三十華誕，喜訊頻傳。近日，中國企業(yè)報對公司在“美麗中國”“健康中國”建設(shè)方面所做舉措進(jìn)行了深入報道，從軍工技術(shù)攻克松花粉破壁難題，到構(gòu)建 “研發(fā) — 生產(chǎn) — 銷售 — 服務(wù)” 全閉環(huán)生態(tài)鏈，全面展現(xiàn)了公司以綠色為底色、以科技為動能，在探索新質(zhì)生產(chǎn)力的道路上，書寫著生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙贏的中國方案。

 

原文截圖

 

　　內(nèi)容如下

　　要真正讀懂“美麗中國”與“健康中國”的深層聯(lián)結(jié)，不妨從小小的松花粉說起。

  清晨的山林間，微風(fēng)吹進(jìn)樹叢，一株馬尾松輕輕地抖落了松針上的露珠。而它的花粉，已經(jīng)被收集、破壁、保鮮——這個看似普通的動作，卻串起了一條橫跨30年、覆蓋全國15個原料基地、惠及30萬群眾的“綠色健康產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　操盤這條產(chǎn)業(yè)鏈的，是中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)旗下的新時代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司。自1995年利用軍工技術(shù)攻克松花粉破壁難題起步，到如今構(gòu)建起覆蓋原料采收、精深加工、產(chǎn)品銷售、健康服務(wù)的完整生態(tài)鏈，最高時創(chuàng)造出近百億的年度營業(yè)額，并用綠色生態(tài)和智能低碳經(jīng)濟(jì)，詮釋著這家央企在新時代的使命擔(dān)當(dāng)。

 

　　從“一朵花粉”到“美麗中國、健康中國”戰(zhàn)略：一家央企的初心錨定

　　20世紀(jì)90年代，當(dāng)這家企業(yè)計(jì)劃以“讓松花粉這一‘天然營養(yǎng)庫’走出深山”作為目標(biāo)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型時，或許并未想到，這一粒直徑不足0.1毫米的花粉，會成為連接“美麗中國”與“健康中國”的關(guān)鍵紐帶。

　　對松花粉的研發(fā)初期，團(tuán)隊(duì)面臨兩大技術(shù)壁壘：破壁率與保鮮期。傳統(tǒng)工藝下，松花粉破壁率不足70%，且易氧化變質(zhì)。企業(yè)依托軍工技術(shù)積累，歷時三年攻關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)“低溫超微破壁”技術(shù)突破——破壁率達(dá)99%以上。

　　這一技術(shù)革新，不僅讓“中國松花粉”以高附加值姿態(tài)進(jìn)入市場，更開啟了一條“生態(tài)保護(hù)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的雙贏路徑。

　　綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。公司黨委書記、總經(jīng)理張紅表示：“作為一家從事大健康產(chǎn)業(yè)的央企，我們既是綠色發(fā)展的重要推動者，也是綠色發(fā)展的重要貢獻(xiàn)者。如今，這一初心已經(jīng)成為公司印在基因里底層邏輯。”

 

　　一條產(chǎn)業(yè)鏈的“雙面效應(yīng)”：生態(tài)與民生的雙向奔赴

　　在山東煙臺的智能工廠，一條“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)——松花粉被加工成攜帶長壽基因的綠色健康食品；松、竹、梅等天然綠色植物，也被充分挖掘出其來自天然的保健價值，薈萃中華傳統(tǒng)養(yǎng)生方面的優(yōu)勢研究成果，開發(fā)出一系列營養(yǎng)保健食品、化妝品和保潔用品。

　　依托各類植物的固有特性，新時代健康還創(chuàng)造性地構(gòu)建了“研發(fā)產(chǎn)品—采收原料—原料初加工—深加工形成產(chǎn)品—線上線下銷售—服務(wù)終端消費(fèi)者—帶動種植”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，打造出獨(dú)具特色的“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　這條產(chǎn)業(yè)鏈的“雙面效應(yīng)”也在數(shù)據(jù)中愈發(fā)清晰：算生態(tài)賬——全國15個原料基地累計(jì)保護(hù)林地耕地31.6萬畝，相當(dāng)于新增3個杭州西湖面積的綠地；算民生賬——10省“老少邊窮”地區(qū)群眾通過原料采收、加工就業(yè)實(shí)現(xiàn)增收11.5億元，30萬群眾端穩(wěn)“生態(tài)飯碗”；算經(jīng)濟(jì)賬——300多款產(chǎn)品覆蓋營養(yǎng)保健、化妝品、家居清潔等領(lǐng)域，形成“研—產(chǎn)—銷—服務(wù)”全閉環(huán)。

