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財(cái)經(jīng)面對(duì)面:“廣州是中國(guó)直銷業(yè)的重鎮(zhèn)”
2007-02-28 00:00:00 作者:李曉莉 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
第一次到中國(guó),亞歷山大·翰林選擇了廣州。昨天,在廣州花園酒店的室外咖啡廳,這個(gè)來(lái)自瑞典的歐瑞蓮企業(yè)第二代掌門(mén)人接受本報(bào)記者專訪,大大感嘆“進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)太晚”。 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望
自2004年開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)后 ,歐瑞蓮又在去年9月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營(yíng)許可證,獲準(zhǔn)在江蘇省部分地區(qū)開(kāi)展直銷業(yè)務(wù)。然而,業(yè)界卻好奇地發(fā)現(xiàn),這個(gè)企業(yè)在中國(guó)“依然還沒(méi)有銷售動(dòng)靜”。
“事實(shí)
上,我們已經(jīng)投資了3000萬(wàn)美元,除了投資建廠之外,我們計(jì)劃以傳統(tǒng)經(jīng)銷模式進(jìn)入全國(guó)其他地區(qū),其中廣州是歐瑞蓮進(jìn)軍華南市場(chǎng)的第一站。”亞歷山大坦言,“中國(guó)是歐瑞蓮全球寄予厚望的戰(zhàn)略性市場(chǎng)之一,雖然我們來(lái)得太晚。”
拿牌之后的歐瑞蓮已經(jīng)基本完成組建內(nèi)部員工工作,全國(guó)大約20-30人,將在無(wú)錫、蘇州、南京、上海、成都、北京、廣州等城市設(shè)立直銷網(wǎng)點(diǎn),“廣州是中國(guó)直銷市場(chǎng)的‘重鎮(zhèn)’,我第一次來(lái)中國(guó)就選擇先到廣州,我希望選擇一個(gè)很好的方法來(lái)開(kāi)展這個(gè)市場(chǎng)。”亞歷山大解釋,“我這次的中國(guó)之行更重于展示我們的形象。”
將采取“保守”策略
作為瑞典傳統(tǒng)的貴族,亞歷山大繼承了父輩謹(jǐn)慎的作風(fēng),“理性”二字一直在他的談話中反復(fù)出現(xiàn)。“我們是一個(gè)認(rèn)真而且長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的企業(yè),我們需要正確的投資,在中國(guó)市場(chǎng)不要發(fā)展得太快。這不是保守,而是理性。”
相比起在俄羅斯的快速占領(lǐng)市場(chǎng),歐瑞蓮在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作非常謹(jǐn)慎,即使獲牌多日,現(xiàn)在依然在進(jìn)行兼職的銷售代表招聘工作。“有些人說(shuō)我們像雅芳,店面多,單層次。事實(shí)上,我們都是研發(fā)導(dǎo)向的工作。當(dāng)我們作為新人進(jìn)入中國(guó)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),我們只有靠40年來(lái)的口碑,尋找一條與眾不同的道路。”
“中庸之道”是亞歷山大的選擇,“我舉一個(gè)例子,雅芳在國(guó)外是給你一個(gè)好的賣產(chǎn)品的機(jī)會(huì);而安利是給你一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想推廣得很快,但是在人傳人之后難以控制,也許會(huì)讓人失望。我們希望把雅芳和安利這兩種方法用謹(jǐn)慎的態(tài)度結(jié)合在一起,讓你實(shí)現(xiàn)自己小小的愿望。”
目前,歐瑞蓮是歐洲化妝品直銷公司第一位,而中國(guó)正是它進(jìn)軍東亞的第一站。“我們雖然遲到了,反而要更謹(jǐn)慎,一步一步地向前走。”
“陰陽(yáng)結(jié)合”的管理模式
亞歷山大有兩個(gè)兄弟、四個(gè)侄子,可是看上去文弱儒雅的他卻成為了這個(gè)家族企業(yè)的第二代掌門(mén)人。“這可能跟我選擇了讀商科有關(guān),”亞歷山大笑得有些靦腆。這個(gè)來(lái)自瑞典貴族家庭的孩子,卻選擇了進(jìn)公司與父親一起創(chuàng)業(yè)。他表示:“直銷的使命感給我工作的動(dòng)力。”
雖然是家族企業(yè),亞歷山大表示:“我們僅僅是公司的業(yè)主和決策者,我們只干兩件事情———決定公司的策略;選擇首席執(zhí)行官。”他表示,公司里所有的管理層大到全球執(zhí)行總裁都是由職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)當(dāng),“家族企業(yè)的好處就是可以把父輩的思想很好地繼承下來(lái),可是到了三、四代就會(huì)因?yàn)樯钐茫幌牍ぷ鳎晕覀冞x擇了家族決策、職業(yè)經(jīng)理人具體管理的‘陰陽(yáng)結(jié)合’模式。”亞歷山大笑著說(shuō)。
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