如新2024年第三季度財報發(fā)布，核心業(yè)務(wù)整體低于預(yù)期，個別區(qū)域市場業(yè)績同比跌幅接近30%，凈利潤僅830萬美元...

 

 

　　北京時間11月8日，如新發(fā)布了2024年三季度財報，如新在本季度取得了4.301億美元的銷售額，相比去年同期的4.988億美元下降了13.8%；凈利潤830萬美元，和去年同期的3696萬美元相去甚遠(yuǎn)。

　　三季度客戶數(shù)量為831768人，同比下降15%；銷售領(lǐng)袖數(shù)量為38284人，同比下降19%；作為如新戰(zhàn)略投資部門的Rhyz板塊，延續(xù)了一如既往的上漲走勢，取得了7310萬美元的業(yè)績，同比增長20.9%。

 

 

　　“第三季度，我們在之前的指導(dǎo)范圍內(nèi)取得了一些成果，核心業(yè)務(wù)的逆風(fēng)挑戰(zhàn)被Rhyz部門的持續(xù)強(qiáng)勁增長所抵消。”如新總裁兼首席執(zhí)行官寧懷恩(Ryan·Napierski)表示，“雖然我們繼續(xù)面臨著直銷行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)壓力和挑戰(zhàn)，但我們的當(dāng)務(wù)之急是通過改進(jìn)商業(yè)模式來加強(qiáng)如新的核心業(yè)務(wù)，改善渠道，激活并增長客戶數(shù)量，這項(xiàng)工作本季度從北美和韓國已經(jīng)開始。此外，我們正在引入一個簡化的運(yùn)營框架來提高盈利能力，通過調(diào)整定價模式來提高發(fā)展中市場的客戶滲透率，首先從拉丁美洲和東南亞的某些市場開始，并通過加速產(chǎn)品組合、優(yōu)化計劃來提高全球的整體毛利率。我們還將繼續(xù)推動Rhyz業(yè)務(wù)的增長，Mavely和我們的制造公司已經(jīng)取得了令人印象深刻的業(yè)績。”

 

 

　　三季度，如新中國市場的表現(xiàn)同樣未達(dá)到預(yù)期，中國區(qū)銷售額為5302萬美元，同比去年的7022.5萬，大幅下跌了24.5%。截至9月30日的2024年前9個月，中國區(qū)累計銷售額為1.788億美元，同比去年的2.266億美元，跌幅超過了21%。

 

 

　　中國區(qū)客戶人數(shù)為148402人，比去年同期的189221人，流失了22%；銷售領(lǐng)袖人數(shù)為9348人，相比去年同期的12647人，流失26%。

　　中國市場并不是如新業(yè)績跌幅最大的區(qū)域，如新韓國市場業(yè)績在本季度同比跌幅達(dá)到了29.1%，今年前九個月韓國市場累計業(yè)績跌幅更是超過了30%，銷售領(lǐng)袖流失32%。

 

 

　　對于四季度，如新給出了4.1億美元-4.45億美元的銷售額預(yù)期；2024全年銷售預(yù)期也更新至17億-17.3億美元，與此前給出的17.3億-18.1億美元之間的全年預(yù)期相比進(jìn)一步收窄。

　　預(yù)期指引收窄意味著轉(zhuǎn)型艱難，但轉(zhuǎn)型的努力仍在不斷地嘗試和推進(jìn)當(dāng)中，MYND360認(rèn)知健康產(chǎn)品的面世，利用新的激活措施來發(fā)展銷售隊(duì)伍，此前還公布了Nu Skin/Mavely應(yīng)用程序計劃，Mavely的1200多個品牌和70000名日常輻射群體將用于Nu Skin生態(tài)圈，嚴(yán)格的成本管控也一如既往。

 

 

　　“作為成本效益計劃的一部分，我們在本季度節(jié)省了額外的1500萬美元一般管理費(fèi)用，并有望在2024年累計做到4500萬至6500萬美元的成本節(jié)約。”首席財務(wù)官詹姆斯·托馬斯(James·D.Thomas)表示，“在本季度，我們從運(yùn)營中獲得了3140萬美元的現(xiàn)金，將庫存水平降低了4300萬美元，并償還了債務(wù)，進(jìn)一步鞏固了我們的資產(chǎn)負(fù)債表。鑒于如新核心業(yè)務(wù)的持續(xù)壓力，我們正在調(diào)整2024年的前景預(yù)期。我們現(xiàn)在預(yù)計2024年收入在17.0億至17.3億美元之間，每股收益在2.32美元至2.22美元之間。對于第四季度，我們預(yù)計收入為4.1億至4.45億美元，每股收益為0.09美元至0.01美元或0.19美元至0.29美元，其中不包括計劃的重組費(fèi)用。”

　　核心業(yè)務(wù)的壓力，以及投資和制造部門的業(yè)績增長，符合如新當(dāng)下的市場現(xiàn)狀和市場戰(zhàn)略，雖然指導(dǎo)預(yù)期相對保守，但積極地轉(zhuǎn)型意味著希望，更是明智之舉，正如如新CEO寧懷恩(Ryan·Napierski)所說：當(dāng)務(wù)之急是通過改進(jìn)商業(yè)模式來加強(qiáng)如新的核心業(yè)務(wù)，激活并增長客戶數(shù)量。