直銷團隊的網絡化培訓趨勢

對于直銷人員來說，建立自己網站的意義在于以下三個方面：
     1.招募新人
     2.發(fā)布新聞
     3.培訓教育
     前兩點比較容易理解，本文重點探討第三點。
     直銷公司在信息化的時代，利用網絡賦予的更多的技術手段，直銷團隊的培訓可以加入更多自由發(fā)揮的元素。如何利用好這一工具，是本文探討的主題。
     首先，我們要知道的是，直銷培訓的本質是什么？
     其實根本來說，直銷培訓本質也就是信息的傳播，知識的傳達。
     所傳播的信息的核心內容，一般包括：OPP講座，營養(yǎng)知識，美容知識，產品知識，觀念課程，經驗交流和運作方法課程等。
     而按照以往的傳播的手段，往往脫離不了家庭聚會，工作室等形式的固定地點，固定時間的限制。所以要不就只發(fā)展本地團隊，如果你的目標不光是本地區(qū)，而是整個中國范圍，那就需要自己辛苦奔波于全國各個城市，高昂的旅費不說，光是精力的透支付出和時間的如何合理安排就很讓人頭疼了。何況團隊會繼續(xù)發(fā)展，如果都是*自己一人來逐個團隊的培訓，那幾乎是不可能的，因為一個人一天的時間是有限的。所以我認為如何倍增時間這個問題，很大程度上就決定了團隊發(fā)展的大小和速度。
     任何直銷公司，在初期階段，一定都是培訓資源最缺乏的時期，因為做的人少嘛，優(yōu)秀講師自然物以稀為貴了。那如何解決呢？
     那先提個問題，在一間黑漆漆的大房間里，你手里是唯一的一支蠟燭，如何用他照亮整個房間呢？學過物理學的朋友就會知道，需要多面鏡子，利用光的反射就可以讓整個房間都亮堂起來。
     那再提個問題，如果在整個市場中，你自己是那稀有的培訓資源的話，如何用你一個人，來帶領全國各地的團隊呢？我相信你會有和我一樣的回答。
是的。網絡化培訓就是那很多面鏡子，會倍增你的時間和能力，縮短地區(qū)間團隊間的培訓程度的差距是他的特性。
     網絡化培訓的形式包括兩個方面：
     1.課程點播
     2.視頻會議
     課程點播的特點是：時間自由，內容固定。就是把已經制作完成的錄像等視頻文件資料，通過網絡點播或者光盤的方式對團隊成員進行培訓。
     視頻會議的特點是：時間固定，內容自由。就是通過一套視頻會議的軟件，把多個安裝有寬帶和帶有視頻輸出功能的電腦，大屏幕電視或者投影儀的家庭聚會連接起來，通過一或多位講師的配合，進行的一次培訓課程。
     兩者各有特長，配合起來運用會比較得心應手。
     在網絡培訓的硬件平臺建立完成后，需要長期進行的課程的組織和安排的工作。可以聯系所有你可以聯系到的所有的本團隊的成員，只要他有一技之長，比如說有人產品分享說的不錯，有人美容知識豐富，有人對營養(yǎng)學很有造詣，都可以在網絡培訓的舞臺上一展身手。還可以通過毛遂自薦的方式，或者每個團隊輪流制作主題不同的課程的方式，促進團隊和團隊間的交流，既完成課件制作的工作，又對促進感情交流也有很大的幫助。在實際操作中，要注重和旁線的聯系，因為你幫助別人越多，也能得到別人的幫助越多，即所謂“助人者自助”。
     視頻會議的課程安排和通知非常關鍵。所以在網站上需要有課程的日期安排表，這樣便于團隊的及時通知下去和組織人員，建議提前一個月把下個月的培訓課程安排規(guī)劃好，網絡上已經有比較好的例子，  其實在我的概念中，領導人的工作，既不是負責物流的搬運工，也不是知識全面的專業(yè)講師，而是會利用所掌握的這些人才資源的導演。作為導演，要學會調動一切可以調動的資源，做好培訓課程的安排和組織工作，就是領導人全部的工作。
     在直銷法尚未出臺前的敏感時期，如果經銷商擅自開大會培訓，是對公司整個大局會有不可預計的影響的，所以建議現階段的直銷團隊發(fā)展，以5到10人的小型家庭聚會配合網絡化培訓的方式進行比較妥當。工作室和大型會議，即需要比較大的經濟代價，還需要冒現在這樣大的風險，實在不值。
     成功=知識+人脈。網絡化培訓，就是讓我們充分利用自己的知識和通過人脈，借用他人的知識的工具，完成團隊的培訓。會用工具的猴子才演化成為了人類。在互連網技術日趨成熟的今天，網絡化培訓一定會是今后直銷公司培訓的重點發(fā)展對象，誰能更好的利用這些鏡子，誰就有更光明的未來。