中國直銷業(yè)的龍頭老大安利為什么仍然沒拿牌照？

    2003年100億，2004年170億，2005年180億，這些業(yè)績讓在華打拼了十多年的美國安利當之無愧地成為中國直銷業(yè)的龍頭老大。

    但老大至今未拿牌。別說雅芳、如新等美國同胞，就連名不見經(jīng)傳的寶健、蟻力神都跑到了安利的前頭。

    安利為什么仍然沒拿牌照？

    業(yè)內(nèi)人士認為，安利的情況比較復雜，也相當微妙。無論在海外還是中國，安利一直是多層次直銷最積極的倡導者。即使今年根據(jù)《直銷管理條例》的要求，在華全面轉向單層計酬，安利也仍然希冀中國多層直銷的早日開放。

    此外，安利在華龐大的營銷隊伍和遍布全國的業(yè)務，使其轉型和申牌都需要更多的時間。今年4月安利在華推出新政，以“銷售員+服務網(wǎng)點負責人＋營銷部主管”的混合模式進行轉型，而其在華面臨轉型的活躍營銷人員有18萬之多。同時，在申牌的過程中，安利需要通過全國2300個縣中大部分縣級商務部門的審核，此后還要將這些材料匯總到各省商務部門，因此直到3月底安利才把直銷申請遞交到商務部。而如新早在2月份就遞交了申請。

    因此，業(yè)內(nèi)分析，相比龐大的安利，政府可能也更傾向于規(guī)模較小、歷史包袱小、比較規(guī)范的公司先行在華開展直銷。

    “另一方面，安利也不著急拿牌。”資深直銷專家天問指出，作為當年的十家直銷轉型企業(yè)之一，安利可以在今年11月30日之前繼續(xù)以轉型企業(yè)的身份進行經(jīng)營。“所以安利完全有時間去有條不紊的申請。”他表示，安利目前在全國已擁有了很好的知名度，建立了成熟的終端。“內(nèi)部抓緊轉型的同時，觀望一下其他企業(yè)的舉動，未嘗不是一種策略。”