直銷業(yè)中的人才管理五法

關鍵字：直銷 人才 管理

股市目前流行一句話：內(nèi)行賺鈔票，外行賺股票。專家才是贏家，半個專家就是半個贏家，那是不爭的事實，經(jīng)濟的競爭就是人才的競爭，直銷業(yè)也不例外，我們直銷人每一個人都要向?qū)＜铱繑n：

一， 成為人才：想成為人才，必須學習，不僅要學習公司，產(chǎn)品，制度有關的內(nèi)容，還要學習市場營銷學，管理學，系統(tǒng)學，心理學，成功學等多種學科；

二， 當好人才：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，凡事都要以身作則，當好榜樣的力量，體現(xiàn)成功上級的風范；

三， 培養(yǎng)人才：直銷不一個人的戰(zhàn)斗，而是團隊作戰(zhàn)，團不能缺少人才，團隊的活力如何，取決于人才培養(yǎng)的數(shù)量與質(zhì)量；倍增在于復制，復制才能倍增；

四， 用好人才：用盡其才，要尊重團隊的每一位成員，并盡職盡責培養(yǎng)他們成為中堅力量，用其所長，避其所短；

五， 留住人才：直銷業(yè)的不景氣，很多心浮氣躁的直銷人，收入一不穩(wěn)定便跳槽走人，所以如何能留住人才，比培養(yǎng)人才還要重要，告訴他們，天下沒有白吃的晚餐，直銷業(yè)不是一夜暴富的行業(yè)，哪家公司都是要付出辛勤勞動才有收獲的，堅持才會勝利，放棄不會成功。

三百六十行，行行出狀元。雖不是人人能成為狀元，但要向狀元看學習，成功者就是學習者，學習者才會成功。

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