富迪健康科技陳懷德：要為慈善捐出100個(gè)億

關(guān)鍵字：富迪 陳懷德 慈善 捐出100億

 
　  乍見陳懷德，只覺得他溫文爾雅，并沒有想象中叱咤商界的霸氣，更少了幾分傳統(tǒng)印象中商人的那種世故圓滑，是典型的粵商外斂?jī)?nèi)強(qiáng)實(shí)干型的風(fēng)格。

　　采訪中，筆者近距離接觸美國富佑集團(tuán)董事局主席——陳懷德。在他音量不大、語調(diào)平緩并始終面帶微笑的述說中，句句流露出的卻是他的雄心壯志與非凡氣魄。

　　在他溫和的外表下跳動(dòng)著的卻是一顆赤誠的中國心。

　　他說，要帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)軍世界500強(qiáng)，成為中國民族企業(yè)的新標(biāo)桿。

　　他說，要打造國際一流品牌，把“中國創(chuàng)造”的旗幟插遍全世界。

　　他說，要在有生之年慈善捐款100 億元，并培養(yǎng)出最有愛心、最和諧、最團(tuán)結(jié)、最具社會(huì)責(zé)任感的志愿者隊(duì)伍……

　  “速度論”的奇跡締造者

　　孟子曰：“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能……”

　　出生于上世紀(jì) 60年代書香門第的陳懷德，如果不是遇上史無前例的“文化大革命”，本該有個(gè)幸福的童年。隨著父親被打成“反動(dòng)文人”鋃鐺入獄，陳懷德一家陷入了困境，經(jīng)常食不果腹，母親不得不一次次地走進(jìn)醫(yī)院，用賣血錢給孩子們換點(diǎn)糧食吃。

　　童年的陳懷德曾經(jīng)4天4夜粒米未進(jìn)，餓得奄奄一息；也試過在火車站、汽車站流浪，等著撈一點(diǎn)別人的殘羹剩飯。小學(xué)上學(xué)第一天，他就被那些“根正苗紅”的同村人子弟打得頭破血流；為了幫補(bǔ)家計(jì)，小小年紀(jì)就走街串巷販賣農(nóng)副產(chǎn)品，還得時(shí)時(shí)防范警察的圍追堵截……

　　早年那段異常艱難的童年生活讓陳懷德刻骨銘心，也讓他在往后的人生中多了一份樂觀與豁達(dá)，更在他的血脈中植入了那種不屈的信念，讓他養(yǎng)成絕不輕言放棄的性格。

　　1984年，陳懷德考上了深圳大學(xué)，家里七拼八湊給他籌了400元錢，第一天辦完報(bào)到手續(xù)、買完飯菜票，他身上就只剩下50元錢了。但是，具有敏銳市場(chǎng)嗅覺的陳懷德，把目光直接瞄準(zhǔn)了剛剛開學(xué)之初同學(xué)們都在集中拍照留念的商機(jī)上，他通過同學(xué)父親開辦的沖印社，利用深圳和廣州兩地間的價(jià)格差價(jià)，承接學(xué)生們的照片沖曬業(yè)務(wù)，竟然在開學(xué)第一個(gè)月就賺了2萬多元，躋身為學(xué)生“萬元戶”。

　　小試牛刀之后，陳懷德把自己勤工儉學(xué)的生意越做越大，收購電子表、推銷收錄機(jī)，到北方批發(fā)彩電，處處凸顯他在商業(yè)運(yùn)作上與生俱來的天賦。后來，積累了一定資本的陳懷德，更在學(xué)校的支持下承包了學(xué)校內(nèi)的多個(gè)商場(chǎng)，并辦起了學(xué)生服務(wù)公司，將貿(mào)易做到全國各省，最終創(chuàng)下了大學(xué)時(shí)代賺取6000多萬元的創(chuàng)業(yè)奇跡。

　　大學(xué)畢業(yè)后，陳懷德躊躇滿志，立志要開創(chuàng)一番真正的事業(yè)。這些年他創(chuàng)辦了雅仕集團(tuán)等近20 家企業(yè)，涉足服裝、地產(chǎn)、餐飲、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　2007年，他旗下企業(yè)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年完成銷售渠道建設(shè)，本已在中國分銷和電子商務(wù)市場(chǎng)引起大震驚的時(shí)候，他又一腳走出國門，相繼在日本、韓國、美國、德國等50多個(gè)國家和地區(qū)建立分支機(jī)構(gòu)，一年內(nèi)全球業(yè)績(jī)近20 億元，演繹了超速成長的業(yè)界神話。

　　陳懷德說，“太慢的成功也是一種失敗。在這個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代，你不僅要發(fā)展，還要發(fā)展得比別人更快！”

