從集體失語到集體“救贖”——由直銷企業(yè)群奏賑災“集結號”所想到的

關鍵字：集體失語 集體救贖 直銷企業(yè) 賑災 集結號

　　無論如何也想不到！這是商務部一位高級官員在汶川大地震后發(fā)出的喟嘆。

　　無論如何也想不到！這是《21世紀經濟報道》的編委們在賑災公益專題研討時發(fā)出的感慨。

　　無論如何也想不到！這是本刊記者在廣州街頭隨機訪問路人所得到的贊嘆。

　　無論如何也想不到，真的！

　　當5·12汶川大地震災難發(fā)生的消息傳遍全國時，第一時間作出賑災反應的是直銷企業(yè)（健康元藥業(yè)總裁朱保國在地震發(fā)生后12小時內作出捐款、物千萬元的決定）；第一批沒有政府及協會組織為"推手"而完全來源企業(yè)自發(fā)捐款突破3.8億的行業(yè)是直銷行業(yè)；第一時間組織100多個志愿者入川展開賑災救助的也是直銷企業(yè)。

　　曾幾何時，這是一個令政府開禁兩難，被政府視為經濟異端的行業(yè)；曾幾何時這是一個被社會公眾廣泛誤讀的行業(yè)；曾幾何時這是一個被輿論界口誅筆伐的行業(yè)；曾幾何時這是一個被主流社會邊緣化的行業(yè)……

　　因為誤讀，這個在中國本土奮爭了16年的行業(yè)，至今取得"合法"執(zhí)業(yè)執(zhí)照的僅有19家。與有數千家房地產企業(yè)基數的地產業(yè)相比較，無疑，這是一個發(fā)育不良的行業(yè)。從一年要從中國老百姓手中吸走數百億美元的國、內外金融服務業(yè)比較，這確實不能算一個已有 "氣候"的行業(yè)，但就是這個行業(yè)，總的業(yè)績規(guī)模不到600億，總的平均利潤率不到10%，且還在承受各種"執(zhí)法主體"巧立名目課以創(chuàng)收的"行業(yè)"，以自覺的社會公民責任，面對人類共同的自然天災時，以無聲的行動自發(fā)走到了抗震救災的公益最前沿而引起了社會的側目。沒有人組織，企業(yè)之間也沒有通氣，完全是單個個體的自發(fā)，但卻以同樣的速度，同樣的愛心不約而同地把援助之手伸到了同一個地方。

　　這是一個悲情滿懷的行業(yè)，因為悲情，即使是做社會公益，都無法以"集體"面世，故在3.8億巨額捐助款物的背后，我們與"集體作秀"或"集體救贖"無關，與05年兩部條例頒布時的集體失語不一樣，這是一個直銷行業(yè)集體無意識的自覺。或許，我們已經深諳改善企業(yè)美譽度對企業(yè)生存的重要性，但與龐大的社會慣性相比較，或許，我們尚缺點什么？

　　缺點什么呢？

　　讓我們把答案留給安利、雅芳、天獅，留給玫琳凱、寧波三生、健康元……

　　我們憧憬著，因為我們已往前邁進了一大步。而此刻我只想感謝他們，為大愛而生的行業(yè)公民！