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當前位置:教育培訓首頁 >> 團隊系統 >> 系統運作的二十五項基本原則

系統運作的二十五項基本原則

2006-04-02 00:00:00  作者:   來源:互聯網  點擊:
1、不斷的為自己和別人建立夢想
2、把目標具體化、形象化、視覺化。
3、為你的成功設計并遵循一個好的策略。
4、相信你一定做得到。
5、做出一個高標準的承諾并且堅持始終。
6、成為一個100%的忠實用戶。
7、每天聽錄音帶,并在可能時經常購買系統的錄音帶。
8、每天花15分鐘或更多時間看系統推薦的書籍。
9、逢會必到,并做筆記。
10、成為一個積極的行動者,每月至少講30次計劃。
1l、要復制那些緊跟系統的你的上級IBO,并使自己成為可被復制的。
12、只把積極的信息向下傳,絕不把消級思想、言論向下級部門和旁部門傳播。
13、記。河肋h、永遠、永遠不受旁部門干擾——永遠。
14、推崇與忠誠。
15、建立個人生意要保持一個高姿態。
16、塑造良好的“專業形象”。
17、增強你的相關能力——親和力、影響力、個人魅力。
18、建立牢固的友誼,并要與團隊的成員保持非常緊密的個人關系。
19、在兩年內每月直接推薦1人,并正確啟動這些新人和新部門。
20、在5個營業部門中找深度。
21、要建立你的智囊團,“團隊工作使你的夢想成真”。
22、你要成為一個永久的、積極的推廣者和倡導者。
23、建立決心包,擴大工具流。
24、要定期向你的上級IBO咨詢你的全方位工作,包括你的財務管理、時間管理和網絡管理,特別是你要在這個業務中有所創新時更要咨詢。
25、你首先要把自己當做領導人看待,并要成為一個好的表率,你要絕對嚴于自律、寬以待人,并不斷教導別人這些領導原則。 
請謹記:別人不聽你怎么說,他們只看你怎么做。 
這些領導原則的力量來自于你把他們徹底完整的融入到你的生活和生命之中,系統使每個人圍繞它,一遍一遍去做同樣的事,永遠復制系統中的思維模式和行為模式。

學習正確的事——做正確的事——教正確的事
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