提到隆力奇，你會想到什么？  

　　估計絕大多數(shù)人會回答蛇油膏、花露水。無論是在早前物資匱乏的舊時代，還是現(xiàn)在物資豐富的新互聯(lián)網(wǎng)時代，隆力奇都一如既往地為大眾生活帶來健康和美麗。

 

 

　　隆力奇創(chuàng)始于1986年，作為以“蛇”起家的村辦企業(yè)，隆力奇從一個捕蛇小分隊，發(fā)展到如今規(guī)模和技術(shù)力量領(lǐng)先全國的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。  

　　無論商業(yè)環(huán)境如何復(fù)雜多變，隆力奇總能出奇制勝，通過一次次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在光環(huán)加持的背后打造匠心品質(zhì)。  

 

　　讓“木工理論”的基因生根發(fā)芽

　　面對日化行業(yè)日益激烈的競爭，隆力奇走出了一條完全不同的道路。這一切的背后，都始于一位木工出身的董事長——徐之偉。  

　　他曾經(jīng)是一名木匠，做了九年多，他認(rèn)為做木工，有兩樣?xùn)|西不能少，一個是實樣，一個是圖紙。他也常說：“木工需要與東家溝通，確認(rèn)好樣式，要畫圖紙，要以結(jié)果為導(dǎo)向，要把過程展示給人看，還要做得美觀。”  

　　早期的木工經(jīng)歷，在徐之偉內(nèi)心烙下了深刻的印記。他常告誡事業(yè)伙伴們，做任何事情，都跟做家具一樣，每一道工序都不得馬虎，要對得起客戶。他堅信，只有了解客戶的真實需求，站在客戶的立場去做產(chǎn)品，同時要超出客戶的期盼值，把客戶的效益最大化，才能真正做好產(chǎn)品。  

　　隆力奇發(fā)展34年來，始終把“客戶在我心中”作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并將此視為隆力奇對客戶的承諾。也正因如此，隆力奇日化系列產(chǎn)品投放市場多年來，沒有發(fā)生過因質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故，成就了國貨經(jīng)典。  

　　受木工文化的影響，隆力奇逐步形成了一套與眾不同又行之有效的管理體系——“木工理論”，并發(fā)展成為隆力奇管理體系的核心基因，成為企業(yè)發(fā)展的助推力量。“木工理論”一是將抽象的問題可視化，二是將復(fù)雜的問題簡單化，用圖解的形式說明問題，這樣的溝通機(jī)制由此也成為了隆力奇內(nèi)部獨特的說話方式。  

　　關(guān)于木工理論的精髓所在，一是以客戶（東家）的需求為目標(biāo)確定效果圖，即以消費者的需求為目標(biāo)制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是以木工實操時的需要制定施工圖，即根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定戰(zhàn)術(shù)或?qū)嵤┓桨浮?nbsp;

 

 

　　2009年，“木工理論”曾獲得《哈佛大學(xué)商業(yè)評論》“行動管理獎”。哈佛《商業(yè)評論》發(fā)表獲獎評語：行動中的巨人，推動中國企業(yè)管理的不斷進(jìn)步，并最終使中國的管理者能跨入國際一流管理的水平。  

 

　　創(chuàng)新求變突破高質(zhì)量發(fā)展

　　近年來，隆力奇一直在加強(qiáng)創(chuàng)新，用創(chuàng)新引爆產(chǎn)品，不斷突破來提升品牌形象。在各行各業(yè)都瞄準(zhǔn)年輕消費市場的當(dāng)下，隆力奇大膽跨界合作，攜手《一人之下》《非人哉》《最后的召喚師》三大熱門IP進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，攜手備受年輕人追捧的二次元世界，推出系列周邊洗護(hù)產(chǎn)品。隆力奇此舉可謂是獨出心裁。  

　　此外，隆力奇還發(fā)揮全球十大研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)實力，將產(chǎn)品研發(fā)立足國內(nèi)，放眼全球，增強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)的針對性、前瞻性、時效性、系統(tǒng)性，并加大成果轉(zhuǎn)化力度，提升研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化能力。  

　　目前，隆力奇已發(fā)展成為全國規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進(jìn)的日化產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)基地，隆力奇商標(biāo)已在全世界138個國家和地區(qū)注冊。董事長徐之偉常說，成功不是天上掉下來的，而是設(shè)計出來的；沒有無緣無故的成功，只有周詳精準(zhǔn)的設(shè)計，木工理論的核心要義是“先思想、再創(chuàng)意、繪圖紙、精施工、出優(yōu)品、創(chuàng)奇跡”。其中，思想貴在前瞻、創(chuàng)意貴在突破、圖紙貴在清晰、優(yōu)品貴在高質(zhì)、奇跡貴在一分鐘不等。未來，隆力奇將繼續(xù)以“木工理論”為指導(dǎo)，不斷突破創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 

　　在歲月流轉(zhuǎn)中，隆力奇不斷賦予產(chǎn)品新的活力，不斷將推陳出新的金點子與老牌國貨碰撞結(jié)合，打造出匠心精品。  

 

　　智能化體驗邁入全新階段

　　近年來，隆力奇借鑒木工理論中的“施工圖”對所有生產(chǎn)車間逐一進(jìn)行了升級改造。隆力奇生產(chǎn)廠區(qū)所有地面裝修都參照制藥車間標(biāo)準(zhǔn)，車間內(nèi)部分區(qū)域凈度達(dá)到10萬級標(biāo)準(zhǔn)。如此過硬的硬件實力，不僅有效地提高隆力奇的產(chǎn)品質(zhì)量，也為隆力奇的OEM、外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。  

 

 

　　為進(jìn)一步提升生產(chǎn)制造能力，隆力奇于2012年建造了全球頂尖的智能化新工廠，引進(jìn)了世界一流的自動生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備，如意大利ACMA、諾頓牙膏機(jī)、德國GEA乳化鍋、英國勃朗等生產(chǎn)設(shè)備，全面提升了其智能工廠標(biāo)準(zhǔn)。2015年，德國工業(yè)4.0首個中國項目落戶隆力奇。隆力引進(jìn)德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，智能工廠、精益生產(chǎn)、全供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，進(jìn)入智能工廠時代。2017年，隆力奇成為首家大規(guī)模配備全進(jìn)口利樂混料系統(tǒng)的民族日化企業(yè)，以此升級智造，助推加速崛起。2018年，隆力奇引入意大利Vetraco全自動香皂生產(chǎn)線，并進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造。至此，隆力奇人工智能邁入全新階段。  

　　依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，匯聚全球資源，搶灘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，目前隆力奇已在常熟、蘇州、成都、栟茶、尼日利亞建設(shè)工廠，并坐擁全球五大智能工廠。2017年，隆力奇順利通過國家工信部兩化融合管理體系評定，并且隆力奇實驗室通過CNAS國家實驗室認(rèn)證。2019年，隆力奇正式發(fā)布了中國日化行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“奇云大腦”。

　　從手工時代到自動化時代，再到如今的智能化時代，隆力奇始終秉承匠心精神，與時代同行，打造互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大腦，升級智慧工廠，助推產(chǎn)業(yè)升級和中國“智造”高質(zhì)量發(fā)展。