36年來，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，面對(duì)激烈的國際國內(nèi)市場競爭，從村辦企業(yè)起家的隆力奇依然能屹立不倒。縱觀隆力奇36年的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，不斷追求卓越創(chuàng)新才是制勝法寶。

 

　　科技創(chuàng)新 引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)

　　隆力奇發(fā)展36年來，始終把堅(jiān)持創(chuàng)新和升級(jí)轉(zhuǎn)型放在首位，打造出強(qiáng)勢(shì)的中國品牌。

　　2013年，隆力奇全力打造了智能化4.0工廠；2015年，德國工業(yè)4.0首個(gè)中國試點(diǎn)項(xiàng)目落戶隆力奇，聚焦工業(yè)4.0和智能制造。當(dāng)前，隆力奇已擁有和即將建成五大生產(chǎn)基地，“智能化新工廠”已成為隆力奇領(lǐng)跑行業(yè)的新武器。

 

 

　　此外，隆力奇已在美國、日本、法國等地建立了全球十大研發(fā)機(jī)構(gòu)，隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量也得以進(jìn)一步升級(jí)，為品牌的創(chuàng)新注入了活力。從最初的加強(qiáng)自身研發(fā)力量，到積極整合社會(huì)資源，隆力奇用產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的辦法走出了一條本土日化企業(yè)的自主創(chuàng)新之路。如今，憑借著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和研發(fā)生產(chǎn)能力，隆力奇正致力于打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)，以期進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能工廠。

 

　　產(chǎn)品創(chuàng)新 新銳產(chǎn)品打開年輕化市場

　　一直以來，隆力奇承載著“為全球家庭提供健康美麗的生活方式”的初心。從花露水的蛻變，到借勢(shì)國漫IP，隆力奇在時(shí)代發(fā)展中不斷推陳出新，用新銳產(chǎn)品在年輕消費(fèi)市場中站穩(wěn)腳跟。

　　2019年，一直被坊間譽(yù)為花露水屆“千年老二”的隆力奇，憑借爆款新品打了一次漂亮的翻身仗。隆力奇的新款花露水融合清新、典雅、復(fù)古、時(shí)尚等多種風(fēng)格，通過融入精油和中藥概念，再配以隆力奇先進(jìn)制造工藝，讓花露水走出驅(qū)蚊止癢的局限，賦予了花露水更多內(nèi)涵，一經(jīng)上市就受到廣大消費(fèi)者認(rèn)可。 

 

 

　　不僅如此，隆力奇的“拳頭產(chǎn)品”蛇油系列更是歷久彌新。今年全新推出的蛇油棒系列，即便是走高端路線，但高品質(zhì)的產(chǎn)品依舊俘獲消費(fèi)者一致認(rèn)可。

 

　　管理創(chuàng)新 搶灘國際科研高地

　　硬實(shí)力的投入讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的基礎(chǔ)，而隆力奇不僅有讓任何人來參觀的硬件設(shè)施，也有與時(shí)俱進(jìn)的“軟件實(shí)力”來加強(qiáng)管理。

　　自隆力奇成立以來，隆力奇董事長徐之偉的“木工理論”始終貫穿其中。“木工理論”是徐之偉曾經(jīng)奮斗打磨的印記，也是隆力奇的管理精髓。2009年，徐之偉的“木工理論”獲得《哈佛大學(xué)商業(yè)評(píng)論》的行動(dòng)管理獎(jiǎng)。在木工理論的指導(dǎo)下，隆力奇貫徹“先思想、再創(chuàng)意、繪圖紙、精施工、出優(yōu)品”的指導(dǎo)思想，逐步穩(wěn)步發(fā)展，開啟國際視野的步伐，不斷搶灘國際科研高地。

 

　　思想創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)做強(qiáng)實(shí)業(yè)

　　思想是萬物之源，先有思想才能引導(dǎo)具體行動(dòng)中。36年來，隆力奇在徐之偉的帶領(lǐng)下，不斷與時(shí)俱進(jìn)，不管是由“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是發(fā)展工業(yè)旅游，又或者是探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，每一次戰(zhàn)略規(guī)劃都是隆力奇思想創(chuàng)新的體現(xiàn)。徐之偉表示，這個(gè)世界一切皆有可能，我們永遠(yuǎn)尋找可能，不劃句號(hào)。