2019，無疑是直銷行業前進路上的一個彎道。各大企業的戰車能否順利開過彎道甚至超車，取決于各自對行業未來的認知、對自我的戰略規劃。

 

 

　　4月19日，在干部管理學院精英班上，太陽神健康產業董事、總經理張鳴先就直銷新形態的核心精神是什么、未來的成功直銷企業需要具備四個基本特征、新戰略規劃的核心等問題進行了詳解和規劃，為太陽神直銷未來的發展定下了前行的路徑。

 

 

　　（以下為部分內容節選）

　　直銷新形態的核心精神是什么？

　　今年開年以來，在國家監管部門的大力推動下，直銷行業迎來了一次全面性的規范與調整，對直銷行業、對企業、對經銷商的行為都提出了更為嚴格的規范要求。從長遠看，對直銷行業來說定然是有利的。

　　那么，未來直銷新形態的核心精神會是什么？張總認為，當前，很多原有的作業形態不再適應時代發展，直銷行業的整體規范標準必然會大幅度提升，直銷企業要想繼續獲得生存發展的空間，就要“緊跟形勢、創新求變、模式升級、營銷升級”。

 

　　創新求變，規范先行、改變習慣，適應變化。

——張鳴先

 

　　歷經鳳凰涅槃，才能浴火重生

　　企業自檢、市場自查，行業環境在規范中不斷凈化調整。未來一段時間內，走向如何？

　　張總做出了一個基本判斷，他認為，按照行業發展的總體形勢，直銷行業發展仍將面臨一些困難，而且需要持續相當一段時間！要想重新煥發生命力，還需要付出很大的努力！

　　有人會問，既然有難度，那直銷行業還有重生的必要嗎？答案是肯定的。

　　之前就講過，因為行業的基本價值依然存在（超鏈接：直銷到底還能不能做了……），行業價值溢出越來越多（社會貢獻、公益行為等的參與越來越普遍），當前的嚴格監管是為更大程度規范行業的長遠發展，規范誠信的直銷企業未來機遇將會大幅增加。

　　所以，為了巨大的發展空間與經濟利益，值得浴火重生。

 

　　涅槃是對俗世過往的徹底放棄，是全心追求更高生命價值的決心！

　　浴火是一種決絕的勇氣，是為新生敢于承受最大痛苦的堅強意志！

——張鳴先

 

　　未來成功直銷企業的四個基本特征

　　歷經淬煉重生之后，成功的企業會是什么樣？有哪些基本特征？張總認為，成功直企將會具備四大特征：

　　一是合法牌照；二是高標準的規范，這是時代發展的要求，也是行業重新走向良性的要求，規范才會有未來；三是在過度期有實力能夠活下來，這是基本的；四是有與時俱進的技術和模式創新，守舊吃老本的一套行不通了，會變革創新的企業才有競爭力。

 

　　重生不代表成功，有規劃才有未來

　　規范的大環境下，誰能先人一步，做好規范工作，把握發展機遇，或將贏得新生，贏得競爭。所以，過渡期就顯得尤為重要，需要對未來有一個明晰的規劃，有一個戰略的核心。

 

　　太陽神直銷未來新戰略規劃的核心是什么？

　　企業的發展一定是和大環境相符的，必須要有“高標準規范”，并以規范為生存之根，以創新為發展之本，推動創新的“智慧新零售”。

 

　　臨事而懼，好謀而成。

——張鳴先

 

　　志存高遠，牢記使命

　　張總認為，面對復雜多變的局勢，需要我們“樹立大格局、大目標”，就是認清形勢，顧全大局，所謂“無欲速，不見小利；欲速則不達，見小利則大事不成”,有了大目標，方能抑制小誘惑，最終剩者為王。

　　同時，還要有“使命感”，這是我們永遠前進的動力，太陽神直銷以“打破外資壟斷，振興民族直銷產業，傳承中醫文化，打造現代養生帝國”為使命，這也將永遠激勵我們堅定向前！

 

　　修德聚人，文化制勝

　　為什么很多做得大的企業，都會非常重視文化？因為文化的力量是強大的，特別是“在遇到困難和動蕩時，文化的價值會更加凸顯”。

　　張總強調，文化可以幫助我們度過難關，“德不孤，必有鄰”永不過時。修德聚人是太陽神直銷團隊文化的核心，困難時期領導人的德性是成功與失敗的關鍵。

　　文化還可以幫助我們推廣新模式、新規范，太陽神直銷文化強調“創新求變、模式制勝；抵制誘惑、剩者為王；理性中庸、小康直銷；政治正確，聽黨話，跟黨走”，這是太陽神直銷經過十余年實踐得出的理論依據。

　　太陽神直銷創業文化更鼓勵腳踏實地做好小事兒，要求團隊領導人永遠是創業者，永遠在創業的路上，絕不以“成功者”自居。只有這樣，才能形成良好的傳統，才能做好持續的發展。

 

　　行業大治，好人出頭，我們的大機會才終于來了！

——張鳴先