中國日化行業(yè)是中國最早開放的行業(yè)之一，也是競爭水平最高，競爭程度最為激烈的行業(yè)之一。直至上個世紀九十年代，在國際日化巨頭憑借強大實力進入中國后，外資品牌幾乎壟斷了日化品牌相關(guān)品類的話語權(quán)，在消費者心目中形成了強大影響力。

 

 

　　而民族品牌隆力奇創(chuàng)建于1986年，恰逢國際日化巨頭大舉入侵中國市場、本土品牌不斷被并購和夾擊的尷尬的時期。面對這種局面，隆力奇意識到本土日化企業(yè)只有注重升級轉(zhuǎn)型和搶占世界科研高地，才能從根本上增強與國際日化巨頭的競爭力。

 

　　加大投入，奠定核心基礎(chǔ)

　　近年來，隆力奇在科研開發(fā)、打造供應(yīng)鏈、企業(yè)管理、市場營銷、品牌推廣、國際人才引進等方面加大投入。“智能化新工廠”就是隆力奇的一張新名片。作為德國工業(yè)4.0首個中國試點項目，隆力奇的4.0工廠逐步推進，當(dāng)前隆力奇已擁有五大工廠。并先后成立了“清華大學(xué)·隆力奇生物科技研究所”、“隆力奇博士后科研工作站”、“隆力奇(美國)保健化妝品研究院”。今年，隆力奇蘇州彩妝研究部成立，當(dāng)前，隆力奇已在全球擁有九大研發(fā)機構(gòu)。

 

 

　　目前，隆力奇已具備生產(chǎn)一流產(chǎn)品的條件和能力，并不斷推動本土制造業(yè)智能化進程。依托自身強大的供應(yīng)鏈和研發(fā)能力，強勢布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局，以期實現(xiàn)數(shù)字化智能化工廠。

 

　　合作人才，占領(lǐng)制高點

　　在加強科研投入的同時，隆力奇也重視合作全球頂尖人才。“有了人才，就占領(lǐng)了一切競爭的主動。要想在新經(jīng)濟時代的國際市場重新整合和洗牌的階段分一杯羹，靠的是科技，是對資源的高利用率，更需要有在國際舞臺上運籌帷幄的人才。沒有人才，沒有重視人才的觀念，一切都是零。”徐董說道。

 

 

　　隆力奇海內(nèi)外科研機構(gòu)的成立，也標志著隆力奇開始合作日化高端人才，這也為隆力奇振興民族日化，穩(wěn)步前進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 

　　急流勇進，不斷突破革新

　　隆力奇33年的發(fā)展經(jīng)歷了不斷地改革和創(chuàng)新，聚好新零售就是順應(yīng)時代和市場潮流的一次革新。當(dāng)時，面對電商大潮的沖擊，隆力奇利用自身獨特的傳統(tǒng)優(yōu)勢，組建電子商務(wù)公司順勢加入了電商大軍。2012年，隆力奇旗下上海聚好技術(shù)信息有限公司成立。同年10月，聚好網(wǎng)正式上線，通過社交引流，推動線上商城與線下門店零售與服務(wù)高度融合的新零售模式。

　　目前，站在“新零售”的風(fēng)口，隆力奇也加速搶灘市場，發(fā)展新零售。聚好新零售依托隆力奇強大的供應(yīng)鏈平臺，逐步推動線上與線下一體化進程，使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體終端形成真正的合力。

 

　　勇?lián)�重任，參與國際競爭

　　目前，隆力奇已成為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進的日化產(chǎn)品、保健養(yǎng)生品的研發(fā)和產(chǎn)銷基地。作為民族品牌，隆力奇一直勇?lián)�重任，堅持本土化、差異化的核心競爭力，并參與世界競爭。

 

 

　　去年9月，習(xí)近平總書記擲地有聲地講到“黨中央毫不動搖地支持民營經(jīng)濟發(fā)展”，也讓隆力奇信心倍增。徐董也表示，將繼續(xù)保持初心，心無旁騖，力爭做出更多的卓越性的具有核心競爭力的產(chǎn)品，發(fā)展一流的產(chǎn)業(yè)，積極參與到國際競爭中，讓民營企業(yè)走向國際。

　　目前，隆力奇已成為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進的日化產(chǎn)品、保健養(yǎng)生品的研發(fā)和產(chǎn)銷基地。發(fā)展33年來，也一直順應(yīng)時代潮流，抓住市場機遇。在發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新零售的同時，也以升級隆力奇小鎮(zhèn)為契機繼續(xù)深耕大健康產(chǎn)業(yè)。今年，隆力奇也將以“智匯變革、構(gòu)建創(chuàng)新、建實平臺、賦能客戶、做強實業(yè)、資本突破”為方針，繼續(xù)勇?lián)��?zé)任，踐行和弘揚工匠精神，振興民族品牌。