近幾年來(lái)，中國(guó)直銷行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)奇特的現(xiàn)象：自2008年10月10日，寧波三生圓滿嫁接了原綠谷生命市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以來(lái)，聲譽(yù)卓著的F3系統(tǒng)、冷靜老辣的立康立團(tuán)隊(duì)、如日中天的EK體系（王國(guó)建），還有中國(guó)直銷火種陳東方等等，都紛紛團(tuán)聚到三生這面大旗下——當(dāng)然，還有更多的成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)和新直銷人的加盟——隨著“量”的持續(xù)累積，人們逐漸讀出了“質(zhì)”的變更：“三生現(xiàn)象”、“三生磁場(chǎng)”、“三生旋風(fēng)”…… 如果排開(kāi)其它因素，單單從中國(guó)直銷業(yè)的市場(chǎng)曲線上看，近二十年的歷程中曾經(jīng)有過(guò)三次大的“現(xiàn)象”或者說(shuō)“旋風(fēng)”。第一波是“新田”，第二波是“安利”，第三波是“月朗”。當(dāng)然不論是那一波，都有一個(gè)逐漸的過(guò)程，就像現(xiàn)在的三生一樣，由量變到質(zhì)變。盡管三生旋風(fēng)已經(jīng)波及整個(gè)中國(guó)直銷行業(yè)，也盡管業(yè)界出現(xiàn)了不少有關(guān)“三生旋風(fēng)”的預(yù)言，這里，我們依然無(wú)意在事實(shí)尚未最終確立之前妄加界定。因?yàn)?ldquo;三生旋風(fēng)”也好，“直銷第四波”也罷，這些概念對(duì)我們并不重要，重要的是這些概念背后的基因是什么——
 
其一是平臺(tái)的合法性
 
    自2005年中國(guó)政府在出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》，政府一面鼓勵(lì)和推動(dòng)合法直銷企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作與成長(zhǎng)，另一方面加大了對(duì)非法傳銷活動(dòng)的打擊力度，行業(yè)環(huán)境日益清明。這種日益清明，不僅使非法經(jīng)營(yíng)空間變得十分狹小、非法公司越來(lái)越難以存活，也在根本上改變了行業(yè)的財(cái)富流量，隨著“一夜暴富”越來(lái)越遙遠(yuǎn)，直銷業(yè)越來(lái)越成為一種長(zhǎng)期的、持續(xù)的“生意”行為。不論你覺(jué)得是好是歹，也不論你是否接受，如果你想在這個(gè)行業(yè)有所成就，你就得按照新的游戲規(guī)則去思考、去權(quán)衡。所以，回歸到拿牌公司已是大勢(shì)所趨。
 
    寧波三生日用品有限公司成立于2004年，總投資十多億港幣，注冊(cè)資金1.568億港幣，是一家專業(yè)從事保健食品、日化用品、化妝品、健身器材、小型廚具等多元化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的直銷公司，2006年8月18日獲得中國(guó)商務(wù)部直銷牌照。本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念，董事長(zhǎng)黃金寶開(kāi)始孜孜不倦地培育三生這棵中國(guó)直銷業(yè)的新生之“樹(shù)”。可以說(shuō)，正是三生決策者對(duì)行業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)的深刻洞悉，成就了三生這個(gè)直銷平臺(tái)的陽(yáng)光內(nèi)涵和百年遠(yuǎn)景。

    可是，中國(guó)境內(nèi)的合法直銷企業(yè)已經(jīng)增至28家，意欲百年的也不止三生一家，為什么三生會(huì)一枝獨(dú)秀呢？

其二是企業(yè)的民族性

    大家一定對(duì)20年前稱霸中國(guó)的“日立”、“索尼”彩電記憶猶新吧？為什么現(xiàn)在都淡出了中國(guó)市場(chǎng)？排開(kāi)天時(shí)地利人和的客觀性不說(shuō)，就是在主觀上，任何一個(gè)政府都是不愿意看到轄區(qū)內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)被外來(lái)企業(yè)壟斷、控制的，比如中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)30%的外資額度，比如中國(guó)直銷行業(yè)新增的幾塊直銷牌照都發(fā)給了民族企業(yè)，等等都是一種佐證。在沒(méi)有硝煙的全球經(jīng)濟(jì)循環(huán)中，保障自己民族經(jīng)濟(jì)的安全和平衡既是政府的職能，也是他們的本能。不管這種“職能”和“本能”當(dāng)前在直銷行業(yè)體現(xiàn)的程度如何，但這個(gè)走向一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
 
