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從行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的視角分析如何選擇直銷(xiāo)公司
2006-12-02 00:00:00 作者: 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
1、直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)有什么區(qū)別呢? 個(gè)人認(rèn)為:傳銷(xiāo)是*拉人頭,自己購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為主,后面的人補(bǔ)前面的缺,實(shí)際上根本沒(méi)有賣(mài)產(chǎn)品給客人,或者是交高額會(huì)員費(fèi),拿到象征性的產(chǎn)品;而直銷(xiāo),是以直銷(xiāo)銷(xiāo)售的形式,產(chǎn)品賣(mài)給需要的客人,贏利模式方面,除了自己零售利潤(rùn)以外,還有下級(jí)部門(mén)的管理獎(jiǎng)金,這個(gè)獎(jiǎng)金,是直銷(xiāo)的慣例。就像傳統(tǒng)公司里,銷(xiāo)售經(jīng)理或總監(jiān),并沒(méi)有直接銷(xiāo)售產(chǎn)品,但團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金仍然可以拿到。
2、如何選擇直銷(xiāo)事業(yè)
的確,任何一個(gè)行業(yè)成功者總是少數(shù),直銷(xiāo)確實(shí)需要很大的耐心和勤奮,不過(guò),對(duì)于想*自己努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的缺乏資金的普通人來(lái)說(shuō),或許是不錯(cuò)的選擇。
選擇之前,還是要冷靜分析,畢竟,好的直銷(xiāo)公司太少,很多都是打著直銷(xiāo)名字,行傳銷(xiāo)之實(shí)的公司。
建議有興趣參與直銷(xiāo)的朋友,可以從幾個(gè)方面分析是否加入:
(1)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)
行業(yè),最好是處于增長(zhǎng)的行業(yè),市場(chǎng)容量也很大,增長(zhǎng)的行業(yè),即使普通競(jìng)爭(zhēng)者,也可能能分得一杯羹;反之,市場(chǎng)已近飽和的成熟行業(yè)或衰退行業(yè),即使高手,作為后發(fā)者,也難有所建樹(shù)。
競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上和行業(yè)的成熟度是相關(guān)聯(lián)的,成熟的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成,基本是相對(duì)壟斷,前幾位大公司壟斷50%以上的市場(chǎng)份額。后進(jìn)入的公司,很難有大的作為。即使是前幾位大公司,也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)格局形成一種平衡,市場(chǎng)很難有大的增長(zhǎng)。
(2)產(chǎn)品
產(chǎn)品,永遠(yuǎn)是最基本的,也是是否能持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。直銷(xiāo)行業(yè)的產(chǎn)品,大部分是化妝、保健品之類(lèi)。也有的是因?yàn)樾枰酆蠓⻊?wù)的。利潤(rùn)都很高,且適宜人與人之間的銷(xiāo)售。比如,日常消費(fèi)品,肯定沒(méi)必要采取直銷(xiāo),標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,也不宜采取直銷(xiāo)。
任何行業(yè)的產(chǎn)品,都有優(yōu)劣之分,這里說(shuō)的產(chǎn)品,主要是針對(duì)特定公司來(lái)說(shuō)。最好是具有高度差異化的,而又具功能性(大部分保健食品,只是泛泛的保健,不具有功能性)。還有,最好是經(jīng)過(guò)一定時(shí)間考驗(yàn)因?yàn)椋m宜直銷(xiāo)的新產(chǎn)品,大都難以在短時(shí)間被公眾接受。
(3)公司
直銷(xiāo)條例的生效,帶來(lái)一窩蜂的良莠不齊公司的參與,都想淘一瓶金。
很多是行傳銷(xiāo)之實(shí),這個(gè)一定要考察清楚。
考察公司,要從歷史、制度和公司的支持等角度分析。
很多標(biāo)榜精英化的直銷(xiāo)公司,如RX公司,據(jù)說(shuō)淘汰率很高,制度非常殘酷,大家要問(wèn)清楚,看自己是否能忍受這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。最好是,既人性化,又對(duì)精英重獎(jiǎng)的公司,呵呵。
哪些企業(yè)能在未來(lái)三到五年的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,與我們有多大關(guān)系?
誰(shuí)也不敢妄下結(jié)論。但可以肯定地說(shuō),每個(gè)行業(yè)中大多數(shù)被淘汰是不可避免的,而直銷(xiāo)行業(yè)的淘汰率更高。50多年來(lái),美國(guó)先后出現(xiàn)過(guò)上萬(wàn)家直銷(xiāo)企業(yè),可是活到今天的,無(wú)非A、Y等少數(shù)幾家企業(yè)。在中國(guó),被淘汰主要有四個(gè)因素:
1.與政府的要求相差太遠(yuǎn),不被批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。
2.自身抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力太弱,被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。
3.經(jīng)營(yíng)者經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有摸清直銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性,管理和經(jīng)營(yíng)手段無(wú)法適應(yīng)行業(yè)需求,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,這是內(nèi)資企業(yè)最致命的弱點(diǎn)。
4.直銷(xiāo)員隊(duì)伍素質(zhì)太低,將業(yè)績(jī)做虧了,導(dǎo)致企業(yè)虧損,這是影響我們自己事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
所以,選擇一定要慎重。歷史上太多的人在這個(gè)行業(yè)奮斗不息卻絕望到底,不是因?yàn)樽约翰粔蚝谩F(tuán)隊(duì)不夠好,而是公司被淘汰。
面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì),如何進(jìn)行理性分析和判斷?
首先,確定一點(diǎn),不要有任何投機(jī)心理。目前仍有不少假直銷(xiāo)之名,而行非法傳銷(xiāo)之實(shí)的公司游弋在市場(chǎng)上,之所以成千上萬(wàn)人會(huì)掉進(jìn)非法傳銷(xiāo)的陷阱,一個(gè)重要的原因就是它聽(tīng)起來(lái)太有誘惑力了,而且迎合了多數(shù)人不勞而獲的心理。
其次,提升自己的高度,把行業(yè)、公司、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場(chǎng)環(huán)境、個(gè)人條件等都當(dāng)成幾本書(shū)放在面前,一一對(duì)照,客觀比較。不要先進(jìn)入某家公司或某個(gè)組織再去判斷,那樣就容易帶有偏見(jiàn)不能正確選擇。
再次,向真正的內(nèi)行請(qǐng)教,不要只聽(tīng)任何直銷(xiāo)公司人員的說(shuō)辭,要向?qū)I(yè)研究機(jī)構(gòu)、不同公司的成功人士、有過(guò)精心選擇經(jīng)歷的人請(qǐng)教。另外,不要急于決定。成功不在一時(shí),要在淘汰了大多數(shù)選擇對(duì)象,花費(fèi)精力和時(shí)間重點(diǎn)考察兩三家公司后,再作出選擇。
最后,對(duì)于國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)等,要多了解一些關(guān)鍵性信息,以免使自己誤入歧途。
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