會議不能成為直銷產品

    推廣直銷生意離不開會議，而會議究竟是由直銷公司自己舉辦還是經銷商舉辦，還是外來的培訓公司舉辦好，似乎在直銷行業規范前不是直銷公司所困惑的了。目前，直銷培訓市場已經出現把會議當作產品來傳會議的培訓公司，這類公司搜集各類內資和外資直銷公司的大經銷商名單，以會議積分為基礎，層層反點，達到傳銷會議的目的，快速斂財，擾亂直銷市場。

    傳直銷會議，毀滅一個行業應從以下幾點來分析其危害：

    第一， 會議不能成為直銷產品。

    盡管中國直銷立法到目前為止，還在探討階段，但對于哪些產品可以成為直銷產品，也必將借鑒其他國家和地區的立法經驗。英國《傳銷法》明確規定：傳銷發起者沒有解釋而收取訓練工具費用，既沒有向新加入者解釋：該工具可買可不買。該工具的數額也該被清楚說明，否則視為非法。會議一直被國內外直銷立法機構視為工具之一，而且在英國《傳銷法》中，把其列為傳銷發起者的權利之一。而在國內興起的直銷會議傳銷組織者，并非是任何一家直銷公司的發起者，即使是某家直銷公司的發起者，其借傳銷會議，有的打著試圖一統直銷行業教育的旗號，吸引各家直銷公司的經銷商參與其會議，有的干脆是為自己的直銷公司搶人拉線做掩護。有的國家在直銷立法中干脆將某類產品設定為不可直銷的產品，比如珠寶和大米、糧食等物品規定為不可直銷產品、其目的顯而易見，珠寶因產地、質地不同，其價格很難確定是否合理，而大米作為人類必須的食品，基本各國都有國家定價，一旦成為直銷產品很難控制價格。而直銷會議作為直銷公司傳播其直銷理念、產品的一種工具、手段，其顯然不是直銷產品，僅是從事直銷事業的工具而已。目前，有些培訓公司以傳銷直銷會議和直銷資料為盈利點，不僅違法國際慣例，更違反直銷生存的根本，在我國自然也不會成為合法行為。

    第二， 傳直銷會議，引起行業不正當競爭。

    目前，各直銷公司大多采用公司舉辦會議或公司授權有一定級別的經銷商可組織會議，會議的內容也是以宣傳公司經驗理念、產品和激勵經銷商為導向。都是各公司內部的培訓。而現在國內直銷市場出現的傳直銷會議的組織者，并不通過這些直銷公司，而是私下找到各大公司高級別的經銷商，以高額反點為誘餌，讓其帶下面的人參加這類會議，會議的內容是否對經銷商具有實質的指導意義且不說，關鍵是這種做法，把各公司的經銷商著急在一起，為一些不正當的競爭提供了拉人搶線的溫床。每個人來了開始還說自己的公司是最好的，幾天的培訓下來，彼此熟悉了，就開始談論這家的產品不是最好的，那家的制度反點太低，那家干脆沒有培訓等等，等這些攻擊、誹謗之詞到處傳播時，你會很快發現，有的人是專門借機會來做所謂的“資源整合”的，也就是從其他公司快速拉人搶線。這種傳銷會議的組織一旦出現，門票費極高，而且很快出現一些直銷公司經銷商、業務員迅速流失，而一些公司卻好處大收。對于這種斂財方式未來直銷立法也必將打擊，同時這種為不正當競爭大開方便之門的會議，也必將引起各直銷公司的重視和國家立法時的關注。

    第三， 項莊舞劍，意在沛公

    傳銷會議的組織者一邊在組織會議的同時，習慣性的批判各家公司的培訓不入流，甚至認為很多公司沒有文化，而自己的會議就是文化，能對各家直銷公司的業務員有脫胎換骨的改變，幫助業務員提升業績，改變自己。把自己扮演成這個行業的圣人，實際上是為了自己的腰包更鼓，在毀滅一個行業，成為行業的罪人。有的培訓公司一邊自己做著直銷，一邊打著“老子天下第一”的旗號，大傳會議，實際是為自己整合其他公司資源，迅速斂財埋下伏筆。這種傳銷會議的組織者表面上給各大公司的來參加會議的組織者層層反點，事實上卻是在私下拉人搶線，等各公司幫助這些“行業耗子”把門票推銷出去后，多參加幾次會議，發現自己的人都不知不覺不見了時，看清這些“過街老鼠”的真面目時，即使悔恨也為時已晚。

    直銷行業的生存和健康發展，不僅需要直銷公司和經銷商、業務員來維護其市場秩序，對于有害于行業健康發展的各種非法斂財行為，更應該團結起來，共同打擊，讓那些企圖毀滅一個行業發展的“老鼠”沒有立足之地，生存空間。靠自身維護行業的發展的同時，建議酷愛直銷行業的人們，團結起來借助執法部門的力量，對傳銷會議者嚴加打擊。