    當(dāng)然，更重要的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是近年來(lái)國(guó)際社會(huì)的種種危機(jī)促進(jìn)了國(guó)人民族意識(shí)的覺(jué)醒。使用民族品牌產(chǎn)品、支持民族企業(yè)發(fā)展、壯大民族整體實(shí)力已經(jīng)成為一種共識(shí)，即使短期內(nèi)沒(méi)有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，也不妨礙國(guó)人向民族品牌聚集。
 
    可能又有人說(shuō)了，獲牌直銷企業(yè)里，民族品牌有十幾家，為什么大家單單熱衷三生呢？
 
其三平臺(tái)的厚實(shí)性
 
    從三生一期工程竣工投產(chǎn)，到巨資投建的三生健康產(chǎn)業(yè)園正式啟用，公司已經(jīng)默默無(wú)聞地走過(guò)了五年。在這五年間，無(wú)論是不斷強(qiáng)大的基礎(chǔ)實(shí)力，還是企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)，以及企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的秉持與付出，都是在為三生伙伴打造一個(gè)最佳的事業(yè)平臺(tái)。可以說(shuō)，三生健康產(chǎn)業(yè)園的啟用和三生游艇俱樂(lè)部的奠基，對(duì)三生具有重要的里程碑意義，它所代表的不僅僅是更強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力，也不僅僅是更優(yōu)質(zhì)更豐富的產(chǎn)品，最重要的是，它讓所有直銷人都看到了三生基業(yè)長(zhǎng)青的美好未來(lái)。
 
    如今，三生又邁開(kāi)了國(guó)際化的步伐，其恢弘的藍(lán)圖已經(jīng)呈現(xiàn)，人們對(duì)它抱有厚望也就在所難免了。當(dāng)然，大家仍然有疑問(wèn)，因?yàn)樵诤戏ǖ拿褡逯变N企業(yè)內(nèi)，具有三生這般實(shí)力的企業(yè)也不少見(jiàn)，為什么受寵的只有三生呢？

其四是企業(yè)的專業(yè)性
 
    大家可以琢磨一下獲牌的民族直銷企業(yè)，大多數(shù)具有傳統(tǒng)、直銷的兩棲性，有的，甚至是以傳統(tǒng)為主，主打產(chǎn)品都放在傳統(tǒng)領(lǐng)域，僅僅只是“捎帶著”做直銷。那些兩棲直銷企業(yè)或多或少地，都沒(méi)有辦法回避“兩個(gè)市場(chǎng)”的沖突，都需要時(shí)時(shí)刻刻“兩邊平衡”，無(wú)形中，對(duì)直銷板塊的支持力度就會(huì)削弱。
 
    三生公司董事長(zhǎng)黃金寶沒(méi)有給自己留退路，投資10億港幣建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)園，投資5億元的游艇項(xiàng)目，都是為了直銷伙伴；85個(gè)注冊(cè)商標(biāo)、70多款化妝品、65種營(yíng)養(yǎng)食品和生物基因高科技功能食品，10多項(xiàng)專利，也是為了直銷伙伴；31家省級(jí)分公司，從西部的烏魯木齊，到東部的上海；從北部的哈爾濱到南端的海南島，到處都是三生的分公司，處處都是三生人的家！
 
