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直銷未來的再探索
2006-11-01 00:00:00 作者: 來源:互聯(lián)網(wǎng)
經(jīng)過多時(shí)的籌備和努力,《直銷 人》雜志的東南亞版《Netwoker》終于在11月1日正式發(fā)行,并且同步于馬來西亞、新加坡、文萊、泰國和印度尼西亞等國家上市,這個(gè)里程碑不僅代表《直銷人》雜志將真正成為國際性的媒體,提供所有讀者更為全球化的觀點(diǎn)和信息,也代表整個(gè)集團(tuán)所能提供的服務(wù)項(xiàng)目和范圍將更為寬廣。
不跟隨趨勢調(diào)整和升級(jí),就是被時(shí)代給淘汰
當(dāng)環(huán)境快速變化時(shí),不是跟隨趨勢調(diào)整和升級(jí),就是被時(shí)代給淘汰,這個(gè)企業(yè)經(jīng)營的思維放在直銷產(chǎn)業(yè)中不僅適用,而且更為貼切。尤其,這兩年來,我們看到許多快速崛起的直銷公司,當(dāng)創(chuàng)造出傲人的成績之時(shí),卻相對失去了危機(jī)意識(shí)和自省的能力,不知成功的到來主要是因?yàn)閷Φ臅r(shí)機(jī),其實(shí),若缺乏國際級(jí)公司多年來累積起扎實(shí)的核心競爭力,當(dāng)大環(huán)境一旦反轉(zhuǎn),立即出現(xiàn)兵敗如山倒、潰不成軍的景況。
誠如,世界首富比爾蓋茲所說:成功,給人的唯一好處便是無知和盲目的膽識(shí)。一如明基在并購西門子一年之后,突然宣布不再投資,希望藉此斷尾求生、認(rèn)賠出場,許多直銷企業(yè)同樣在獲得快速的業(yè)績成長時(shí),忽略了基礎(chǔ)的扎實(shí)。
然而,相較許多業(yè)績和規(guī)模始終無法突破的直銷企業(yè)來說,這些快速崛起但同樣快速陷入衰退的直銷企業(yè),至少曾經(jīng)風(fēng)光過;而太多的直銷企業(yè)因?yàn)樯形凑业脚c市場區(qū)隔的核心競爭力,甚至連突破損益平衡,創(chuàng)造市場知名度與市占率的低標(biāo)都還沒達(dá)成。
最近和一位著名的直銷企業(yè)經(jīng)營者在交換心得時(shí),對方覺得我既然身為直銷產(chǎn)業(yè)的教育訓(xùn)練工作者及產(chǎn)業(yè)媒體發(fā)行人,專門的研究領(lǐng)域又在營銷這個(gè)方面,有責(zé)任深度思索直銷的未來,甚至直銷產(chǎn)業(yè)如何升級(jí)與轉(zhuǎn)型,才會(huì)相較其它產(chǎn)業(yè)有著更強(qiáng)的競爭力。
缺乏震撼性的創(chuàng)新行銷模式,不易突破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模
的確,多年來近身觀察臺(tái)灣的直銷產(chǎn)業(yè),雖然發(fā)展日益成熟,但也真的遇到大突破的瓶頸,缺乏震撼性創(chuàng)新的營銷模式,不僅很難突破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,甚至,面臨其它新興通路模式的競爭也略顯吃力,而這根本性的問題,其實(shí),并非景不景氣可以解釋的。
盡管我在這些年陸續(xù)提出,第五代直銷,談到直銷從機(jī)會(huì)導(dǎo)向劍、產(chǎn)品導(dǎo)向、制度導(dǎo)向創(chuàng)、通路導(dǎo)向,到現(xiàn)今的整合導(dǎo)向。然而,盡管某些直銷企業(yè)嘗試突破性的發(fā)展,無論是店鋪與無店鋪的結(jié)合,電子商務(wù)通路的延展,生活館或超市的showroom模式,盡管部分企業(yè)創(chuàng)造了不錯(cuò)的成績,問題是,并未發(fā)展成可供其它企業(yè)借鏡的成功模式。
然而,我始終堅(jiān)信,當(dāng)產(chǎn)業(yè)遇到有待突破的瓶頸時(shí),就是革命性創(chuàng)新的濫觴。一如Web1.0的電子商務(wù)模式,在經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)泡沬化之后,如今浴火重生的Web2.O模式,讓整個(gè)電子商務(wù)的模式從1.0的.下載和閱讀,到現(xiàn)今2.O的上傳和分享,都讓產(chǎn)業(yè)透過質(zhì)變產(chǎn)生無比的生命力和新的核心競爭力。
在2006年即將結(jié)束,邁入2007年的時(shí)刻中,拋棄今年的不景氣,重新思索直銷未來與企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)造新的營運(yùn)模式和優(yōu)勢,讓明年充滿爆發(fā)力,是每個(gè)直銷企業(yè)和直銷人的使命,更是成功的關(guān)鍵。
值此《Netwoker》東南亞版發(fā)行的時(shí)刻我們也將提供更全面性的國際觀點(diǎn)和策略思考,讓臺(tái)灣的直銷產(chǎn)業(yè),甚至整個(gè)東南亞的華人直銷業(yè)界,能夠獲得突破性的成長,畢竟,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升和活絡(luò),才能吸引更多人才投入直銷產(chǎn)業(yè),讓直銷產(chǎn)業(yè)開拓更大的格局與版圖。
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