團隊管理十大原則

關鍵字：團隊管理 原則

1、做到每會必到，每到必記，每記必做，每做必會，每會必教！

2、每次參加會議要準時，嚴格遵守學習時間，過時請自動離場，中場不得擅自離場，有事會前離場！視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離！

3、不得在團隊間詆毀他人，故意制造團隊分裂、團隊矛盾、破壞團隊等，視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統申請公司凍結其經營資格!

4、團隊間不得搶線、拉線，誰的客戶由誰帶，友鄰部門幫忙帶，從有第三者講計劃后視為標準客戶，凡經舉報查核屬實，視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統申請公司凍結其經營資格!

5、團隊經費實行AA制，公共衛生和值班，實行值A制，視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離！

6、團隊之間不得產生不正當的男女關系，以維護團隊純潔、家庭團結，視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統申請公司凍結其經營資格!

7、團隊之間不得有關于工作方面的不正當的金錢和貨物借貸，特別是禁止大額借貸，所有借貸都必須有正規借據，視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統申請公司凍結其經營資格!

8、不惡意攻擊其他公司、團隊，視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統申請公司凍結其經營資格!

9、推崇公司、推崇上級，消極信息不下傳，不旁傳，往上傳；積極信息要下傳！視情節嚴重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統申請公司凍結其經營資格!

10、不抱怨、不依賴，學會獨立的解決問題的能力；要有安全的庫存量！

11、不談政資、宗教

12、團隊高層不得同時運作多家直銷企業。

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