外，徐董高瞻遠(yuǎn)矚，一步一步帶領(lǐng)隆力奇走向“世界隆力奇、百年隆力奇”的宏偉目標(biāo)。  

 

 

　　榜樣的塑造離不開(kāi)隆力奇的廣闊天地和巨大舞臺(tái)。隆力奇的事業(yè)，誕生于上個(gè)世紀(jì)那個(gè)激情燃燒的歲月，正值中國(guó)民營(yíng)企業(yè)萌芽之際，融合于做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展潮流，契合于民族復(fù)興的壯麗征程，既有“走出去”的宏大背景，也有“一帶一路”的壯麗前景，在宏觀環(huán)境、歷史機(jī)遇、政策支持、戰(zhàn)略支撐、資源整合等方面具備良好的外部環(huán)境和發(fā)展條件。因此，隆力奇的平臺(tái)，是人才成長(zhǎng)的大通道，是勤奮有為的大舞臺(tái)，是干事創(chuàng)業(yè)的大天地。  

 

　　創(chuàng)新思維學(xué)標(biāo)桿，攜手共譜新篇章。  

　　一直以來(lái)，隆力奇都在對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，徐董更是將標(biāo)桿管理法運(yùn)用到企業(yè)管理。“LHH愛(ài)家健康店”就是標(biāo)桿管理實(shí)踐的典范。“LHH愛(ài)家健康店”是隆力奇通過(guò)半年時(shí)間不斷分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，推出的一個(gè)具有共同發(fā)展、可持續(xù)性盈利的模型，曾在短短十天內(nèi)就達(dá)到1000多家“LHH愛(ài)家健康店”加盟。如今，隨著新零售時(shí)代的到來(lái)，隆力奇又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)拼多多，將繼續(xù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，發(fā)力新零售。 

 

 

　　32年來(lái)，隆力奇不斷以標(biāo)桿企業(yè)為榜樣，有條不紊地吸納他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，不斷改進(jìn)、持續(xù)完善，正是因?yàn)椴粩鄬?duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，最終才有了隆力奇現(xiàn)在的規(guī)模和成就，才有實(shí)力成為了同行的標(biāo)桿。  

　　截至目前，隆力奇商標(biāo)已在全世界138個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)。同時(shí)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在海外30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成立了分公司，尤其已在60個(gè)非洲國(guó)家中完成了16個(gè)國(guó)家的覆蓋。未來(lái)，隆力奇也將繼續(xù)實(shí)踐標(biāo)桿管理法，以匠人之心打造民族品牌。