直銷人最需要長征精神（歐瑞蓮第一團(tuán)隊(duì)）

    "紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑’,今年是紅軍長征勝利70周年,全國上下都在學(xué)習(xí)長征精神,長征的勝利是中外戰(zhàn)爭史上的奇跡,中外政治家和軍事家都為之佩服的五體投地,全國上下都在學(xué)習(xí)長征精神,我覺得,我們這個(gè)行業(yè)最需要學(xué)習(xí)長征精神.比學(xué)習(xí)各種系統(tǒng)課程更有強(qiáng)百倍,比參加什么從美國傳過來的潛能培訓(xùn)有效果得多,長征精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)中華兒女自強(qiáng)不息,是最好的潛能開發(fā)教材,是指我們各行工作的精神糧食.我們直銷人應(yīng)該學(xué)習(xí)長征精神的那些精髓呢? 

    第一,我們要學(xué)習(xí)紅軍戰(zhàn)士所表現(xiàn)的堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰. 

    很多紅軍戰(zhàn)士拋妻離子,跟隨共產(chǎn)黨鬧革命,因?yàn)樗麄兩钚?共產(chǎn)主義一定是的東方的中國取的勝利。今天我們直銷人應(yīng)該對直銷這個(gè)行業(yè)有堅(jiān)定的信心，應(yīng)該看到直銷條例的出臺，是直銷春天的到來，是直銷又一撥新的機(jī)遇的到來，98年前的前直銷時(shí)代的機(jī)遇我們錯(cuò)過了，98年-2005年之間的轉(zhuǎn)型時(shí)期的機(jī)會(huì)錯(cuò)過了，2006年的新的機(jī)遇我們能錯(cuò)過嗎？識時(shí)務(wù)者為俊杰，我們要看到每個(gè)時(shí)期會(huì)造就一批成功者。98年前造就一第一批敢作敢為的人，98年后的幾年轉(zhuǎn)型時(shí)期造就了一批國家支持的安利，完美等公司。2006年后的直銷之爭，是直銷全面整合的時(shí)代，也是中國直銷的品牌之爭，中國的直銷將會(huì)有十大品牌占據(jù)中國直銷市場的70%的份額，綜觀全世界的各行各業(yè)，都是這個(gè)規(guī)律，我們認(rèn)為將會(huì)是以代表美國的安利，雅芳，如新，康保萊，玫琳凱；代表中國的天獅，南方李錦記，新時(shí)代，代表歐洲的歐瑞蓮，還有馬來西亞的完美。這十家公司將會(huì)成為中國直銷的王者，會(huì)占據(jù)中國直銷市場的70%以上的份額。那些打著電子商務(wù)，消費(fèi)返利的名子，很多脫離不了非法公司的本質(zhì)，我們應(yīng)該明白一個(gè)道理，流行不代表趣勢，那些炒作概念的公司只會(huì)曇花一現(xiàn)。那些傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的，或很多沒勢力的小公司會(huì)談出市場。我們看清個(gè)大勢，就不會(huì)迷失方向，就會(huì)有堅(jiān)定的信念。我們在這關(guān)鍵時(shí)刻如果還在做那些所謂的電子商務(wù)或小公司，就相當(dāng)于長征時(shí)加入國民黨或土匪組織。 

    第二,學(xué)習(xí)他們堅(jiān)韌不拔的精神 

    天將降啊大任于斯人也必先苦心智，勞其筋骨，餓其體膚。紅軍如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志，過雪山爬草地，遇到國民黨的打擊和土匪的阻攔是很難克服的。直銷人面對傳統(tǒng)行業(yè)人的不理解，遇到小公司用高額的獎(jiǎng)勵(lì)制度來挖墻角，還有非法公司灌輸些負(fù)面的東西把人騙過去等等都需要我們有堅(jiān)強(qiáng)意志。 

    第三,學(xué)習(xí)他們革命樂觀主義精神。 

    紅軍戰(zhàn)士吃的是野菜，當(dāng)做最美味的東西。把天空當(dāng)被子。他們在那艱苦的歲月里那種樂觀主義值得我們中華兒女代代相傳。美國的暢銷書《積極思考的力量》，還有很多潛能開發(fā)課都是學(xué)到了長征的革命樂觀主義精神的精髓。直銷也是365行中的一行，天底下不可能掉餡餅，如果鼓吹一夜暴富那就是傳銷了。我這個(gè)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)比只是金錢投入要少些，更大的成長空間，也需要我們的付出，當(dāng)遇到困難時(shí)我們要看到光明。用樂觀的態(tài)度對待每件事。 

    第四,學(xué)習(xí)偉人毛澤東的超凡的遠(yuǎn)見和智慧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù). 

