7月29日，安發生物2019年半年總結會在福建省寧德市安發（福建）生物科技有限公司總部大樓順利舉行。安發國際控股集團主席、安發生物董事長高益槐教授，安發國際控股集團高煒總裁，安發生物董事局秘書李逸群先生，安發生物肖傳炮常務副總裁、張小華副總裁、黎錦祥副總裁、唐文波副總裁、賴宜廷副總裁、龐正昊副總裁、林天錫總助、陸為民總助等高管出席。安發生物各部門及集團旗下安發長白山生物科技有限公司、安發（深圳）生物科技有限公司、安諾康（深圳）飲料有限公司負責人或代表參加會議，并從各自分管工作出發，總結上半年工作成績經驗，進一步合理調整及完善下半年目標計劃。

▲各業務板塊負責人或代表作工作報告（根據報告先后順序排列）

　　會議回顧并分析了今年來經濟環境、行業形勢和市場壓力，通報了公司各部門、分（子）公司在2019年上半年中的工作和生產經營情況。會議指出，2019年是打造安發精益管理元年，董事會提出了“穩中有進 強化管理 夯實基礎 提質增效”十六字方針。盡管受嚴峻的市場環境影響，公司面臨諸多的困難，但是在各部門、分（子）公司和全體家人的共同努力下，公司不斷強化管理，以多思路、多方法、多措施推動工作，保持了穩健發展態勢，取得了較好成績。

▲各業務板塊分管副總裁點評、補充（根據點評、補充先后順序排列）

　　會上，高煒總裁代表集團向半年來全體干部員工的辛勤努力付出表示感謝。他充分肯定了本次會議的重要意義，并強調會議的主要目的是總結公司上半年的經營工作，為公司下半年的工作指明方向。他強調，面對新形勢新任務新要求，集團上下要堅決把思想和行動統一到董事會的戰略部署上，認真學習貫徹高教授的重要指示和工作要求，堅定打頭陣、走前列的信心和決心，樹立充分的市場競爭意識，始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態，對外積極對標國際一流企業，找準學習的方向；對內強化安全生產的意識，將安全生產放在首位，做好公司人才梯隊建設，打造專業化的優秀團隊。

▲高煒總裁作重要講話

　　會上，分別聽取了各部門和幾家分（子）公司的負責人的匯報后，高教授作了重要指示。他指出，集團不斷完善法人治理結構，始終以高科技驅動全產業鏈的資源整合，從科研與開發、原料與培植、生產與銷售，環環相扣并節節反哺。自2019年始，集團董事會提出了完成“一個目標（每年的經營目標）” ，實現“兩腿走路（直銷模式和傳統銷售模式并駕齊驅）”，夯實“三三布局（三大研發平臺、三大生產基地、三大市場中心）”，做強“四大產業（保健、飲料、生態農業、生物醫藥）”的戰略目標，為集團和各分（子）公司發展指明了方向。

▲高教授作重要講話

　　高教授要求，各部門和各分（子）公司要切實對照集團戰略目標，做足應對一切困難挑戰的思想準備，拿出“不輸人更不輸陣”的氣勢擔當，一心一意謀發展；要始終懷有強烈的使命感、壓力感、危機感，保持一馬當先的闖勁、一以貫之的韌勁、一抓到底的狠勁，確保項項任務有著落；要責任到崗不講條件抓落實，對照目標任務，盡快建立建立全面覆蓋的責任機制，層層傳導壓力，拉緊責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系；要分解工作目標，制定時間表、路線圖、任務書，把集團決策落到實處，真正做到事事有人管，件件有落實；要明確標準，集中優勢資源，形成高效運行的工作合力，重點突破關鍵目標，實現新跨越，書寫安發速度、安發效率、安發內涵。

　　高教授表示，展望安發生物2019年下半年發展，壓力將大于上半年。他號召全體員工堅持走安發特色發展之路，繼續保持奮斗精神和戰斗力，全面對標先進，堅持科技發展、集約管理，用高質量、高標準要求自己，時刻保持時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，以狹路相逢的勇者心態，比學趕超，認認真真、踏踏實實的完成每一項工作，推動公司大健康事業的大發展！

▲會議現場

　　通過本次年中總結計劃會，安發生物全體員工進一步堅定了信心、明確了目標、凝聚了力量，為保障全年目標任務完成打下了堅實的基礎。

▲認真聽匯報的參會人員