太微教育:從歇后語到護城河 新商業求生指南
發布: 2022-04-06 13:45:13 作者: 佚名 來源: 太微教育


我不是一個幽默的人!平常也沒有什么拿手的笑話可講!每每參加飯局,葷素段子從別人口中講出,我都有一種耳目一新的感覺。奈何自己表達有限,只能是充當笑聲的傳遞者。就像是電視欄目里的那種笑話素材,單調但又不可缺少。
多年前,有個公知大V說,中國人沒啥幽默感。我不敢茍同!中國人的幽默感自古以來都有,誰說中國人沒有幽默感?歇后語就是一個很好的舉證。我現在就能說幾個!比如:
飛機上點燈——高明
王八的屁股——這是規定(龜腚)
神仙放屁——神氣
茅坑里的石頭——又臭又硬
你看,是不是覺得我有幽默感一下就來了!歇后語絕對是中國人幽默的佐證,老外聽不懂,也不能明白咱們的內涵。
現在疫情又一波接一波來了。你要讓我用歇后語來形容疫情,我第一時間就想到了“老太太的裹腳布——又臭又長”。截止2022年3月31日,全國61個高風險地區,447個中風險地區。其中,吉林省疫情仍處于發展階段,上海市疫情正處于快速上升階段,近日全國報告新增感染者90%來自這兩個省市。
很多品牌方老板與我們交流,從說話的語速來看,確實是著急了。能不急嗎?會議開不了、產品賣不出去、培訓無法開展、團隊工作陷入停滯。一個品牌方老大給我講:不管三七二十一,做了再說!只要肯努力,多少有點進賬!再等等,疫情馬上會過去的!天天給團隊這樣說,現在伙伴耳朵都聽出繭了?除此之外,你們有別的辦法嗎?
不是沒有辦法,問題的關鍵是,之前說了辦法你也不聽啊……實話說,各行各業都經歷這種焦灼的狀態,你著急,還有比你更著急的。但人家知道未雨綢繆,及早轉換方向,可唯獨是咱們新商業很多老板卻很難做到。

疫情本就是常態,我們很早就說過。對于新商業的團隊而言,本就應該具備防患于未然的生存技能。就如同天冷多穿衣、天陰要帶傘。因為新商業團隊的組織關系本就薄弱、銷售路徑較為單一、對于線下運作的需求量大而復雜。這個時候“強粘性”的生存技能尤為重要!
何為“強粘性”?就是能夠隨時隨地將團隊伙伴凝聚起來,能夠保證在線上線下指令一致,能夠與客戶保持高頻的溝通。那么載體就應該是有一個不受地域和空間限制的主陣地!
我說的不是微信群,因為太過零散,不具備權威性和安全性。我們給很多品牌方說的辦法就是搭建屬于自己的——線上商學院。
一個負責任的老板必須了解伙伴的成長狀況;
一個負責任的老板必須搭建有效的培訓系統;
一個負責任的老板必須擁有自己的文化陣地;
認真的說,當下疫情肆虐,「線上商學院」就是新商業團隊的護城河!





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