    一代偉人毛澤東之所以偉大，是因?yàn)樗�有遠(yuǎn)大目標(biāo)和遠(yuǎn)見卓識，能帶領(lǐng)大家走向光明。而且他贏得干部的支持和群眾的擁護(hù)，他高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是管住了人心，用人不疑，疑人不用。得民心者得天下，從而，毛澤東以小博大取得勝利。而蔣介石有美國的支持有黃埔軍校培養(yǎng)的大批干部，但是他沒有給廣大群眾方向，而且在戰(zhàn)場上蔣親自上陣，他的步下他都不信任，最后節(jié)節(jié)敗退。直銷行業(yè)要成功作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你要有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的方向，找對領(lǐng)導(dǎo)人，管人先管心。充分發(fā)揮人的潛能，這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)是強(qiáng)大的。如果方向不明確，每天學(xué)方法，搞系統(tǒng)，那是沒多大用的，系統(tǒng)是建立在成功的經(jīng)驗(yàn)中的。跟隨公司這個(gè)大系統(tǒng)走的是最明智的團(tuán)隊(duì)。 

    第五,不要急功近利。 

    長證中的革命家不貪圖個(gè)人利益，他們等待的是奪取江山的那一天。直銷行業(yè)有四種人，第一種是觀望性的，他們在等待時(shí)機(jī)，有時(shí)機(jī)會(huì)偷偷走掉他們也不知道；第二種是跳動(dòng)性的人，他們這家也做做，那家也做做，最后什么都沒做好，做任何事都貴在專一；第三種人是投機(jī)性的人，就是抱著撈一把的心態(tài)，專做那些新開盤的公司，就想做到最前面，最后肥了自已害了別人，老鼠過街人人喊打；第四種是經(jīng)營性的人，這種人有超凡的眼光，看到一家合法的，國際化的，有很大空間的公司，雖然前期收入不怎么高，一步一步向成功方向。 

    第六,要會(huì)打游擊戰(zhàn),敵進(jìn)我退,敵退我進(jìn). 

    共產(chǎn)黨講的方向，當(dāng)然也講方法，走農(nóng)村包圍城市，走獨(dú)立自主的革命方試，不照搬蘇聯(lián)模式，以及以后走中國特色的社會(huì)主義道路。我們直銷人也是一樣，要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)直銷培訓(xùn)和模式，并把他接合中國國情，接合你的公司和團(tuán)隊(duì)，走一條成功之路，毛澤東和鄧小平都在講實(shí)事求是。共產(chǎn)黨的道路是在實(shí)踐中總結(jié)出來的。任何照搬國外的直銷系統(tǒng)或把其他公司的系統(tǒng)照搬過來都是錯(cuò)誤的。 

    第七,要建立革命根據(jù)地 

    星星之火，可以燎原。直銷人也要建立根據(jù)地，否則一家做了幾年的或十幾年的公司，很多還外偷渡過來的公司都有幾萬幾十萬人做了，各地的根據(jù)地都被人占領(lǐng)了，我們還怎么做啊，那就只能找?guī)讉�(gè)顧客賺點(diǎn)小錢了，一定要在公司進(jìn)入的初期，特別是在跑馬圈地時(shí)進(jìn)入，在全國幾大城市布下你的根據(jù)地就會(huì)星星之火，可以燎原。 

    第八,不要當(dāng)逃兵 

    當(dāng)年長征時(shí)期堅(jiān)持過來的，解放后再怎么也混個(gè)縣長之類的官當(dāng)當(dāng)。當(dāng)年不能堅(jiān)持的當(dāng)了逃兵的很多還是過著老百姓的生活。直銷也一樣，你只要選對了方向，如果你把握了三點(diǎn)，選的是拿牌的合法公司，你選的是國際化的大公司，如果你是第一批做的，只要你不當(dāng)逃兵，堅(jiān)持到底就會(huì)成功。當(dāng)年英國首相在一次演講只講了三分鐘，他說：‘你們想聽我成功的秘訣嗎？第一，堅(jiān)持到底，第二，堅(jiān)持到底，永不放棄，第三，堅(jiān)持到底，永不放棄，絕不放棄’。