網(wǎng)絡(luò)銷售真的會(huì)和地面渠道沖突嗎?
關(guān)鍵字:網(wǎng)絡(luò)銷售 地面渠道 沖突
在談到網(wǎng)絡(luò)直銷的時(shí)候,經(jīng)常聽(tīng)到傳統(tǒng)企業(yè)這樣一個(gè)顧慮:與地面渠道沖突。這問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)很有道理,可是要我看,結(jié)論很簡(jiǎn)單:對(duì)于大多數(shù)產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)銷售能實(shí)質(zhì)影響地面渠道份額的日子,還十分遙遠(yuǎn),遙遠(yuǎn)到現(xiàn)在根本不用擔(dān)心的程度。
自從有了電子商務(wù),就不斷聽(tīng)到這樣的豪言壯語(yǔ):總有一天,網(wǎng)絡(luò)銷售會(huì)取代地面零售。我要說(shuō),這是不會(huì)發(fā)生的。也許唯一的例外是可以從網(wǎng)路上直接下載的商品,比如游戲卡,各種充值卡,軟件的注冊(cè)號(hào),等等。真實(shí)情況是,對(duì)需要配送的實(shí)物來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)銷售會(huì)有巨大的成長(zhǎng),成為零售渠道的一個(gè)組成部分,不會(huì)是全部。
這里的道理很簡(jiǎn)單。首先,在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人和地面逛街的人,還基本沒(méi)有太大的交集。所以,把大量的地面消費(fèi)者拉上網(wǎng),這個(gè)電子商務(wù)的理想是很難實(shí)現(xiàn)的。即使是網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展最早、市場(chǎng)份額最大的圖書,也沒(méi)做到這一點(diǎn)。發(fā)展了10來(lái)年的世界最大的網(wǎng)上圖書零售商亞馬遜,到目前也不過(guò)占據(jù)了世界上整個(gè)圖書、音像市場(chǎng)份額的10%不到,而且現(xiàn)在的成長(zhǎng)率已經(jīng)比前10年放慢,要把市場(chǎng)份額再增加一倍,我看再來(lái)10年還是不夠的。這也是為什么在美國(guó),人人都在談?wù)搧嗰R遜,可是Barnes & Noble以及Borders這樣的美國(guó)地面書店的客流和業(yè)績(jī)基本沒(méi)啥感覺(jué)的道理。
這樣的事情照樣發(fā)生在中國(guó)。前幾天看到北京圖書發(fā)行集團(tuán)開(kāi)始大力推廣自己的網(wǎng)絡(luò)書店。有記者問(wèn)他們怕不怕左手(就是網(wǎng)絡(luò)銷售)打右手(地面書店),他們的回答很現(xiàn)實(shí),也很吻合我的上列觀點(diǎn):“圖書市場(chǎng)大,讀者群體也很大,習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的讀者和習(xí)慣到實(shí)體店買書的讀者還是有區(qū)別,即使網(wǎng)上銷售紅火起來(lái),對(duì)實(shí)體店的影響也會(huì)很小。”
所以,地面上的企業(yè)考慮網(wǎng)絡(luò)銷售的時(shí)候,目前要想的根本不是自己嚇唬自己的“沖擊地面渠道怎么辦”,這也許是一個(gè)20年后再想不遲的問(wèn)題。連當(dāng)當(dāng)、卓越、貝塔斯曼還有淘寶們玩命地前后轟炸了10年的圖書市場(chǎng)都是這樣,別的產(chǎn)品更不用擔(dān)心了。
而更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的問(wèn)題,正如上列北京新華圖書發(fā)行集團(tuán)的那位明白人說(shuō)的:
“網(wǎng)絡(luò)銷售不是一家的,你不做,別人會(huì)做,現(xiàn)在實(shí)體書店網(wǎng)上低價(jià)賣書也是為了適應(yīng)人們購(gòu)買習(xí)慣的變化。”他說(shuō),新華書店不僅有“陸戰(zhàn)部隊(duì)”,也要加強(qiáng)“空中部隊(duì)”的建設(shè),否則就會(huì)處于被動(dòng)局面。
網(wǎng)絡(luò)銷售你的產(chǎn)品,你不做,別人會(huì)做。這就是現(xiàn)在唯一清楚的結(jié)論。
話說(shuō)回來(lái),只要認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn),積極地設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上下的良性互動(dòng)、互相促進(jìn),是完全可能的。這是另外一個(gè)“課程”了,下回再議。
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