    即便如此，同樣是獲牌的民族直銷企業(yè)、實(shí)力也有不亞于三生的，而且也有專一作直銷的，這又怎么解釋呢？
 
其五是市場(chǎng)的空間性
 
    就中國(guó)直銷行業(yè)而言，安利的品牌影響力可以說(shuō)是遙遙領(lǐng)先的，可為什么直銷人都不再對(duì)它有興趣呢？道理誰(shuí)都明白：其市場(chǎng)空間已經(jīng)基本飽和了。其實(shí)，企業(yè)和人一樣，也是有生命的。既然有生命，也就有它特定的發(fā)育期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰老期。直銷人選擇直銷公司，某種程度上，就像年輕人找伴侶，相信大家都不愿意找老大爺或者老太太，都喜歡找青春期的伴侶。當(dāng)前的安利中國(guó)市場(chǎng)，年度業(yè)績(jī)已經(jīng)逼近200億元，雖然還沒(méi)有進(jìn)入衰老期，但至少已經(jīng)進(jìn)人成熟期，繼續(xù)上升的空間已經(jīng)越來(lái)越小了。而三生公司2004年才萌芽，而且這幾年一直在踏踏實(shí)實(shí)地構(gòu)建和完善直銷平臺(tái)，既在全國(guó)大多數(shù)省級(jí)城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，保障了各地市場(chǎng)的服務(wù)與支持，又剛剛開(kāi)始以點(diǎn)帶面的發(fā)展態(tài)勢(shì)，大有市場(chǎng)潛力可挖，擁有極其廣闊的市場(chǎng)前景。所以說(shuō)，三生就像養(yǎng)在深閨的小姑娘，今日掀起蓋頭，必然魅力無(wú)窮！
 
    說(shuō)到這里，疑問(wèn)應(yīng)該已經(jīng)不再了。然而，三生的差異化優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

其六是發(fā)展的可見(jiàn)性

    幾乎每一個(gè)企業(yè)都有自己的宏偉藍(lán)圖和戰(zhàn)略步驟，但最終落實(shí)的卻寥寥無(wú)幾。在這一點(diǎn)上，三生尤其值得關(guān)注。不論制定什么目標(biāo)，三生都有詳盡的階段規(guī)劃，每一個(gè)階段規(guī)劃又都具有步驟性和操作性。不論是獲牌，還是健康產(chǎn)業(yè)園，以及三生游艇俱樂(lè)部，都由藍(lán)圖變成了現(xiàn)實(shí)。人的思維具有經(jīng)驗(yàn)延伸性，一個(gè)能夠步步為營(yíng)的公司，是能使人對(duì)他的未來(lái)更加信任的，既使未來(lái)充滿變數(shù)，這樣的公司也遠(yuǎn)比那些“心比天高，命僅紙薄”的公司更令人踏實(shí)。
 
其七是文化的先進(jìn)性
 
    “道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”，這既是道家對(duì)事物發(fā)展規(guī)律與和諧發(fā)展之道的深刻揭示，也是三生文化的淵源。因此，“和諧”成為了三生文化的核心。

    人生的需求不管如何多樣，總是離不開(kāi)“生存”、“生活”、“生命”這三個(gè)階段、三個(gè)層次、三種境界。擁有健康的身體，滿足生存需求；構(gòu)筑幸福的家庭，提升生活品質(zhì)；經(jīng)營(yíng)成功的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值。這是每一個(gè)人都渴望擁有的和諧美滿的人生。為此，三生提出了“和諧人生=健康身體+幸福家庭+成功事業(yè)”的和諧人生公式。三生通過(guò)和諧文化，倡導(dǎo)直銷伙伴關(guān)注自己和家人的健康；為家人創(chuàng)造富足生活，與家人共享溫暖親情；追求個(gè)人事業(yè)成功，幫助伙伴一起成功，并積極回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值！
 
    從個(gè)人的健康和諧，到家庭的和諧美滿，再到社會(huì)的和諧共融，三生公司正是用優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和最佳事業(yè)平臺(tái)幫助每一個(gè)三生人獲得“和諧人生”。這樣的文化既符合人生的追求與夢(mèng)想，也符合人類進(jìn)步的需求，順民意，合民心，自然得道多助了！

   祝福中國(guó)民族直銷！！