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關愛農村兒童 安利“健康童樂園”落戶廣西

發布: 2024-06-18 12:47:50    作者: 佚名   來源: 安利  

  廣西東南部潯郁平原,桂平市麻垌鎮聯堡村,曾是“十三五”深度貧困村。2020年,聯堡村如期脫貧“摘帽”。
  為了鞏固脫貧攻堅成果、實現鄉村振興和共同富裕,關注農村兒童早期健康成長和全面發展,顯得尤為關鍵。6月14日,致力彌合中國農村地區兒童早期發展差距的公益項目“健康童樂園—兒童全面健康支持計劃”,落戶聯堡村和麻垌鎮思培幼兒園,項目善款均由安利公司員工捐助。安利公司這份慷慨之舉,為當地兒童的未來發展注入愛心之力,體現了企業社會責任的擔當。
 
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廣西桂平聯堡村“健康童樂園”項目啟動
 
  據了解,“健康童樂園”項目,2021年由中國關心下一代工作委員會健康體育發展中心、安利公益基金會發起,針對農村地區0-6歲兒童早期發展滯后,從“身心智”三個維度切入,通過為鄉村幼兒園搭建專注健康教育的區角,為農村家庭建立親子小樂園,17套積木、玩具、繪本、故事機和運動器具組成兒童專屬空間,124個親子互動游戲和31節營養課程,提供養育智力支持,并通過養育人和幼教人員高質量陪伴及科學養育方法,全面改善兒童養育環境,促進兒童情緒及社會性能力發展,激發兒童大腦、神經系統潛力,促進兒童智力和綜合能力成長。
 
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“健康童樂園”項目落地桂平市聯堡村和麻垌鎮思培幼兒園
 
  安利中國人力資源副總裁徐螢,帶領來自北京、廣州、哈爾濱、沈陽等14個城市的15名安利員工志愿者,來到項目地,為這里的0-6歲兒童運送物資,搭建設備,讓孩子們在“健康童樂園”陪伴下,擁有一個充滿樂趣關愛和健康的童年、公平的“人生起點”。
 
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安利中國人力資源副總裁徐螢帶領員工參與“健康童樂園”物資運送
 
  廣西壯族自治區關工委副主任鐘水生表示,我國欠發達農村地區兒童早期發展水平明顯低于城市地區,實現人口高質量發展,必須加大投入,補齊農村兒童發展短板。
 
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廣西壯族自治區關工委副主任鐘水生
 
  安利公益基金會理事長彭翔介紹,“健康童樂園”此前已落戶廣西桂平市82所幼兒園157幼兒班,受益兒童超萬名,今年計劃在廣西投入100萬元,覆蓋500戶農村家庭。截止目前,“健康童樂園”家庭版已在廣西、青海、新疆、貴州、甘肅等9省25縣落地,惠及18000個家庭;幼兒園版覆蓋17 省 52 縣(區)971所幼兒園,受益兒童超15萬。
 
  彌合兒童早期發展差距 關乎鄉村振興 
  現代兒童教育理念中,0-6歲的早期發展教育尤為重要。0-3歲是嬰幼兒腦細胞快速增長、神經纖維髓鞘成熟關鍵期,這個時期大腦發育的快慢,會直接影響到嬰幼兒的智力發育。
 
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安利員工陪伴兒童熟悉“健康童樂園”玩具
 
  中國目前有5000萬嬰幼兒,其中大多數生活在農村,如果身處貧困、留守、單親、看護人早教意識薄弱等不利家庭環境中,一些孩子可能會永遠錯過0-6歲這個最為重要的發育時期。中國發展研究基金會調研顯示,我國欠發達農村地區幼兒認知、動作、社會能力等領域發展水平明顯低于城市地區,部分地區篩查結果顯示:無發育遲緩風險的兒童比例甚至不到半數;發育遲緩兒童家庭基本不具備科學教養模式,普遍存在缺少與兒童間的親子互動,家庭環境衛生不達標,沒有兒童專屬游戲空間,缺少玩具和繪本的現實情況。
  兒童早期發展差距,將影響他們受教育能力及未來綜合能力素質,以至在進入勞動力市場后,很難適應科技和社會發展需要。2015年,聯合國通過可持續發展議程,首次將兒童早期發展納入其中并作為重要目標。兒童早期發展投入越早、成本越低、回報越高。
  研究證明,投資農村兒童早期發展,對營養、健康、教育等進行積極干預,可以改變鄉村兒童智力、性格、心理、情緒等方面發展滯后狀況,使他們的語言、學習、運動、社交能力得到充分激發,確保農村地區兒童獲得平等發展機會,這是從源頭消除貧困代際傳遞、鞏固拓展脫貧攻堅成果的重要舉措,也將助力鄉村振興并縮小城鄉發展差距,同時促進社會公平和共同富裕目標的實現。
 
  企業向善與員工公益雙向奔赴
  安利進入中國29年來,始終積極履行社會責任,參與包括關愛兒童、環境保護、扶貧、志愿者服務等公益慈善事業。其中,“春苗營養計劃”、“為5加油學前兒童營養改善計劃”等兒童公益項目,均榮獲中華慈善獎。
  截至2023年底,安利已累積為中國社會公益事業捐贈款項達10.74億元人民幣,幫扶鄉村兒童超過509萬人。
  公益碩果的背后,是企業向善與員工公益的雙向奔赴。
  安利中國人力資源副總裁徐螢說,企業員工踐行公益和志愿服務,是企業文化和價值觀的映射:安利的企業愿景是“幫助人們過上更健康、更美好的生活”,推動身體健康、情緒健康、良好關系、綠色和諧、活力生活等元素,作為安利向社會和員工交付的價值;向外,扎根時代,為公眾創造福祉,彰顯社會責任;向內,構建有溫度的職場生態,增強凝聚力向心力,讓員工成為美好生活的倡導者、踐行者和受益者,收獲歸屬感和價值感。
  安利在人力資源制度設計、流程管理等環節,培育適合員工志愿服務的組織文化,建立志愿服務平臺,設計員工志愿服務活動,打破職場倦怠,賦予工作/生活平衡度,滿足員工服務社會和回報社會的心理需求,實現自我價值。
 
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安利員工積極參與“健康童樂園”項目
 
  從清掃珠峰登山垃圾、全國植樹100萬棵“安利林”、 大型賽事、抗震救災、到回訪督導“春苗營養計劃”、“為5加油”“健康童樂園”等,處處可見安利員工志愿者的身影。
  來自哈爾濱的安利員工劉舒說,工作可以兼顧詩和遠方,為善是一件讓人快樂、幸福的事,孩子們亮晶晶的眼睛,羞澀卻充滿善意的笑臉,還有緊握的雙手和動情的擁抱,都是她作為一名志愿者獲得的情緒價值。 
  截至2023年,安利在全國共有以員工和營銷人員構成的志愿者服務隊187個,注冊志愿者超10萬人,累積志愿服務時間超過265萬小時。
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