　　這就是陳懷德所信奉的“速度論”，正是這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)讓他一路走來，從不停歇，把許多同行、前輩遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。
 要為慈善捐出100個(gè)億的工作狂

　　采訪中，記者從陳懷德隨行的一位工作人員那了解到，在剛剛過去的48個(gè)小時(shí)內(nèi)他們已經(jīng)輾轉(zhuǎn)跑了7個(gè)城市，飯顧不上吃，基本都是在飛機(jī)上草草解決，能躺下來睡覺的時(shí)間少得可憐。

　　陳懷德的行程表永遠(yuǎn)都是排得滿滿的，連他自己也承認(rèn)是個(gè)不折不扣的“工作狂”。陳懷德這么拼命地工作是為了什么？他說，“我賺錢更重要的不是為了我個(gè)人，而是我身上有份責(zé)任，我要為社會(huì)多做些事情，我賺得越多，捐的越多。所以我的目標(biāo)不是希望成為多么有錢的人，我的目標(biāo)是在有生之年，為慈善捐出100個(gè)億，這也是我人生的終極目標(biāo)。”

　　 “現(xiàn)在企業(yè)尚在起步階段，捐款比例占的沒那么大，因?yàn)槲乙惨獙?duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。等雪球越滾越大時(shí)，我一定捐得更多，起碼要把資產(chǎn)的80%捐出去。”

　　一天工作十幾個(gè)小時(shí)，不停地創(chuàng)業(yè)，不斷開拓自己的事業(yè)，他并沒有為了自己的享受去買游艇、玩飛機(jī)，在他的信念里，慈善已成為賺錢的動(dòng)力，為了這個(gè)目標(biāo)，他不得不比別人更勤奮，更拼命。

　　在這創(chuàng)業(yè)的20多年里，他在慈善和社會(huì)公益事業(yè)上慷慨解囊，陳懷德和他旗下的企業(yè)曾獨(dú)力贊助了1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)和2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上中國運(yùn)動(dòng)員的出場(chǎng)服裝，贊助了第7、8、9屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)廣東運(yùn)動(dòng)員的出場(chǎng)服裝，贊助了1995年在廣州舉行的世界舉重錦標(biāo)賽上百萬元。

　　為全力支持各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，他向中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)、全國婦聯(lián)、中國外交部、廣州教育基金、深圳大學(xué)、廣州市廣雅中學(xué)等機(jī)構(gòu)作了大量捐贈(zèng)。

　　南方抗雪災(zāi)的捐贈(zèng)榜上，有他的名字；四川汶川大地震，他親赴甘肅災(zāi)區(qū)一線，捐款捐物……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近3年以來，陳懷德已經(jīng)捐出了逾億元的款物，也許他在慈善排行榜上不是捐得最多的，但卻總是沖在最前面，捐得是最快的。

　　有人說他是“亂來”，在企業(yè)發(fā)展初期就捐這么多，以后企業(yè)成長肯定受影響；也有人說他愛出風(fēng)頭，做慈善是嘩眾取寵……

　　對(duì)于諸如此類的評(píng)論，陳懷德一笑置之，他說：“人要快樂就得簡(jiǎn)單，人簡(jiǎn)單則世界簡(jiǎn)單。而且做慈善已經(jīng)成為我生活的習(xí)慣。我覺得人活著不能只是為了自己生活幸福，還要對(duì)這個(gè)社會(huì)有點(diǎn)責(zé)任，我要

用賺到的錢去幫助那些需要幫助的人。‘人在做，天在看。’我一直堅(jiān)信，‘舉頭三尺有神明’，人一定要有一顆慈悲的心。”

　　把慈善當(dāng)做發(fā)展動(dòng)力，已經(jīng)成為陳懷德事業(yè)的基石。永遠(yuǎn)把幫助別人放在前面，在成就別人的過程中收獲自己生命的精彩，已經(jīng)成為陳懷德的人生追求。

　   富迪“蝶變”的布局者

　　富迪健康科技有限公司，是美國富佑集團(tuán)(FOR YOU GROUP L.L.C)于1994年在上海設(shè)立的一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化大型直銷企業(yè)，投資總額逾1.5億元人民幣，其旗下主打品牌包括“ 卡蕾伊”、“陽光靚彩”、“先聲”、“倍爾力”和“艾克羅司”，產(chǎn)品領(lǐng)域涉及個(gè)人衛(wèi)生及生活清潔用品、健康器材及健康用品、化妝品及個(gè)人護(hù)理品、保健食品四大系列。

