歐瑞蓮中國(guó)遇阻復(fù)合式營(yíng)銷或可開(kāi)辟直銷路

關(guān)鍵字：歐瑞蓮 復(fù)合式營(yíng)銷 直銷路

　實(shí)際上，以安利、玫琳凱為代表的直銷企業(yè)在中國(guó)并不受人認(rèn)可，很大程度上就是由其固有的多層次直銷模式造成的。如果一個(gè)公司提高入會(huì)的費(fèi)用，并且加大上層銷售人員對(duì)線下會(huì)員入會(huì)費(fèi)的提成率，那么他的銷售員就會(huì)因?yàn)楦哳~的提成費(fèi)用而絞盡腦汁地招募新會(huì)員，而這就成為了非法傳銷的具體表現(xiàn)
　　
　　在雅芳，在美商莎莉，在如新，陳海琳的工作時(shí)間恰好都是5年，但是，歐瑞蓮卻沒(méi)有給她再一次工作5年的機(jī)會(huì)。僅僅過(guò)了兩年半的時(shí)間，歐瑞蓮就放棄了陳海琳。

　　原因?qū)τ陉惡Ａ諄?lái)說(shuō)有些尷尬，畢竟她是中國(guó)直銷界首個(gè)因?yàn)闃I(yè)績(jī)和管理問(wèn)題而離職的中國(guó)高管。盡管上任之前，她曾經(jīng)信誓旦旦的希望能用她“對(duì)美麗事業(yè)的不懈追求、執(zhí)著和熱情，續(xù)寫(xiě)歐瑞蓮國(guó)際市場(chǎng)的輝煌與不敗”。但是，翰林兄弟對(duì)她的要求似乎更高。

　　
　　新手遇阻

　　
　　2004年，歐洲最大的直銷公司歐瑞蓮準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，公司創(chuàng)始人翰林兄弟通過(guò)獵頭公司找到了陳海琳。翰林兄弟相信，憑學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人品，陳海琳都是最佳人選。而陳海琳經(jīng)過(guò)考慮也決定加入歐瑞蓮的團(tuán)隊(duì)，并且希望帶領(lǐng)歐瑞蓮中國(guó)團(tuán)隊(duì)取得輝煌業(yè)績(jī)。

　　陳海琳認(rèn)為歐瑞蓮與自己個(gè)性相似，都是穩(wěn)健進(jìn)取型，“不會(huì)貿(mào)然設(shè)立目標(biāo)，更不會(huì)盲目攀比”。她希望能夠靠“穩(wěn)打穩(wěn)扎”的作風(fēng)在接下來(lái)的幾年內(nèi)拓寬歐瑞蓮的中國(guó)直銷路。

　　然而，陳海琳想錯(cuò)了。

　　盡管進(jìn)入2007年以來(lái)，歐瑞蓮（中國(guó)）的直銷業(yè)績(jī)已經(jīng)在以每月35％到50％的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐瑞蓮全球27％的增長(zhǎng)速度，但是，仍然沒(méi)有達(dá)到月銷售500萬(wàn)元的公司預(yù)期。相比較亞洲60%的增長(zhǎng)速度，中國(guó)的增長(zhǎng)顯然無(wú)法滿足總部的胃口。

　　歐瑞蓮在俄羅斯5億美元的年銷售額使總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望，因?yàn)槎砹_斯只有2億多人，卻達(dá)到如此規(guī)模，中國(guó)的市場(chǎng)無(wú)論從任何角度來(lái)說(shuō)，都要遠(yuǎn)高于俄羅斯。

　　話雖如此，但是中國(guó)的情況畢竟與俄羅斯不同，陳海琳認(rèn)為在俄羅斯，歐瑞蓮沒(méi)有遇到其在中國(guó)所遭遇的這么多對(duì)手；此外，歐瑞蓮十多年前就已經(jīng)進(jìn)入了俄羅斯，但在中國(guó)卻還是個(gè)“新手”。
　　“陳海琳的說(shuō)法并沒(méi)有錯(cuò)”，直銷界資深人士劉勝認(rèn)為，相比較安利、雅芳等早期進(jìn)入中國(guó)的直銷企業(yè)，歐瑞蓮進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間還不足以使其徹底地了解中國(guó)直銷市場(chǎng)環(huán)境，從而準(zhǔn)確地把握中國(guó)市場(chǎng)的走向。

　　而且，中國(guó)對(duì)于直銷行業(yè)的“特殊”規(guī)定也使得直銷業(yè)的開(kāi)展步履維艱。即使是在中國(guó)開(kāi)展得很好的幾個(gè)直銷企業(yè)都無(wú)一例外的遭遇了“條例”難題。

　　2005年末，《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的公布給中國(guó)的直銷巨頭們套上了緊箍咒，一直依靠多層次直銷發(fā)展壯大的直銷巨頭們只能放棄階梯式的盈利模式，向單層次直銷轉(zhuǎn)移，這給靠多層次直銷發(fā)展的企業(yè)制造了不小的麻煩。

　　一年的過(guò)渡時(shí)間也許不能夠讓多層次直銷完全改造成功，但是這種傳銷式的經(jīng)營(yíng)方式絕對(duì)不會(huì)受到人們的認(rèn)可。