從小被鄰居稱為神童，學(xué)校被稱為才子，畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的他。怎么可能甘于打工，初入社會，和幾個鐵哥們一起開舞廳。盤旋在白道與黑道之間，因工作上和性格不合的原因。慢慢的與兄弟的關(guān)系越來越緊張，最后反目成仇。回想當(dāng)年年輕氣盛的自己時，他笑著說：“他們有的是白道，有的是黑道，而我什么都不是，是無間道。”此次事情讓他心痛，深刻認(rèn)知到，選擇合作伙伴的重要性。

        1995年他是第一批接觸直銷行業(yè)，進(jìn)入安利公司超凡系統(tǒng)。人脈廣泛的他掀起了他直銷生涯中的高潮，雙皇冠大使看中他的才華并親自教導(dǎo)，成為超凡系統(tǒng)才子佳組中的標(biāo)桿，成為皇冠大使的左膀右臂。安利公司許多的上萬人會議及愛心活動都是他帶頭策劃。性格的磨練，領(lǐng)導(dǎo)的栽培，讓他成為幾十萬人團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。歷經(jīng)千山萬水，萬水千山。在直銷生涯中跌蕩起伏，從幾十萬人團(tuán)隊(duì)到只剩幾人，又從幾人到幾十萬，反反復(fù)復(fù)，安利三進(jìn)三出，一直陪著皇冠大使走過十年，十年麿一劍，一劍麿十年，讓他成為一名優(yōu)秀講師，組織能力培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，心態(tài)培訓(xùn)，都是直銷皇甫軍校安利的核心精華。

        這十年里有輝煌，有落迫，也曾到達(dá)頂峰，也曾墜落谷底。有這樣一段話是這么寫的：“人生無非山海，出發(fā)時激情如海，到達(dá)時淡然如山；也曾身隨潮流，終會不動如山；也曾心闊似海，卻悟得悠然見南山。久坐海邊，方知心中還是山，過來人，進(jìn)山瞰海。”我想這是他的感悟。

        2005年，因看到整個業(yè)界到了一個必須改革的時候，解決直銷進(jìn)人，育人，留人問題，與直銷要向高端資源推薦的問題。提高直銷社會美譽(yù)度問題，他想到了搭建平臺，于是退出安利，創(chuàng)建海之外名流商務(wù)匯館。

        在創(chuàng)建匯館幾年地程相繼擔(dān)任，常州新生活周刊董事，常州企業(yè)家管理協(xié)會秘書長，從事媒體，整合資源 ，資深的資源整合專家。

        2009年與王國建董事長結(jié)識，再次出山走進(jìn)直銷界，其原因是與王董事長有不某而的想法，直銷與平臺的嫁接，打造中國耶格系統(tǒng)這樣就不是夢，直銷最終必須產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)化。于是他走進(jìn)了三生，擔(dān)任易凱系統(tǒng)商學(xué)院執(zhí)行總裁，易都名流商務(wù)會匯營運(yùn)總裁，一年多的努力，在整個業(yè)界用這套模式為三生打造3個多億的成績，系統(tǒng)是成功的，模式是成功的，并與傳統(tǒng)許多企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，旅游局，寧波幫，渡假山莊等。這套模式成功的解決了企業(yè)家怎么走進(jìn)直銷界，直銷怎么嫁接到傳統(tǒng)的方式。這是對他們付出的一種肯定。

        在此期間中國直銷個人品牌價值6300多萬身價，居13位。

        2011年一個想法在心里產(chǎn)生，要想讓模式發(fā)展更好，必須要有自己能自主權(quán)，于是與王總一起和康力戰(zhàn)略聯(lián)盟，今天的新起之秀，康力多多事業(yè)誕生，湯海明擔(dān)任：康力多多事業(yè)部項(xiàng)目副總裁，康力多多浙江公司經(jīng)理。多多將會刷新直銷傳運(yùn)作作模式，帶領(lǐng)伙伴跳出直銷做直銷，跨過行業(yè)做行業(yè)，打造全新的商業(yè)模式。

        湯總為人低調(diào)樸實(shí)，奔著“有容才能問鼎天下”座右銘陪著業(yè)界伙伴一直在路上。