　　富迪健康科技堪稱是中國直銷行業(yè)的“老字號(hào)”，1995年4月，獲上海市工商行政管理局第一批批準(zhǔn)，成為上海市8家直銷公司之一；1996年1月，獲國家工商行政管理總局第一批批準(zhǔn)，成為全國41 家直銷公司之一；1998年10月，獲國務(wù)院三部委聯(lián)合審批，成為全國僅有的10 家“店鋪經(jīng)營并雇傭推銷人員”的外資轉(zhuǎn)型企業(yè)之一；2006年10月，獲中華人民共和國商務(wù)部第一批頒發(fā)的“直銷經(jīng)營許可證”。十多年來，富迪始終堅(jiān)持誠信投資、守法經(jīng)營，積極履行社會(huì)責(zé)任，得到了中國政府的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。

　　如何讓這樣一家老企業(yè)煥發(fā)新的活力和生機(jī)？2009年初，陳懷德作為華人企業(yè)家接手出任美國富佑集團(tuán)董事局主席后，迅速啟動(dòng)了新一輪的戰(zhàn)略投資，全力推動(dòng)其子公司上海富迪健康科技有限公司在中國市場(chǎng)的發(fā)展，富迪很快走上了“蝶變”之路。

　　2月21日，富迪江蘇分公司在南京開業(yè)；3月7日，富迪浙江分公司在杭州開業(yè)；4月11日，富迪河北分公司在石家莊開業(yè)；3 月21日，富迪四川分公司在成都開業(yè)；4月30日，富迪江西分公司在南昌開業(yè)。

　　隨著8月22 日富迪陜西分公司在西安開業(yè)，富迪又將掀起下半年的市場(chǎng)拓展浪潮，實(shí)現(xiàn)富迪在全國市場(chǎng)的大布局。

　　在推動(dòng)市場(chǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，陳懷德不忘在企業(yè)文化上提升內(nèi)在經(jīng)營水平，他一直以來都積極倡導(dǎo)用“愛”的企業(yè)文化，替換過去“利”的文化。富迪以“大愛無邊”作為企業(yè)文化基石，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的健康成長態(tài)勢(shì)，今年以來富迪在全國各地舉辦了20余場(chǎng)慈善活動(dòng)，捐贈(zèng)了近500萬元的款物。今年三八婦女節(jié)，僅山東一個(gè)省份，陳懷德就向臨沂、肥城、濰坊、萊蕪、煙臺(tái)、聊城、青島、滕州等市婦聯(lián)捐贈(zèng)了價(jià)值60萬元的

健康衛(wèi)生用品。

　　從今年下半年開始，富迪開始將單純著眼于慈善捐助，轉(zhuǎn)向社會(huì)公益上來。7月份，在北京人民大會(huì)堂，陳懷德從第十屆全國人大常委會(huì)副委員長蔣正華手中接過了“中國社區(qū)服務(wù)企業(yè)志愿聯(lián)盟富迪志愿服務(wù)總隊(duì)”的旗幟，標(biāo)志著中國首家社區(qū)服務(wù)企業(yè)志愿總隊(duì)在富迪正式成立。隨即，“‘粉絲帶飄起來’富迪志愿服務(wù)中國行”系列活動(dòng)迅速在江蘇、陜西等省啟動(dòng)，越來越多的富迪志愿者將走進(jìn)全國各個(gè)社區(qū)，為那些需要幫助的群體送去溫暖和幫助。按照計(jì)劃，未來3年他們將在全國發(fā)行有關(guān)社區(qū)志愿者的書籍和光盤10萬套，招募富迪社區(qū)志愿者100萬名，并向社區(qū)弱勢(shì)群體捐贈(zèng)1000萬元人民幣的現(xiàn)金以及總價(jià)值約1億元的健康用品。

　　當(dāng)筆者問及富迪對(duì)山東市場(chǎng)的定位時(shí)，陳懷德毫不諱言自己對(duì)山東市場(chǎng)的“覬覦”。他分析道：“上世紀(jì)，不是有人提出了‘ 80年代看廣東，90年代看浦東，21世紀(jì)初看山東’的口號(hào)嗎？無論是從自然環(huán)境、地理位置的優(yōu)越性，還是從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的優(yōu)勢(shì)來說，山東都稱得上是得天獨(dú)厚。而且山東靠近日本、韓國，正好承接了日韓制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，具有強(qiáng)大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ΑＫ�以，山東市場(chǎng)的全面啟動(dòng)與持續(xù)發(fā)展也是我們特別看重的，在富迪整個(gè)全國市場(chǎng)的大布局中是不可或缺的關(guān)鍵部分。”

　　 “這是一片希望的田野，”陳懷德這般評(píng)價(jià)山東市場(chǎng)，“富迪人在這里一定會(huì)有大收獲。”