　　這條產(chǎn)業(yè)鏈不僅體現(xiàn)了國家、社會、環(huán)境和人民利益的和諧統(tǒng)一，而且在松竹等自然資源的開發(fā)與保護(hù)上實(shí)現(xiàn)了平衡，確保了資源的可持續(xù)利用，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)品的價值提升，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，成為綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的典型范例，并相繼入選中國社會科學(xué)院管理叢書《中國企業(yè)社會責(zé)任案例》和中國科學(xué)院MBA課程。

 

　　從“制造”到“智造”：用科技為“美麗中國、健康中國”注入新動能

　　在煙臺黃渤海新區(qū)的綠色產(chǎn)業(yè)園里，“智能”與“綠色”的碰撞隨處可見：AI攝像頭以毫秒級速度識別外包裝瑕疵，粉劑裝量誤差控制在0.1克以內(nèi)；倉儲運(yùn)輸機(jī)器人24小時穿梭，訂單處理效率提升3倍；從原料到成品的全流程數(shù)據(jù)上云，消費(fèi)者掃碼即可對所購商品進(jìn)行溯源。

　　這背后，是企業(yè)30年如一日的科技投入：累計(jì)研發(fā)投入超11億元，累計(jì)獲得授權(quán)專利440項(xiàng)，科技人員占比超過20%（其中碩博學(xué)歷占比50%）；與清華大學(xué)、德國慕尼黑工業(yè)大學(xué)等65家高校科研機(jī)構(gòu)合作，開展200余項(xiàng)課題研究；擁有3家國家高新技術(shù)企業(yè)、8個省級研發(fā)平臺，牽頭制定《松花粉》《瑪咖粉》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中《健康管理保健服務(wù)規(guī)范》是國家在該領(lǐng)域唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“科技不是目的，而是服務(wù)‘美麗中國、健康中國’的工具。”張紅介紹，以中醫(yī)智能健康管理為例，企業(yè)將數(shù)字化四診技術(shù)與傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出“個性化健康評估系統(tǒng)”，已為超50萬用戶提供定制化健康方案；在綠色生產(chǎn)端，低溫蓄冷技術(shù)使單位產(chǎn)值綜合能耗降至0.009噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元（僅為行業(yè)平均的1/3）；包裝紙箱采用40%木漿+60%回收紙配方，性能提升20%的同時減少森林砍伐，實(shí)現(xiàn)了性能與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

 

　　從“產(chǎn)品”到“生態(tài)”：構(gòu)建“健康中國”的社區(qū)樣本

　　2020年，當(dāng)新時代健康推出“新時優(yōu)品”特許經(jīng)營模式時，一場關(guān)于“健康消費(fèi)”的革命悄然展開。不同于傳統(tǒng)“提袋型”銷售，“新時優(yōu)品”以“健康管理服務(wù)中心—社區(qū)站—健康顧問”為架構(gòu)，將產(chǎn)品與服務(wù)深度融合。消費(fèi)者不僅能買到松花粉、竹鹽牙膏等產(chǎn)品，還能在社區(qū)站測體質(zhì)、做泥灸、學(xué)營養(yǎng)搭配；創(chuàng)業(yè)者無需囤貨壓貨，通過“線上+線下”融合模式輕資產(chǎn)運(yùn)營。

　　在杭州某社區(qū)站，65歲的退休教師李阿姨每周都會來做一次診療：“以前總覺得健康要靠醫(yī)院，現(xiàn)在社區(qū)站就在家門口，做個體測、咨詢飲食，方便又貼心。”這種“家門口的健康服務(wù)”，正是企業(yè)“健康生態(tài)”的微觀縮影。

　　2024年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》，為“十五五”及今后一段時期的新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供了路線圖、施工圖。站在30周年的節(jié)點(diǎn)上，這家央企的“美麗中國、健康中國”戰(zhàn)略也愈發(fā)清晰：以“綠色”為底色，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)守護(hù)生態(tài)；以“健康”為墨筆，用科技創(chuàng)新服務(wù)民生；以“共享”為路徑，用產(chǎn)業(yè)鏈帶動共同富裕。

　　三十而立，未來已來。正如張紅所言：“下一個30年，我們將全力推進(jìn)‘美麗中國、健康中國’建設(shè)，讓天更藍(lán)、山更綠、水更清、人更健康，讓人們的生活更美好！”