大家知道，無(wú)限極六五發(fā)展計(jì)劃提出要圍繞4個(gè)“新”，“向根生長(zhǎng)，積蓄信任生產(chǎn)力”，其中“賦能新伙伴”是關(guān)鍵的一環(huán)。

　　無(wú)論是定義新觀念、實(shí)踐新調(diào)養(yǎng)，還是再造新附近，業(yè)務(wù)伙伴都是推動(dòng)變革的主力軍。更重要的是，作為直接面對(duì)和服務(wù)用戶的關(guān)鍵角色，伙伴是品牌與用戶最高頻的觸點(diǎn)，更是信任關(guān)系的核心紐帶。因此，在用戶需求不斷升級(jí)的當(dāng)下，打造一支可親、可信、可靠的中華養(yǎng)生顧問(wèn)隊(duì)伍，賦予創(chuàng)業(yè)合伙人新的身份、新的價(jià)值，不僅關(guān)系到用戶的體驗(yàn)，也直接影響著品牌的信任積累和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　“新伙伴”的“新”，到底新在哪里？新在認(rèn)知，新在方法，新在專業(yè)。

　　在對(duì)用戶的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，亞健康、焦慮孤獨(dú)等問(wèn)題普遍存在。隨著預(yù)防和養(yǎng)生理念日益深入人心，越來(lái)越多的人開(kāi)始從中華傳統(tǒng)養(yǎng)生中尋求健康、快樂(lè)的答案。但面對(duì)海量的產(chǎn)品和信息，用戶往往不知如何選擇，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，也難以堅(jiān)持。他們不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更渴望有人能夠理解他們的需求，陪伴并督促他們踐行健康生活方式。

　　這就決定了，未來(lái)我們的伙伴不能只是銷售者，而要成為可親、可信、可靠的中華養(yǎng)生顧問(wèn)——懂養(yǎng)生知識(shí)，理解用戶需求，能夠提供更溫暖的連接、更專業(yè)的服務(wù)和更長(zhǎng)情的陪伴。這才是“新伙伴”的“新”之所在。

　　為此，六五期間，公司將圍繞賦能成長(zhǎng)、AI 助力和激勵(lì)體系推出系列部署，加強(qiáng)賦能，助力創(chuàng)業(yè)合伙人們從認(rèn)知、方法到專業(yè)全面煥新和提升，真正成長(zhǎng)為“新伙伴”，在服務(wù)用戶的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與事業(yè)突破。

　　我看到，已有不少伙伴開(kāi)始轉(zhuǎn)變思維，不再把自己定位為產(chǎn)品銷售，而是努力成為用戶的養(yǎng)生顧問(wèn)；卯申茶、讀書會(huì)、八段錦等“四合理”社群活動(dòng)日益豐富，線上養(yǎng)生打卡群越來(lái)越活躍；有的伙伴開(kāi)始打造個(gè)人IP，運(yùn)用AI工具解答用戶疑問(wèn)，用有趣的方式分享養(yǎng)生日常；還有不少伙伴參加企業(yè)文化工作坊、通過(guò)“中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)”認(rèn)證、參與主理人成長(zhǎng)營(yíng)和KOS訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)……很多伙伴不僅自己擁有了令人向往、充滿正能量的狀態(tài)，也帶動(dòng)了更多人一起更健康、更快樂(lè)。

　　這些改變，并非公司單方面的賦能，而是公司與伙伴共同向下扎根、向上生長(zhǎng)的結(jié)果。我相信，隨著各項(xiàng)激勵(lì)與賦能舉措的持續(xù)推進(jìn)，以及伙伴們的積極響應(yīng)與自發(fā)改變，未來(lái)市場(chǎng)上必將涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“新伙伴”。

　　養(yǎng)生是慢功夫，信任更是慢積累。讓我們用可親的溫度融化隔閡，用可信的專業(yè)傳遞價(jià)值，用可靠的行為鞏固信任。衷心祝愿每一位伙伴都能夠在成為“新伙伴”的路上收獲成長(zhǎng)、贏得尊重，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，成就更高的事業(yè)價(jià)值！