在這個春暖花開、萬物生長的時節(jié)，我與三生伙伴相聚在清華園，開啟三生第三屆清華大學卓越領導人高級研修班的學習之旅。

 

 

　　從與清華大學合作舉辦第一屆研修班開始，我們就懷著一個很樸素的愿望：讓更多三生伙伴不僅成為健康產業(yè)的實干家，更成為這個時代有眼界、有智慧、有擔當的領導者。

　　我們?yōu)槭裁匆�選擇與清華大學合作呢？

 

 

　　這個答案其實就藏在三生“自尊敬人，惠人達己”的文化中——自尊敬人，是要求我們首先要打磨好自己；惠人達己，是告訴我們只有為他人創(chuàng)造價值才能更好地成就自己。這正好與清華大學“自強不息，厚德載物”的校訓不謀而合，既要腳踏實地深耕專業(yè)，更要心懷天下擔起責任。所以我們讓三生伙伴走進中國最好的大學、最高的學府“清華大學”，開啟這一趟珍貴的學習之旅，這也是三生夢工廠為每位三生個人經濟體精心打造的成長賦能體系。

　　在這個快速變化的時代里，唯一能讓我們持續(xù)領先的，就是比昨天更強的認知能力。這一點，我有很深刻的體會！

 

 

　　這個時代變化太快了，過去我們說“大魚吃小魚”，現在是“快魚吃慢魚”，而未來一定是“智魚吃群魚”。尤其是隨著人工智能的快速發(fā)展，每一天好像都會發(fā)生翻天覆地的變化，所以我自己也在拼命地吸收，拼命地學習。這一次得知有幸邀請到多位清華的教授、學者來給大家授課，課程涵蓋了經濟學、管理學、國學，中醫(yī)藥學、甚至社交禮儀，我就決定要陪同大家一起學習，不能錯過這個自我提升的好機會！

　　除了清華研修班，今年我們還要提升在健康專業(yè)方面的培訓認證，我們將聯合中國醫(yī)藥教育協會共同推出“慢病管理師”的國家權威職業(yè)認證，邀請健康領域的院士專家、行業(yè)大咖開設課程。爭取讓每個團隊都有“專家型領導”。這意味著當客戶需要健康方案時，我們不僅能提供最優(yōu)質的產品，更能給出最專業(yè)指導；當伙伴遇到發(fā)展瓶頸時，我們不僅能給予鼓勵，更能提供系統(tǒng)方法論。

　　我曾經說過：三生不僅是一份事業(yè)，更是一所沒有圍墻的大學。今天站在清華的教室里，我想把這句話升級一下：三生要成為一座“立交橋”，一頭連接清華這樣的學術殿堂，一頭通向千家萬戶的健康需求。

 

　　最后，我想用三個詞與大家共勉：

　　第一是"空杯"。希望大家暫時放下市場團隊領導的身份，以學生的姿態(tài)在清華校園汲取知識；   

　　第二是"連接"。珍惜與清華教授、同窗伙伴的思想碰撞，這些火花可能會點燃你未來的創(chuàng)新靈感；

　　第三是"扎根"。把學到的理論帶回去，在市場中反復驗證，就像竹子生長——每向上躥高一節(jié)，就先向下扎根一寸。

　　種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。讓我們以這次研修為新起點，用學習力鍛造競爭力，用知識賦能事業(yè)，在升華自我的同時書寫三生五五規(guī)劃的新篇章！